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綜合部20xx年第三季度總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-10-31 22:40本頁(yè)面
  

【正文】 外,圍繞文明辦下發(fā)的2018年文明單位測(cè)評(píng)要求,逐項(xiàng)、逐條整理今年復(fù)檢所需材料,截至目前的材料已整理完畢。,完善創(chuàng)建材料、報(bào)送創(chuàng)建申請(qǐng),并接受了愛(ài)衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的檢查考核。(四)后勤工作、2號(hào)商鋪、3樓、8樓、9樓房屋租賃合同簽訂及房租收繳。、辦公設(shè)備維護(hù)、辦公物品采購(gòu)、發(fā)放等后勤保障工作,對(duì)辦公區(qū)域網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行重組。房產(chǎn)證辦理二、工作計(jì)劃(一)緊盯目標(biāo)任務(wù),查漏補(bǔ)缺,確保全面完成既定目標(biāo)。一是加快推動(dòng)薪酬、績(jī)效管理辦法的修訂出臺(tái),爭(zhēng)取早日建立崗薪匹配的薪酬分配制度。二是督促各部門(mén)加強(qiáng)信息化建設(shè),確保按要求及時(shí)在集團(tuán)信息平臺(tái)填報(bào)相關(guān)內(nèi)容及數(shù)據(jù)。三是加快跟進(jìn)房產(chǎn)證辦理。(二)持續(xù)做好文明單位復(fù)檢和衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作。(三)根據(jù)集團(tuán)年金方案,學(xué)習(xí)文件要求,對(duì)接下一步實(shí)施方案。(四)做好各類(lèi)檢查、考核的前期準(zhǔn)備工作。第五篇:綜合部2016總結(jié)綜合部綜合部2016年工作總結(jié)2016年,綜合部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,緊緊圍繞公司的中心工作,內(nèi)練本領(lǐng),外樹(shù)形象,不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用,精心協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,克服各種困難,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,努力推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)?,F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:2016工作總結(jié)一、強(qiáng)化自身建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)綜合部首先在制度上下功夫,認(rèn)真抓好內(nèi)部管理,提高內(nèi)部管理水平。一是規(guī)范各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格按公司小車(chē)管理辦法做好車(chē)輛的調(diào)配與維修管理,按月逐季對(duì)加油卡的費(fèi)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào),車(chē)輛維修必須填好維修申請(qǐng)單。嚴(yán)格執(zhí)行公司辦公行為規(guī)范,抓好了員工的考勤管理,按月匯總員工的請(qǐng)、休假、考勤情況,報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)核發(fā)薪酬。嚴(yán)格執(zhí)行公司印章管理制度,必須由經(jīng)辦部門(mén)填寫(xiě)印章審批表,交審批人簽字方可蓋??;二是不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。三是樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)。綜合部人員,都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局,工作上經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為做好項(xiàng)目部服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,營(yíng)造了良好內(nèi)外部工作環(huán)境綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無(wú)小事,事事處處都代表著項(xiàng)目部的形象。切實(shí)加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。總之,我們?cè)谶^(guò)去的工作中取得了一些成績(jī),但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與兄弟部門(mén)相比,仍存在一些不足。首先表現(xiàn)在服務(wù)意識(shí)不足。綜合部在“想多于做”方面做得還不夠,全局觀念、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強(qiáng)。其次,統(tǒng)籌能力不強(qiáng)。綜合部事務(wù)瑣碎繁雜,在人員的統(tǒng)籌調(diào)配能力方面還不強(qiáng),一些工作的協(xié)調(diào)不是十分周全,直接影響了整個(gè)綜合部的工作效率的提高。我們決心在今后的工作中,繼續(xù)戒驕戒躁,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,扎實(shí)工作,搞好服務(wù),努力把綜合部工作不斷推向新水平。2017工作計(jì)劃2017年綜合部將按照公司的總體要求,在抓好日常工作的同時(shí),有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開(kāi)展好以下工作:一是強(qiáng)化內(nèi)部管理,繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度。二是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)人員業(yè)務(wù)技能與政治思想學(xué)習(xí),不斷提高文字綜合水平,更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,促使公司管理理念、管理思路更加明確。同時(shí),認(rèn)真做好日常事務(wù)工作,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。三是對(duì)公司布置的重點(diǎn)工作加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋,確保公司重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有反饋。同時(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
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