【正文】 、 邊看 、 邊修正 ， 朝令夕改 。 : 因?yàn)槲锪系牟患皶r(shí) ， 工藝的不成熟 ， 人員不夠合作或車(chē)間之間 、 部門(mén)之間的 扯皮使計(jì)劃付之東流 。 ： “ 計(jì)劃 ” 是協(xié)調(diào)的依據(jù) ， “ 監(jiān)控 ” 是協(xié)調(diào)的基礎(chǔ) ， “ 總結(jié) ” 是對(duì)協(xié)調(diào) 效果的檢查 。 ： 各類計(jì)劃制定并審批之后 ， 都應(yīng)及時(shí)下達(dá)到相關(guān)部門(mén) ， 計(jì)劃的 發(fā)放要不遺漏 、 不延誤 ， 接收人員須實(shí)行簽收手續(xù) 。 排生產(chǎn)計(jì)劃的目的 生產(chǎn)計(jì)劃的概念和意義 生產(chǎn)計(jì)劃的分類和內(nèi)容 生產(chǎn)計(jì)劃的功能和作用 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) 生產(chǎn)計(jì)劃的制作 生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制 生管課的工作職能 生管助理工作職責(zé) 生管課長(zhǎng)工作職責(zé) 目錄 CORPORATION EXECUTION RESEARCH CENTRE (HongKong) PERFORMANCE MANAGEMENT TECHNICAL CO.,LTD (ShenZhen) 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) 生產(chǎn)計(jì)劃由人來(lái)完成 ， 由表單作為載體傳遞這一計(jì)劃 ， 并且由一定的程序 、 制度進(jìn)行約束和監(jiān)控 。 b. 跟單員 （ 計(jì)劃助理 /生管助理 ） ： 以生產(chǎn)計(jì)劃為基準(zhǔn) ， 監(jiān)督各生產(chǎn)訂單的完成情況； 匯報(bào)有關(guān)生產(chǎn)異動(dòng) ， 品質(zhì)異動(dòng) ， 物料異動(dòng)與設(shè)備異動(dòng)情況 ， 保障計(jì)劃的實(shí)施 。 表單基本要求：重點(diǎn)突出 、 一表一題 。 排生產(chǎn)計(jì)劃的目的 生產(chǎn)計(jì)劃的概念和意義 生產(chǎn)計(jì)劃的分類和內(nèi)容 生產(chǎn)計(jì)劃的功能和作用 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) 生產(chǎn)計(jì)劃的制作 生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制 生管課的工作職能 生管助理工作職責(zé) 生管課長(zhǎng)工作職責(zé) 目錄 CORPORATION EXECUTION RESEARCH CENTRE (HongKong) PERFORMANCE MANAGEMENT TECHNICAL CO.,LTD (ShenZhen) 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)各子系統(tǒng)的特性 A. “人員 ” 在系統(tǒng)中所起的作用： 人員是系統(tǒng)中惟一能夠領(lǐng)導(dǎo)和支配其他各元素的 ,系統(tǒng)的其他元素 ， 必須 依靠 “ 人 ” 才能聯(lián)系和銜接起來(lái) 。 造成生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)錯(cuò)誤的只能是人 。 排生產(chǎn)計(jì)劃的目的 生產(chǎn)計(jì)劃的概念和意義 生產(chǎn)計(jì)劃的分類和內(nèi)容 生產(chǎn)計(jì)劃的功能和作用 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) 生產(chǎn)計(jì)劃的制作 生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制 生管課的工作職能 生管助理工作職責(zé) 生管課長(zhǎng)工作職責(zé) 目錄 CORPORATION EXECUTION RESEARCH CENTRE (HongKong) PERFORMANCE MANAGEMENT TECHNICAL CO.,LTD (ShenZhen) 生產(chǎn)計(jì)劃的制作 A. 客戶信息 : 已下訂單的 、 準(zhǔn)備下訂單的 、 是否有可能增加訂單或減少訂單 。 E. 特殊工 (模 、 夾 、 治 )具 : 是否會(huì)涉及開(kāi)模而需要訂制特殊工 (模 、 夾 、 治 )具 ， 影響進(jìn)度 。 B. 人 、 機(jī) 、 料 、 法協(xié)調(diào)一致的原則 : 人是指人力 ， 機(jī)是指機(jī)器設(shè)備 (含各種工 、 模 、 夾 、 治具 ),料是指物料 ， 法是指各種作業(yè)程序 、 作業(yè)方法 。 D. 作業(yè)量平衡原則 : 在生產(chǎn)計(jì)劃的編排上 ， 作業(yè)量的分配應(yīng)遵循平衡的原則 。 