綜合部20xx年第三季度總結(jié)-資料下載頁
2025-10-31 22:40本頁面
【正文】 外，圍繞文明辦下發(fā)的2018年文明單位測評要求，逐項、逐條整理今年復(fù)檢所需材料，截至目前的材料已整理完畢。，完善創(chuàng)建材料、報送創(chuàng)建申請，并接受了愛衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的檢查考核。（四）后勤工作、2號商鋪、3樓、8樓、9樓房屋租賃合同簽訂及房租收繳。、辦公設(shè)備維護(hù)、辦公物品采購、發(fā)放等后勤保障工作，對辦公區(qū)域網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行重組。房產(chǎn)證辦理二、工作計劃（一）緊盯目標(biāo)任務(wù)，查漏補缺，確保全面完成既定目標(biāo)。一是加快推動薪酬、績效管理辦法的修訂出臺，爭取早日建立崗薪匹配的薪酬分配制度。二是督促各部門加強信息化建設(shè)，確保按要求及時在集團(tuán)信息平臺填報相關(guān)內(nèi)容及數(shù)據(jù)。三是加快跟進(jìn)房產(chǎn)證辦理。（二）持續(xù)做好文明單位復(fù)檢和衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作。（三）根據(jù)集團(tuán)年金方案，學(xué)習(xí)文件要求，對接下一步實施方案。（四）做好各類檢查、考核的前期準(zhǔn)備工作。第五篇：綜合部2016總結(jié)綜合部綜合部2016年工作總結(jié)2016年，綜合部在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，緊緊圍繞公司的中心工作，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，精心協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，克服各種困難，認(rèn)真落實上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，努力推動各項工作朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：2016工作總結(jié)一、強化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)綜合部首先在制度上下功夫，認(rèn)真抓好內(nèi)部管理，提高內(nèi)部管理水平。一是規(guī)范各項管理制度。嚴(yán)格按公司小車管理辦法做好車輛的調(diào)配與維修管理，按月逐季對加油卡的費用情況進(jìn)行統(tǒng)計上報，車輛維修必須填好維修申請單。嚴(yán)格執(zhí)行公司辦公行為規(guī)范，抓好了員工的考勤管理，按月匯總員工的請、休假、考勤情況，報財務(wù)部門核發(fā)薪酬。嚴(yán)格執(zhí)行公司印章管理制度，必須由經(jīng)辦部門填寫印章審批表，交審批人簽字方可蓋印；二是不斷加強自身隊伍建設(shè)。三是樹立高度的服務(wù)意識。綜合部人員，都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好項目部服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。二、加強溝通協(xié)調(diào)，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，營造了良好內(nèi)外部工作環(huán)境綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著項目部的形象。切實加強了溝通協(xié)調(diào)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)?？傊覀冊谶^去的工作中取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟部門相比，仍存在一些不足。首先表現(xiàn)在服務(wù)意識不足。綜合部在“想多于做”方面做得還不夠，全局觀念、服務(wù)意識、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強。其次，統(tǒng)籌能力不強。綜合部事務(wù)瑣碎繁雜，在人員的統(tǒng)籌調(diào)配能力方面還不強，一些工作的協(xié)調(diào)不是十分周全，直接影響了整個綜合部的工作效率的提高。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團(tuán)結(jié)務(wù)實、開拓進(jìn)取的精神，扎實工作，搞好服務(wù)，努力把綜合部工作不斷推向新水平。2017工作計劃2017年綜合部將按照公司的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目標(biāo)、有重點地開展好以下工作：一是強化內(nèi)部管理，繼續(xù)完善各項管理制度。二是加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步加強部門人員業(yè)務(wù)技能與政治思想學(xué)習(xí)，不斷提高文字綜合水平，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。同時，認(rèn)真做好日常事務(wù)工作，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。三是對公司布置的重點工作加強跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋，確保公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋。同時，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
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