【正文】 、 邊看 、 邊修正 ， 朝令夕改 。 : 因為物料的不及時 ， 工藝的不成熟 ， 人員不夠合作或車間之間 、 部門之間的 扯皮使計劃付之東流 。 ： “ 計劃 ” 是協(xié)調的依據(jù) ， “ 監(jiān)控 ” 是協(xié)調的基礎 ， “ 總結 ” 是對協(xié)調 效果的檢查 。 ： 各類計劃制定并審批之后 ， 都應及時下達到相關部門 ， 計劃的 發(fā)放要不遺漏 、 不延誤 ， 接收人員須實行簽收手續(xù) 。 排生產(chǎn)計劃的目的 生產(chǎn)計劃的概念和意義 生產(chǎn)計劃的分類和內容 生產(chǎn)計劃的功能和作用 生產(chǎn)計劃系統(tǒng) 生產(chǎn)計劃的制作 生產(chǎn)計劃進度控制 生管課的工作職能 生管助理工作職責 生管課長工作職責 目錄 CORPORATION EXECUTION RESEARCH CENTRE (HongKong) PERFORMANCE MANAGEMENT TECHNICAL CO.,LTD (ShenZhen) 生產(chǎn)計劃系統(tǒng) 生產(chǎn)計劃由人來完成 ， 由表單作為載體傳遞這一計劃 ， 并且由一定的程序 、 制度進行約束和監(jiān)控 。 b. 跟單員 （ 計劃助理 /生管助理 ） ： 以生產(chǎn)計劃為基準 ， 監(jiān)督各生產(chǎn)訂單的完成情況； 匯報有關生產(chǎn)異動 ， 品質異動 ， 物料異動與設備異動情況 ， 保障計劃的實施 。 表單基本要求：重點突出 、 一表一題 。 排生產(chǎn)計劃的目的 生產(chǎn)計劃的概念和意義 生產(chǎn)計劃的分類和內容 生產(chǎn)計劃的功能和作用 生產(chǎn)計劃系統(tǒng) 生產(chǎn)計劃的制作 生產(chǎn)計劃進度控制 生管課的工作職能 生管助理工作職責 生管課長工作職責 目錄 CORPORATION EXECUTION RESEARCH CENTRE (HongKong) PERFORMANCE MANAGEMENT TECHNICAL CO.,LTD (ShenZhen) 生產(chǎn)計劃系統(tǒng)各子系統(tǒng)的特性 A. “人員 ” 在系統(tǒng)中所起的作用： 人員是系統(tǒng)中惟一能夠領導和支配其他各元素的 ,系統(tǒng)的其他元素 ， 必須 依靠 “ 人 ” 才能聯(lián)系和銜接起來 。 造成生產(chǎn)計劃系統(tǒng)錯誤的只能是人 。 排生產(chǎn)計劃的目的 生產(chǎn)計劃的概念和意義 生產(chǎn)計劃的分類和內容 生產(chǎn)計劃的功能和作用 生產(chǎn)計劃系統(tǒng) 生產(chǎn)計劃的制作 生產(chǎn)計劃進度控制 生管課的工作職能 生管助理工作職責 生管課長工作職責 目錄 CORPORATION EXECUTION RESEARCH CENTRE (HongKong) PERFORMANCE MANAGEMENT TECHNICAL CO.,LTD (ShenZhen) 生產(chǎn)計劃的制作 A. 客戶信息 : 已下訂單的 、 準備下訂單的 、 是否有可能增加訂單或減少訂單 。 E. 特殊工 (模 、 夾 、 治 )具 : 是否會涉及開模而需要訂制特殊工 (模 、 夾 、 治 )具 ， 影響進度 。 B. 人 、 機 、 料 、 法協(xié)調一致的原則 : 人是指人力 ， 機是指機器設備 (含各種工 、 模 、 夾 、 治具 ),料是指物料 ， 法是指各種作業(yè)程序 、 作業(yè)方法 。 D. 作業(yè)量平衡原則 : 在生產(chǎn)計劃的編排上 ， 作業(yè)量的分配應遵循平衡的原則 。 