【導讀】的科學管理模式,那么,下三點來完善店面的精細化管理。是否有異樣,并開啟店內(nèi)所需電源開關。*依《服裝儀容檢查表》檢查服裝儀容。*當日工作安排。營業(yè)前的準備工作。*進行店面衛(wèi)生清潔工作。有主動迎接顧客的意識。,應撕下票據(jù)的紅藍兩聯(lián),交款后紅聯(lián)由收款員蓋章交予客戶,面在票據(jù)上寫明“配置齊全”,告知手機正確使用方法。2核對當日進銷存數(shù),制作當日實際《日庫存表》。4清點現(xiàn)金,將當日營業(yè)款填好存款單據(jù),并捆好存入保險柜中。6把柜臺所有的實機收到保險柜,并檢查柜臺內(nèi)是否還有實物產(chǎn)品。11當日是否需要強調(diào)事項,有則召開店面小會,無責免之。物流通知產(chǎn)品退庫,店面要根據(jù)情況配合調(diào)動。作當日實際《日庫存表》退貨的依據(jù),其它倆份交物流銷賬。盤庫時,不能漏掉產(chǎn)品不盤,以免影響盤庫的準確性,及效。當單款產(chǎn)品廠家盤庫調(diào)價時,營業(yè)員要告知物流該產(chǎn)