排生產(chǎn)計(jì)劃的目的 生產(chǎn)計(jì)劃的概念和意義 生產(chǎn)計(jì)劃的分類和內(nèi)容 生產(chǎn)計(jì)劃的功能和作用 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) 生產(chǎn)計(jì)劃的制作 生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制 生管課的工作職能 生管助理工作職責(zé) 生管課長(zhǎng)工作職責(zé) 目錄 CORPORATION EXECUTION RESEARCH CENTRE (HongKong) PERFORMANCE MANAGEMENT TECHNICAL CO.,LTD (ShenZhen) “ 生產(chǎn)計(jì)劃 ” 就是生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的 “ 產(chǎn)品 ” ， 作為一個(gè)生產(chǎn)產(chǎn) 品的 “ 基地 ” ， 自然要具備 “ 車(chē)間 ” 一樣的功能 ， 從這個(gè)意義上說(shuō) ， 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的運(yùn)行就是生產(chǎn)計(jì)劃的 “ 制作 ” 過(guò)程 ， 既然是制作 ， 就要注意它的質(zhì)量 、 交貨時(shí)間和制作標(biāo)準(zhǔn) ， 就要加強(qiáng)系統(tǒng)自身 的監(jiān)控與管理 。 排生產(chǎn)計(jì)劃的目的 生產(chǎn)計(jì)劃的概念和意義 生產(chǎn)計(jì)劃的分類和內(nèi)容 生產(chǎn)計(jì)劃的功能和作用 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) 生產(chǎn)計(jì)劃的制作 生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制 生管課的工作職能 生管助理工作職責(zé) 生管課長(zhǎng)工作職責(zé) 目錄 CORPORATION EXECUTION RESEARCH CENTRE (HongKong) PERFORMANCE MANAGEMENT TECHNICAL CO.,LTD (ShenZhen) B. 計(jì)劃的 “ 制程 ” : 計(jì)劃的 “ 制程 ” ， 是從計(jì)劃的草擬 ， 制作完成 ， 各級(jí)審 批 ， 到核準(zhǔn)與發(fā)放的全過(guò)程 。 計(jì) 劃是工作的指南 ， 脫離實(shí)際的計(jì)劃是沒(méi)用的 ， 形同虛設(shè) 。 排生產(chǎn)計(jì)劃的目的 生產(chǎn)計(jì)劃的概念和意義 生產(chǎn)計(jì)劃的分類和內(nèi)容 生產(chǎn)計(jì)劃的功能和作用 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) 生產(chǎn)計(jì)劃的制作 生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制 生管課的工作職能 生管助理工作職責(zé) 生管課長(zhǎng)工作職責(zé) 目錄 CORPORATION EXECUTION RESEARCH CENTRE (HongKong) PERFORMANCE MANAGEMENT TECHNICAL CO.,LTD (ShenZhen) ： A. 事務(wù)進(jìn)度控制： 從接到客戶訂單后 ， 進(jìn)行出貨計(jì)劃的協(xié)調(diào) 、 生產(chǎn)計(jì)劃的編排 、 物料的分析 、 物料的請(qǐng)購(gòu) 、 物料的訂購(gòu)等事務(wù)進(jìn)度控制 。 ； ； (計(jì)劃員 )的電話或當(dāng)面溝通； (計(jì)劃員 )到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的了解 。 D. 電腦系統(tǒng) ： 如有的公司建立的 ERP/MRP系統(tǒng) ， 能自動(dòng)生成各種 進(jìn)度控制的表格和圖表 。 : 將本企業(yè) (工廠 )一些無(wú)法按時(shí)達(dá)成的訂單進(jìn)行外發(fā)加工 。 。 ： 在進(jìn)度落后的情況下 ， 盡量減少緊急加單 。 ： 適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間 ， 或?qū)嵭袃砂嘀粕踔寥嘀?。 ： 如利用生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行掌握 ， 以便更好 的加以控制 。 C. 進(jìn)貨檢驗(yàn)進(jìn)度控制： 原物料進(jìn)廠后進(jìn)行檢驗(yàn) ， 遇有異常情況在限定的時(shí)間內(nèi)完成 。 如生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò) 程中發(fā)現(xiàn)進(jìn)度落后或其它異常情況 ， 將影響訂單 交期或數(shù)量 ， 生管 (計(jì)劃 )部門(mén)主管應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén) 主管進(jìn)行協(xié)商處理 ， 必要時(shí)須報(bào)告上級(jí)主管 。 C. 計(jì)劃的 “ 品檢 ” : “計(jì)劃 ” 的品質(zhì)檢驗(yàn) ， 是以計(jì)劃目標(biāo)作為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)計(jì)劃的 可行性 、 正確性 、 達(dá)成率等所進(jìn)行的衡量 。