質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632附表一：質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)

2025-09-19 14:43

某大學(xué)學(xué)院教師教學(xué)工作業(yè)績(jī)考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】溫州大學(xué)甌江學(xué)院教師教學(xué)工作業(yè)績(jī)考核表學(xué)年：——姓名出生年月職稱（職務(wù)）所在學(xué)部填表日期一、教師教學(xué)工作量登記表（G）課程類型工作內(nèi)容

2025-06-30 22:59

機(jī)械行業(yè)-市場(chǎng)策劃部副經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632市場(chǎng)策劃部副經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告本崗位提交報(bào)告直接上級(jí)40%工作內(nèi)容：組織市場(chǎng)調(diào)研工作，提供調(diào)研報(bào)告本項(xiàng)得分為：考評(píng)期內(nèi)所有報(bào)告的平均分?jǐn)?shù)（百分制）*本項(xiàng)權(quán)重系數(shù)（40%）考核末期衡量因素：市場(chǎng)調(diào)

2025-01-21 21:20

財(cái)務(wù)管理部關(guān)鍵業(yè)績(jī)目標(biāo)表-資料下載頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)管理部關(guān)鍵業(yè)績(jī)目標(biāo)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來(lái)源KPI權(quán)重得分財(cái)務(wù)30%公司財(cái)務(wù)費(fèi)用控制2%(實(shí)際財(cái)務(wù)費(fèi)用-預(yù)算費(fèi)用)/預(yù)算費(fèi)用財(cái)務(wù)管理部10%資產(chǎn)負(fù)債率40-60%實(shí)際的資產(chǎn)負(fù)債率財(cái)務(wù)管理部10%部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況=預(yù)算實(shí)際費(fèi)用會(huì)計(jì)部10%

2025-07-01 00:56

物業(yè)工程部考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】物業(yè)公司季度考核表工程部考核表月份：序號(hào)檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分考核細(xì)則檢查結(jié)果及建議檢查得分1水衛(wèi)管道、器具的完好率達(dá)95%以上。水衛(wèi)管道、器具完好率未達(dá)到95%，扣1分。2對(duì)各衛(wèi)生間、清潔間的所有水衛(wèi)設(shè)施使用功能檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。問(wèn)題超過(guò)3天無(wú)特殊原因未處理，發(fā)現(xiàn)一次扣1分3水衛(wèi)器具及管道出

2024-10-29 08:05

技術(shù)部經(jīng)理績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】技術(shù)部門(mén)經(jīng)理考核表考核日期:2013年4月崗位名稱姓名考核周期本期特殊事跡考核指標(biāo)及考核內(nèi)容配分直屬上級(jí)副總、總監(jiān)備注工作任務(wù)50%團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成情況20%所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)能夠提供快速有效的解決方案，提前完成工作任務(wù)，并有附加值服務(wù)，常能提供改進(jìn)意見(jiàn)，并被公司采用，受到公司嘉獎(jiǎng)。20

2025-06-30 21:02

企業(yè)績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)融資部職位名稱部長(zhǎng)考核者考核者職位行政副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)部門(mén)月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)完成及時(shí)，工

2025-06-30 17:40

工藝部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】附表一：工藝管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)工藝管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工程施工監(jiān)控情況評(píng)分工程施工監(jiān)控分析報(bào)告工程副總20%說(shuō)明：對(duì)

2025-07-29 19:45

工程部管理人員考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】工程部管理人員考核表（分部經(jīng)理、主管、領(lǐng)班）項(xiàng)目考核內(nèi)容分值得分評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)備注管理能力40分1、表率作用10（1）能帶頭工作，各項(xiàng)表現(xiàn)均良好。10分（2）基本能帶頭工作，各項(xiàng)表現(xiàn)良好。8分（3）一般。1~4分2、工作安排能力10

2025-06-30 20:17

財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)6-資料下載頁(yè)

