【導(dǎo)讀】和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展,制定本辦法。執(zhí)行、調(diào)整、考核(考評(píng))等全過(guò)程的管理。公司按照國(guó)家電網(wǎng)公司的“大規(guī)劃”管控模式實(shí)行綜合。計(jì)劃管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司下達(dá)的綜合計(jì)劃。編制、統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng)一下達(dá)、統(tǒng)一調(diào)整。下簡(jiǎn)稱(chēng)“各單位”),控股縣公司參照?qǐng)?zhí)行。合計(jì)劃及其調(diào)整方案,并提交公司職工代表大會(huì)進(jìn)行審議。合計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行必要的分解和細(xì)化。提供相關(guān)分析材料。劃執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。預(yù)計(jì)完成情況、下一年度計(jì)劃指標(biāo)建議。第十三條專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告由有關(guān)職能部門(mén)按職責(zé)分工編制,率、農(nóng)網(wǎng)供電可靠率等5類(lèi)。(六)各單位可結(jié)合自身管理實(shí)際,適當(dāng)增加輔助指標(biāo)。供電電壓合格率、農(nóng)網(wǎng)綜合供電電壓合格率計(jì)劃管理。場(chǎng)預(yù)測(cè),結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境,制定年度計(jì)劃目標(biāo)。確保數(shù)據(jù)唯一、指標(biāo)平衡、項(xiàng)目規(guī)范。第十八條各單位計(jì)劃管理部門(mén)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)部門(mén),各類(lèi)項(xiàng)目按建設(shè)規(guī)模分為限上、