20xx年個險三季度企劃方案-資料下載頁
2025-05-20 20:48本頁面
【導(dǎo)讀】XXXX一季度、二季度打贏了兩場勝利、輝煌、光榮的戰(zhàn)斗。奏凱歌，實(shí)現(xiàn)“三季紅、季季紅、全年紅、滿堂紅”的精彩。特制定個險“三季紅”企劃案。第一階段：2020年7月1日至7月31日，著重加大準(zhǔn)客戶積累，市城區(qū)以XX、XX系列等產(chǎn)品為主，非省公司精英俱樂部人員，在三季度個人10年期。序全省取前100名，獎勵高規(guī)格激勵培訓(xùn)。室領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到旅游景區(qū)組織實(shí)施。其參加市公司的激勵培訓(xùn)。寧保費(fèi)1%進(jìn)行獎勵。持考核條件的次月分別獎勵新組經(jīng)理晉升組經(jīng)理獎600元。放標(biāo)準(zhǔn)直轄組創(chuàng)建獎。市縣城區(qū)、精英高手以XX、農(nóng)村的精英高手要力推主銷“XX”、“XX”、“XX”、“XX”等產(chǎn)品，為目標(biāo)，三季度必須補(bǔ)足其清理的人員數(shù)。7月份，確保每位主。月份傭金中樂捐100元，確保季均舉績目標(biāo)的順利完成。各單位繼續(xù)開展“標(biāo)準(zhǔn)模范直轄組”創(chuàng)。各單位要充分關(guān)注二季度未達(dá)標(biāo)組經(jīng)理在三季。這些農(nóng)服部盡快轉(zhuǎn)化為有效級、星級農(nóng)服部。
【正文】 會議 紀(jì)律 ， 樹立“會議紀(jì)律是營 銷第一生產(chǎn)力”的理念 。 精細(xì) 化 管理，運(yùn)用好拜訪日志 。 按照《常態(tài)增員體系》的要求 、 標(biāo)準(zhǔn) ， 有效 運(yùn)作 好 甄選日 活動 ，做好人力發(fā)展的周單元經(jīng)營。 以二季度清理 的零單 人員為 目標(biāo) ，三季度必須補(bǔ) 足 其 清理的人員數(shù) 。 7 月份，確保每位 主管 有效增員一人（申請工號） ， 凡在 8 月份考核未達(dá)成者，從 8月份傭金中樂捐 100 元，確保季均舉績目標(biāo)的順利完成。 做好三個持續(xù)。各單位繼續(xù)開展“標(biāo)準(zhǔn)模范直轄組”創(chuàng)建活動，“星火計(jì)劃”市縣兩級聯(lián)系點(diǎn)幫扶及“組經(jīng)理榮獲雙獎”萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 活動，嚴(yán)格落實(shí)到位，培養(yǎng)幫助主管樹立“直轄組 經(jīng)營 是第一經(jīng)營”的理念。 關(guān) 注團(tuán)隊(duì)舉績率，夯實(shí)組經(jīng)理 群體 基礎(chǔ)。組經(jīng)理是隊(duì)伍穩(wěn)定 壯大 的基礎(chǔ) 。 各單位要充分關(guān)注二季度未達(dá)標(biāo)組經(jīng)理在三季度 的 晉級保級工作 。要充分 利用新產(chǎn)品發(fā)布會、小型產(chǎn)說會、批量銷售、直轄組聯(lián)合說明會等形式提升舉績率， 重點(diǎn)幫扶，力爭組經(jīng)理保級達(dá)標(biāo)最大化。 高度 關(guān)注空白鄉(xiāng)鎮(zhèn) 、 低績效農(nóng)服部的達(dá)標(biāo)、創(chuàng)星 工作 。通過幫扶和提升舉績率來提高空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)和低績效網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)績，使這些農(nóng)服部盡快轉(zhuǎn)化為有效級、星級農(nóng)服部。 附件 1： “引領(lǐng)現(xiàn)代幸福生活新時尚”客戶積累方案 附件 2： 個險“三季紅” 任務(wù)目標(biāo)分解表 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載 網(wǎng)
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