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項目投資與分析西南大學(xué)網(wǎng)教1612課程考試試題卷及參考答案-免費閱讀

2025-11-05 09:11 上一頁面

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【正文】 建設(shè)項目團隊的技術(shù)與工具有哪些? 參考答案: ( 1)人際關(guān)系技能 ( 2)對項目團隊成員的培訓(xùn) ( 3)團隊建設(shè)活動 ( 4)基本規(guī)則 ( 5)集中辦公 ( 6)認可與獎勵 三、計算題 20 分 某房地產(chǎn)項目總工作量 30000 平方米,預(yù)算 造價 (計劃價格)為 800 元 /平方米,工期計劃 300 天完 2 成(注:每天應(yīng)完成 100 平方米,實現(xiàn)投入 80000 元)。這一階段從 20 世紀 50 年代到 70 年代。 (7)給相關(guān)的項目利益相關(guān)者審閱和評估 WBS。 特點:項目組織具有生命周期;項目組織具有柔性;項目組織具有目標單一,內(nèi)容復(fù)雜的特點;項目組織具有一次性的特點;項目組織講求專業(yè)化;項目組織注重權(quán)威和統(tǒng)一指揮
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