朝陽電子(音響)公司生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)大綱-資料下載頁
2025-05-21 09:22本頁面
【導(dǎo)讀】生管助理的工作職責(zé)………………………按客戶交期準(zhǔn)時(shí)出貨的管理目標(biāo)。為中心的計(jì)劃生產(chǎn)軌道上來。產(chǎn)的均衡性、配套性管理。開始之前的準(zhǔn)備、安排以及人力資源、物料、設(shè)備的籌集與配合。計(jì)劃，是一切工作的開始，良好的計(jì)劃是成功的一半。的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，通常以表單的形式表現(xiàn)出來。要想使生產(chǎn)順利進(jìn)行就必須要提前做好各種準(zhǔn)備,各部門、在這個(gè)過程中，一切的組織和功能都圍繞計(jì)劃進(jìn)行，貫穿生產(chǎn)管理活動(dòng)的始終。因此，抓住了計(jì)劃的主線就抓住。程中可能出現(xiàn)的問題、障礙在產(chǎn)前加以消除，使生產(chǎn)開始后，理運(yùn)作也就成為空中樓閣。的不合理，工期計(jì)劃的重大出入，各種資源配合的不到位，明確，將會(huì)在生產(chǎn)的具體實(shí)施中造成巨大的浪費(fèi)。
【正文】 的工作還是計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)控 。 如生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過 程中發(fā)現(xiàn)進(jìn)度落后或其它異常情況 ， 將影響訂單 交期或數(shù)量 ， 生管 (計(jì)劃 )部門主管應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門 主管進(jìn)行協(xié)商處理 ， 必要時(shí)須報(bào)告上級(jí)主管 。 當(dāng)交 期最終不能符合訂單要求時(shí) ， 應(yīng)及時(shí)知會(huì)業(yè)務(wù)部 門 ， 述明原因 ， 業(yè)務(wù)人員則同客戶重新協(xié)商變更 訂單交期 。 排生產(chǎn)計(jì)劃的目的 生產(chǎn)計(jì)劃的概念和意義 生產(chǎn)計(jì)劃的分類和內(nèi)容 生產(chǎn)計(jì)劃的功能和作用 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) 生產(chǎn)計(jì)劃的制作 生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制 生管課的工作職能 生管助理工作職責(zé) 生管課長(zhǎng)工作職責(zé) 目錄 CORPORATION EXECUTION RESEARCH CENTRE (HongKong) PERFORMANCE MANAGEMENT TECHNICAL CO.,LTD (ShenZhen) ： A. 事務(wù)進(jìn)度控制： 從接到客戶訂單后 ， 進(jìn)行出貨計(jì)劃的協(xié)調(diào) 、 生產(chǎn)計(jì)劃的編排 、 物料的分析 、 物料的請(qǐng)購 、 物料的訂購等事務(wù)進(jìn)度控制 。 B. 采購進(jìn)度控制： 接到物控人員的請(qǐng)購單后 ， 進(jìn)行供應(yīng)商選擇 、 比價(jià) 、 議價(jià) 、 下單 、 跟催等采購進(jìn)度控制 。 C. 進(jìn)貨檢驗(yàn)進(jìn)度控制： 原物料進(jìn)廠后進(jìn)行檢驗(yàn) ， 遇有異常情況在限定的時(shí)間內(nèi)完成 。 D. 生產(chǎn)進(jìn)度控制： 生產(chǎn)時(shí)的進(jìn)度 ， 通過以下方式反饋給生管 (計(jì)劃員 )， 用以適 當(dāng)調(diào)整計(jì)劃進(jìn)度 。 ； ； (計(jì)劃員 )的電話或當(dāng)面溝通； (計(jì)劃員 )到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的了解 。 排生產(chǎn)計(jì)劃的目的 生產(chǎn)計(jì)劃的概念和意義 生產(chǎn)計(jì)劃的分類和內(nèi)容 生產(chǎn)計(jì)劃的功能和作用 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) 生產(chǎn)計(jì)劃的制作 生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制 生管課的工作職能 生管助理工作職責(zé) 生管課長(zhǎng)工作職責(zé) 目錄 CORPORATION EXECUTION RESEARCH CENTRE (HongKong) PERFORMANCE MANAGEMENT TECHNICAL CO.,LTD (ShenZhen) 常用的進(jìn)度控制工具 : 采購生產(chǎn)出貨的進(jìn)度等可繪制折線圖柱狀圖等圖表 在看板上 ， 隨時(shí)掌握進(jìn)度 。 ： 如利用生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行掌握 ， 以便更好 的加以控制 。 : 如采購控制箱 ， 按日期分成 31格 ， 將當(dāng)天要跟催的 事務(wù)放入當(dāng)天的格中 。 D. 