宏華石油設(shè)備新員工入模子(入職)團(tuán)隊(duì)活動培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-05-21 10:25本頁面
【導(dǎo)讀】使新入職員工認(rèn)同公司企業(yè)文化。了解公司運(yùn)作模式及相關(guān)規(guī)章管理制度。增強(qiáng)員工的職業(yè)素養(yǎng)，提高相關(guān)崗位技能。自己的角色------學(xué)員。上課期間手機(jī)處于關(guān)閉或消音狀態(tài)，不得接聽。不遲到、不早退，上課時(shí)不得隨意走動。所有人員均正規(guī)著裝。接托背摔者人數(shù)不得低于10人（5對）交。錯(cuò)結(jié)成一張網(wǎng)（見演示）；每組指定一位總監(jiān)（可輪換）負(fù)責(zé)將背。背摔者須保持身體平直，喊口令時(shí)聲。之從高空墜地不破碎。兩人一組，明眼人通過語言指導(dǎo)盲人走過一段。不平坦的道路，兩人之間不能有身體接觸。第一組完成后兩人互換角色，后面一組將有新。本次活動沒有第一，到達(dá)終點(diǎn)就是勝利。眼罩若干，為現(xiàn)場參加人數(shù)的一半數(shù)量即可；線，避免危險(xiǎn)場地；活動負(fù)責(zé)人要保證隊(duì)伍行進(jìn)過程中的人員安全，現(xiàn)場人員必須聽從路線安排；剪輯字?jǐn)?shù)不得連續(xù)超過三個(gè)字?？傋?jǐn)?shù)不得少于150字。完成后各組派一人宣讀家信。完美的事業(yè)需要配合、互補(bǔ)。
【正文】 雙向性 談行為不談個(gè)性 積極傾聽 同理心 25 討 論： 總結(jié)在活動過程中的成功經(jīng)驗(yàn)或失敗的教訓(xùn) 26 一 封 家 書 27 要領(lǐng)： ? 每組在 60分鐘以內(nèi)寫一封家信粘貼在白紙上 ? 家信要符合書信的格式 ? 剪輯字?jǐn)?shù)不得連續(xù)超過三個(gè)字 ? 總字?jǐn)?shù)不得少于 150字 ? 完成后各組派一人宣讀家信 28 如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 方法 資源 心態(tài) 協(xié)作 分工 29 “ 我們是一批有缺陷的人，成就完美的事業(yè)需要配合、互補(bǔ)?！? 30 團(tuán)隊(duì)管理啟示 ?合理分配 ?角色互補(bǔ) ?用人所長 ?容人所短 人無完人，集體完美
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