生產(chǎn)計劃__生產(chǎn)作業(yè)計劃和管理(文件)
【正文】 修機(jī)器設(shè)備。 ? 制定和修改各項(xiàng)規(guī)章制度，依法治企。 ? 加班、加點(diǎn)。 – 采集數(shù)據(jù)的手段是什么？也就是說，用什么方法和工具采集數(shù)據(jù)？ – 采集的數(shù)據(jù)對象是什么？采集哪些數(shù)據(jù)？ – 采集數(shù)據(jù)的頻率是什么？也就是說，多長時間采集一次？ – 采集數(shù)據(jù)的粒度是什么？也就是說，數(shù)據(jù)的詳細(xì)程度是什么？ – 采集數(shù)據(jù)的責(zé)任者是誰？也就是說，誰負(fù)責(zé)采集？ 2/9/2023 30 采集手段 ? 從采集手段來看，可以分為完全手工采集處理方式、完全計算機(jī)采集處理方式和混合采集處理方式。 2/9/2023 31 采集的數(shù)據(jù)對象 ? 從采集的數(shù)據(jù)對象來看，可以把生產(chǎn)數(shù)據(jù)分為 5個方面，即： – 描述生產(chǎn)人員、管理人員等數(shù)量和考勤的勞動力數(shù)據(jù)； – 描述物料接收、發(fā)放、存儲和移動的物流數(shù)據(jù)； – 描述生產(chǎn)作業(yè)中作業(yè)數(shù)量、工序時間和加工手段使用狀況等的生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)； – 描述生產(chǎn)作業(yè)對象合格和不合格數(shù)量、統(tǒng)計和分析不合格原因的質(zhì)量數(shù)據(jù)； – 描述生產(chǎn)作業(yè)定額、實(shí)際統(tǒng)計數(shù)據(jù)、成本核算方式和科目設(shè)置等狀況的財務(wù)數(shù)據(jù)等。 ? 例如，大多數(shù)企業(yè)采用每天或每周數(shù)據(jù)采集的方式，甚至有些企業(yè)每月統(tǒng)計一次。 ? 如果按照生產(chǎn)狀況監(jiān)測點(diǎn)，數(shù)據(jù)采集的頻率相對來說比較低，得到生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)也比較小。 2/9/2023 34 誰負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集工作 ? 誰負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集工作呢？ ? 從 ERP系統(tǒng)的使用現(xiàn)狀來看，有兩種形式。 2/9/2023 35 生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計分析 ?生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計分析則是及早發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)過程中各種潛伏問題的重要工具。本章首先介紹生產(chǎn)作業(yè)和生產(chǎn)作業(yè)管理的特點(diǎn)，分析了生產(chǎn)作業(yè)管理系統(tǒng)與 ERP系統(tǒng)中其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系；然后詳細(xì)介紹了常見的生產(chǎn)作業(yè)流程，并且分析了其中的關(guān)鍵生產(chǎn)作業(yè)；最后介紹生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度、監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集以及統(tǒng)計分析等管理和控制的內(nèi)容。 2/9/2023 36 2/9/2023 37 本章內(nèi)容 概述 生產(chǎn)作業(yè)流程 生產(chǎn)作業(yè)控制 本章小結(jié) 2/9/2023 38 本章小結(jié) ?本章介紹了生產(chǎn)作業(yè)計劃的管理和控制。這是最及時、有效的數(shù)據(jù)采集形式。 ? 數(shù)據(jù)采集的粒度越粗，則頻率低、數(shù)據(jù)量小，但是生產(chǎn)作業(yè)中的問題暴露的時間比較晚。 ? 在確定數(shù)據(jù)采集頻率時，不僅要考慮生產(chǎn)方式、作業(yè)環(huán)境等因素，而且還要考慮數(shù)據(jù)采集的方式、工作量以及將要得到的數(shù)據(jù)量等因素。 ? 如果企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境變化比較大，應(yīng)該采用高頻率的采集方式。 ? 完全計算機(jī)采集處理方式的特點(diǎn)是數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)處理全部是自動完成的，可以采用掃描器、磁性筆和光控傳感器等手段
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