項(xiàng)目投資與分析西南大學(xué)網(wǎng)教1612課程考試試題卷及參考答案-文庫(kù)吧
2025-09-01 09:11 本頁(yè)面
【正文】 有一次性的特點(diǎn)；項(xiàng)目組織講求專業(yè)化；項(xiàng)目組織注重權(quán)威和統(tǒng)一指揮。 項(xiàng)目質(zhì)量控制的常見(jiàn)工具與技術(shù)有哪些？ 參考答案： 項(xiàng)目質(zhì)量控制的常見(jiàn)工具與技術(shù)有： “ 老 ” 七種工具：因果圖、控制圖、流程圖、直方圖、帕累托圖、趨勢(shì)圖、散點(diǎn)圖； “ 新 ” 七種工具：親和圖、關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、矩陣圖、魚刺圖、 PDPC 法、矩陣法 . 項(xiàng)目沖突解決的基本策略包括幾種類型 ? 參考答案： 項(xiàng)目沖突處理策略：回避或撤出、競(jìng)爭(zhēng)或逼迫、緩和 或調(diào)停、妥協(xié)、正視。 二、 論述題（以下三題任選兩題作答，每題 20 分） 如何利用自上而下的方法創(chuàng)建 WBS？ 參考答案： 主要步驟有： (1)了解項(xiàng)目環(huán)境，明確項(xiàng)目的目標(biāo)。 (2)明確項(xiàng)目的主要可交付成果。 (3)根據(jù)項(xiàng)目
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