流程優(yōu)化培訓(xùn)之流程優(yōu)化程序-資料下載頁(yè)
2025-05-21 08:30本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】提高工作程序的有效性和效率。將資源集中投放于可增加價(jià)值的工作上。精確地指明從何處改進(jìn)工作程序。能及早顯示工作程序中出現(xiàn)的問(wèn)題，從而盡早。對(duì)工作領(lǐng)域內(nèi)的員工培訓(xùn)有所幫助。增加個(gè)人權(quán)限的廣度。通過(guò)著眼于共同的客戶和工作程序，從而使組?？梼?nèi)部統(tǒng)一一致。影響但并非真正使用產(chǎn)品的客戶。進(jìn)行衡量以保證客戶滿意。征求客戶對(duì)程序目的的認(rèn)同。確保新的工作程序按計(jì)劃實(shí)施并獲得預(yù)期效果，并通過(guò)尋找與顧?？己擞?jì)劃執(zhí)行的全過(guò)程。確定問(wèn)題的類型并采取合適方法消除其產(chǎn)生的根源，防止再次發(fā)生。預(yù)防意外突發(fā)事件。確保已經(jīng)切實(shí)解決現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題。有效地激勵(lì)員工的積極性。是特殊原因?qū)е碌模s短時(shí)間，測(cè)試產(chǎn)出量是否也相應(yīng)的經(jīng)常減少。依據(jù)上述變動(dòng)調(diào)整程序簡(jiǎn)化計(jì)劃。將程序置于自動(dòng)運(yùn)作狀態(tài)，通過(guò)周期性檢查提示是否出。將方法與預(yù)先制定的限度作對(duì)比。針對(duì)限度外的結(jié)果完成問(wèn)題鑒定報(bào)告。完成意外事件應(yīng)對(duì)方法以減少顧客沖突。程序所有人每月或季度與荼組領(lǐng)導(dǎo)共同回顧程序結(jié)
【正文】 載 ) 程序監(jiān)控： ? 進(jìn)行周期性回顧以保證方法是清楚的 ? 將方法與預(yù)先制定的限度作對(duì)比 ? 針對(duì)限度外的結(jié)果完成問(wèn)題鑒定報(bào)告 ? 完成意外事件應(yīng)對(duì)方法以減少顧客沖突（應(yīng)急計(jì)劃） ? 針對(duì)相容原因，程序所有人審閱問(wèn)題鑒定報(bào)告。 ? 程序所有人每月或季度與荼組領(lǐng)導(dǎo)共同回顧程序結(jié)果。 第九步 監(jiān)控及簡(jiǎn)化 2 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 實(shí)現(xiàn)程序簡(jiǎn)化，有三個(gè)要素 流程簡(jiǎn)化 培訓(xùn) 溝通 第九步 監(jiān)控及簡(jiǎn)化 3 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 優(yōu)化工作程序 關(guān)鍵步驟 步驟 目標(biāo) 主要問(wèn)題答案 1 立項(xiàng) 2 組成改進(jìn)小組 3 檢查是否可再運(yùn)用 4 確定客戶及其要求 5 明確程序及其衡量標(biāo)準(zhǔn) 6 擬定及執(zhí)行實(shí)施計(jì)劃 7 檢查工作程序 8 解決問(wèn)題 9 工作程序監(jiān)測(cè) 總結(jié) (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 )
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