排生產(chǎn)計劃的目的 生產(chǎn)計劃的概念和意義 生產(chǎn)計劃的分類和內容 生產(chǎn)計劃的功能和作用 生產(chǎn)計劃系統(tǒng) 生產(chǎn)計劃的制作 生產(chǎn)計劃進度控制 生管課的工作職能 生管助理工作職責 生管課長工作職責 目錄 CORPORATION EXECUTION RESEARCH CENTRE (HongKong) PERFORMANCE MANAGEMENT TECHNICAL CO.,LTD (ShenZhen) “ 生產(chǎn)計劃 ” 就是生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的 “ 產(chǎn)品 ” ， 作為一個生產(chǎn)產(chǎn) 品的 “ 基地 ” ， 自然要具備 “ 車間 ” 一樣的功能 ， 從這個意義上說 ， 生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的運行就是生產(chǎn)計劃的 “ 制作 ” 過程 ， 既然是制作 ， 就要注意它的質量 、 交貨時間和制作標準 ， 就要加強系統(tǒng)自身 的監(jiān)控與管理 。 排生產(chǎn)計劃的目的 生產(chǎn)計劃的概念和意義 生產(chǎn)計劃的分類和內容 生產(chǎn)計劃的功能和作用 生產(chǎn)計劃系統(tǒng) 生產(chǎn)計劃的制作 生產(chǎn)計劃進度控制 生管課的工作職能 生管助理工作職責 生管課長工作職責 目錄 CORPORATION EXECUTION RESEARCH CENTRE (HongKong) PERFORMANCE MANAGEMENT TECHNICAL CO.,LTD (ShenZhen) B. 計劃的 “ 制程 ” : 計劃的 “ 制程 ” ， 是從計劃的草擬 ， 制作完成 ， 各級審 批 ， 到核準與發(fā)放的全過程 。 計 劃是工作的指南 ， 脫離實際的計劃是沒用的 ， 形同虛設 。 排生產(chǎn)計劃的目的 生產(chǎn)計劃的概念和意義 生產(chǎn)計劃的分類和內容 生產(chǎn)計劃的功能和作用 生產(chǎn)計劃系統(tǒng) 生產(chǎn)計劃的制作 生產(chǎn)計劃進度控制 生管課的工作職能 生管助理工作職責 生管課長工作職責 目錄 CORPORATION EXECUTION RESEARCH CENTRE (HongKong) PERFORMANCE MANAGEMENT TECHNICAL CO.,LTD (ShenZhen) ： A. 事務進度控制： 從接到客戶訂單后 ， 進行出貨計劃的協(xié)調 、 生產(chǎn)計劃的編排 、 物料的分析 、 物料的請購 、 物料的訂購等事務進度控制 。 ； ； (計劃員 )的電話或當面溝通； (計劃員 )到生產(chǎn)現(xiàn)場的了解 。 D. 電腦系統(tǒng) ： 如有的公司建立的 ERP/MRP系統(tǒng) ， 能自動生成各種 進度控制的表格和圖表 。 : 將本企業(yè) (工廠 )一些無法按時達成的訂單進行外發(fā)加工 。 。 ： 在進度落后的情況下 ， 盡量減少緊急加單 。 ： 適當延長工作時間 ， 或實行兩班制甚至三班制 。 ： 如利用生產(chǎn)日報表對生產(chǎn)進度進行掌握 ， 以便更好 的加以控制 。 C. 進貨檢驗進度控制： 原物料進廠后進行檢驗 ， 遇有異常情況在限定的時間內完成 。 如生產(chǎn)計劃執(zhí)行過 程中發(fā)現(xiàn)進度落后或其它異常情況 ， 將影響訂單 交期或數(shù)量 ， 生管 (計劃 )部門主管應協(xié)調相關部門 主管進行協(xié)商處理 ， 必要時須報告上級主管 。 C. 計劃的 “ 品檢 ” : “計劃 ” 的品質檢驗 ， 是以計劃目標作為標準對計劃的 可行性 、 正確性 、 達成率等所進行的衡量 。