項(xiàng)目投資與分析西南大學(xué)網(wǎng)教1612課程考試試題卷及參考答案-資料下載頁
2024-10-05 09:11本頁面
【導(dǎo)讀】項(xiàng)目組織對于普通組織有什么特點(diǎn)？織具有一次性的特點(diǎn)；項(xiàng)目組織講求專業(yè)化；項(xiàng)目組織注重權(quán)威和統(tǒng)一指揮。趨勢圖、散點(diǎn)圖；“新”七種工具：親和圖、關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、矩陣圖、魚刺圖、PDPC法、矩陣法.項(xiàng)目沖突處理策略：回避或撤出、競爭或逼迫、緩和或調(diào)停、妥協(xié)、正視。了解項(xiàng)目環(huán)境，明確項(xiàng)目的目標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的可交付成果選擇構(gòu)建WBS的方法。制定WBS詞典，進(jìn)行工作單元編碼。給相關(guān)的項(xiàng)目利益相關(guān)者審閱和評估WBS。這一階段的特點(diǎn)表現(xiàn)為項(xiàng)。目管理應(yīng)用范圍的擴(kuò)大，以及與其他學(xué)科的交叉滲透和相互促進(jìn)?？萍柬?xiàng)目的開展取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，相應(yīng)地帶動(dòng)了項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化。開工后的第30天，業(yè)主的項(xiàng)目管理人員到現(xiàn)場。核查，發(fā)現(xiàn)已完工2500平方米，而此時(shí)已支付給建筑商的工程費(fèi)用為300萬元。試用掙值分析法對項(xiàng)。目進(jìn)度和費(fèi)用支出情況進(jìn)行分析。
【正文】 2 成（注：每天應(yīng)完成 100 平方米，實(shí)現(xiàn)投入 80000 元）。開工后的第 30 天，業(yè)主的項(xiàng)目管理 人員到現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)已完工 2500 平方米，而此時(shí)已支付給建筑商的工程費(fèi)用為 300 萬元。試用掙值分析法對項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用支出情況進(jìn)行分析。 解： PV=80000*30=240 萬元 , AV=300 萬元， EV=800*2500=200 萬元 CV=EVAV=100 萬元 0 CPI=EV/AC=2/31 說明費(fèi)用超支 SCI=EV/PV= 5/61 說明項(xiàng)目比原計(jì)劃滯后 照目前進(jìn)度分析要完成該項(xiàng)目所需總費(fèi)用為 30000*800*3/2=3600 萬元 總時(shí)間為 300*6/5=360 天
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