【摘要】11/11基本建設(shè)財(cái)政支出效益評(píng)價(jià)指標(biāo)基本建設(shè)財(cái)政支出效益評(píng)價(jià)指標(biāo)由反映基本建設(shè)改革與發(fā)展、基建資金運(yùn)營(yíng)過(guò)程的監(jiān)督和執(zhí)行結(jié)果、基本建設(shè)基礎(chǔ)上的數(shù)量和質(zhì)量以及效率等內(nèi)容的基本指標(biāo)、專用指標(biāo)和評(píng)論指標(biāo)三個(gè)層次共73項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成。一、基本指標(biāo)基本指標(biāo)是評(píng)價(jià)基本建設(shè)財(cái)政支出效益的核心，由政策性指標(biāo)、結(jié)構(gòu)性指標(biāo)、建設(shè)效果指標(biāo)、資產(chǎn)管理指標(biāo)等內(nèi)容的28項(xiàng)計(jì)量指標(biāo)構(gòu)成，用

2025-04-07 22:12

財(cái)務(wù)處-基建會(huì)計(jì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)00-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3財(cái)務(wù)部收入明細(xì)帳會(huì)計(jì)崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)財(cái)務(wù)部收入明細(xì)帳會(huì)計(jì)崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類財(cái)務(wù)部收入明細(xì)帳會(huì)計(jì)考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)源1收入及成本憑證制作的準(zhǔn)確性30%總帳會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)部經(jīng)理憑證審核,%以內(nèi)2關(guān)于

2025-04-07 22:12

財(cái)務(wù)處-基建會(huì)計(jì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)90-資料下載頁(yè)

【摘要】/企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要指標(biāo)分戶表編號(hào)項(xiàng)目行號(hào)本月數(shù)本年累計(jì)上年同期1一、資產(chǎn)負(fù)債表指標(biāo)021302.其中：流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)2403.其中：應(yīng)收帳款3504.存貨4605.庫(kù)存商品（產(chǎn)成品）5

2025-04-07 22:12

財(cái)務(wù)處-基建會(huì)計(jì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)12-資料下載頁(yè)

【摘要】成本會(huì)計(jì)工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)指標(biāo)類型序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)屬性指標(biāo)說(shuō)明二級(jí)權(quán)重%評(píng)分說(shuō)明考核信息來(lái)源考核目的工作業(yè)績(jī)指標(biāo)70%工作數(shù)量指標(biāo)1工作飽滿程度2成本預(yù)算檢查、控制工作量3成本考核工作量工作質(zhì)量指標(biāo)效率指標(biāo)

2025-04-07 22:12

財(cái)務(wù)處-基建會(huì)計(jì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)8-資料下載頁(yè)

【摘要】/綜合財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)核算績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方案完成情況加快集團(tuán)信息化建設(shè)信息化建設(shè)是否按照預(yù)定方案執(zhí)行綜合財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)財(cái)務(wù)軟件公司招投標(biāo)規(guī)范性挑選合格財(cái)務(wù)軟件公司招投標(biāo)的過(guò)程符合國(guó)家和集團(tuán)規(guī)定財(cái)務(wù)軟件運(yùn)行穩(wěn)定性保證工作正常進(jìn)行影響工作次數(shù)不超過(guò)[]次影響工作時(shí)間不超

2025-04-07 22:12

財(cái)務(wù)處-基建會(huì)計(jì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)91-資料下載頁(yè)

【摘要】/會(huì)計(jì)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1原始憑證審核效果保證原始憑證真實(shí)、合法和完整審查確認(rèn)的原始憑證出現(xiàn)問(wèn)題次數(shù)財(cái)務(wù)管理部2記賬憑證編制及時(shí)性和準(zhǔn)確性保證會(huì)計(jì)記錄及時(shí)準(zhǔn)確記賬憑證拖延編制次數(shù)，出現(xiàn)不合規(guī)定、數(shù)據(jù)差錯(cuò)次數(shù)財(cái)務(wù)管理部3應(yīng)付、預(yù)付款項(xiàng)的結(jié)算及時(shí)性、準(zhǔn)確性

2025-04-12 04:24

工程管理部副經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核表(留存版)

工程管理部副經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核表-文庫(kù)吧

工程管理部副經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核表-wenkub

工程管理部副經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核表(已修改)