電腦系統(tǒng) ： 如有的公司建立的 ERP/MRP系統(tǒng) ， 能自動(dòng)生成各種 進(jìn)度控制的表格和圖表 。 排生產(chǎn)計(jì)劃的目的 生產(chǎn)計(jì)劃的概念和意義 生產(chǎn)計(jì)劃的分類和內(nèi)容 生產(chǎn)計(jì)劃的功能和作用 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) 生產(chǎn)計(jì)劃的制作 生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制 生管課的工作職能 生管助理工作職責(zé) 生管課長(zhǎng)工作職責(zé) 目錄 CORPORATION EXECUTION RESEARCH CENTRE (HongKong) PERFORMANCE MANAGEMENT TECHNICAL CO.,LTD (ShenZhen) ： ： a. 增加瓶頸工序的人力與設(shè)備； b. 招聘臨時(shí)工 。 ： 適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間 ， 或?qū)嵭袃砂嘀粕踔寥嘀?。 ： 生產(chǎn)部門或工程技術(shù)人員設(shè)計(jì)一些工 (模 、 夾 、 治 )具 ， 改善制 程 ， 提高效率 。 : 將本企業(yè) (工廠 )一些無法按時(shí)達(dá)成的訂單進(jìn)行外發(fā)加工 。 : 由業(yè)務(wù)部門與客戶協(xié)調(diào) ， 適當(dāng)延遲交貨期 。 ： 在進(jìn)度落后的情況下 ， 盡量減少緊急加單 。 排生產(chǎn)計(jì)劃的目的 生產(chǎn)計(jì)劃的概念和意義 生產(chǎn)計(jì)劃的分類和內(nèi)容 生產(chǎn)計(jì)劃的功能和作用 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) 生產(chǎn)計(jì)劃的制作 生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制 生管課的工作職能 生管助理工作職責(zé) 生管課長(zhǎng)工作職責(zé) 目錄 CORPORATION EXECUTION RESEARCH CENTRE (HongKong) PERFORMANCE MANAGEMENT TECHNICAL CO.,LTD (ShenZhen) 4. 生管課的工作職能及人員的工作職責(zé) E. 控制生產(chǎn)進(jìn)度 G. 生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 排生產(chǎn)計(jì)劃的目的 生產(chǎn)計(jì)劃的概念和意義 生產(chǎn)計(jì)劃的分類和內(nèi)容 生產(chǎn)計(jì)劃的功能和作用 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) 生產(chǎn)計(jì)劃的制作 生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制 生管課的工作職能 生管助理工作職責(zé) 生管課長(zhǎng)工作職責(zé) 目錄 CORPORATION EXECUTION RESEARCH CENTRE (HongKong) PERFORMANCE MANAGEMENT TECHNICAL CO.,LTD (ShenZhen) 生管助理 (計(jì)劃員 )的工作職責(zé) 排生產(chǎn)計(jì)劃的目的 生產(chǎn)計(jì)劃的概念和意義 生產(chǎn)計(jì)劃的分類和內(nèi)容 生產(chǎn)計(jì)劃的功能和作用 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) 生產(chǎn)計(jì)劃的制作 生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制 生管課的工作職能 生管助理工作職責(zé) 生管課長(zhǎng)工作職責(zé) 目錄 CORPORATION EXECUTION RESEARCH CENTRE (HongKong) PERFORMANCE MANAGEMENT TECHNICAL CO.,LTD (ShenZhen) I. 綜合調(diào)整生產(chǎn)各車間產(chǎn)能 J. 各種異常狀況的處理 排生產(chǎn)計(jì)劃的目的 生產(chǎn)計(jì)劃的概念和意義 生產(chǎn)計(jì)劃的分類和內(nèi)容 生產(chǎn)計(jì)劃的功能和作用 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) 生產(chǎn)計(jì)劃的制作 生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制 生管課的工作職能 生管助理工作職責(zé) 生管課長(zhǎng)工作職責(zé) 目錄 CORPORATION EXECUTION RESEARCH CENTRE (HongKong) PERFORMANCE MANAGEMENT TECHNICAL CO.,LTD (ShenZhen) 課程結(jié)束， THANK YOU！ 課后就排生產(chǎn)計(jì)劃。
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