項目質(zhì)保期內(nèi)工程維修管理與控制規(guī)程-資料下載頁
2025-09-26 09:03本頁面
【導讀】修成本，特制定本作業(yè)指引。質(zhì)量缺陷的整改維修管理工作。維修方案，落實維修單位，監(jiān)督維修施工。半年、一年及二年質(zhì)保期到期后等分四次進行）。失嚴重的，須追究設計單位的法律與經(jīng)濟賠償責任。出現(xiàn)糾紛，如物業(yè)公司認為是原承包商的責任，由物業(yè)公司辦完審批手續(xù)后先維修，屬業(yè)主責任而業(yè)主不認可，則不予維修。證，以便進行責任認定和問題處理。同時現(xiàn)場拍照或攝像，留取證據(jù)。并在事后24小時內(nèi)按上述程序補辦有關審批手續(xù)。
【正文】 處理 ,否則 ,將可能影響您的房屋的 維修進度 ,謝謝 ! _________管理處 房號： 聯(lián)系電話： 年 月 日 附件 6 工 程 維 修 工 作 流程圖 9 工程維修登記 現(xiàn)場檢查鑒定 開發(fā)商 負責維修項目 分管領導審批 10003000 元 維修部與施工方簽訂維修協(xié)議 施工方進場維修 維修部組織驗收、移交 承建商 負責維修項目 維修部發(fā) 《工程維修通知》 承建商進場維修 施工方進場維修 住戶 (物業(yè)管理處 ) 委托維修項目 維修部、住戶、施工方簽訂維修協(xié)議 維修部 經(jīng)理審批 1000 元以下 總經(jīng)理 審 批 維修部整理資料 定期會同物業(yè)公司進行回訪 逾期進場 董事長 審 批 黃山鴻維公司 總經(jīng)理 800030000 元 CPMOL 資料庫 為您提供海量管理資料 附件 3： 工程項目維修計劃表 編號： 序號 房號 維修項目或內(nèi)容 計劃維修 進場時間 計劃完成目標 維 修 責任人 備注 制表： 審核人： 審批： 說明：此表一式四份，分別由維修主管、維修經(jīng)理、物業(yè)公司、分管領導留存 年 月 日
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