20xx-10-9-山陽(yáng)20xx年三季度經(jīng)營(yíng)分析-資料下載頁(yè)
2025-08-04 08:28本頁(yè)面
【正文】 等18種重要業(yè)務(wù)管理登記簿，同時(shí)對(duì)登記要求和方法進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。四是加強(qiáng)內(nèi)部資金風(fēng)險(xiǎn)排查，規(guī)范科目使用，對(duì)過(guò)渡性科目賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真清理。根據(jù)省聯(lián)社及商洛辦事處關(guān)于開(kāi)展內(nèi)部資金風(fēng)險(xiǎn)排查有關(guān)文件精神，我縣聯(lián)社嚴(yán)格按照辦事處確定的四項(xiàng)重點(diǎn)、15個(gè)會(huì)計(jì)科目逐網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了檢查，及時(shí)對(duì)不規(guī)范科目和賬務(wù)進(jìn)行了清理，對(duì)往來(lái)資金對(duì)賬業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。五是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的裝訂、會(huì)計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。二、經(jīng)營(yíng)工作中存在的主要問(wèn)題及困難（1）對(duì)公存款增長(zhǎng)乏力，穩(wěn)定性較差。今年以來(lái)，各社、部在組織資金工作中抓出了一定的成效，取得了一定的成績(jī)，但在抓對(duì)公存款工作中，面臨了前所未有的挑戰(zhàn)，究其原因。一是同行競(jìng)爭(zhēng)加劇，如郵儲(chǔ)銀行采取不當(dāng)手段爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額。二是綜合系統(tǒng)功能不夠完善。主要是銀行卡無(wú)貸記功能，無(wú)法滿足財(cái)政預(yù)算單位公務(wù)卡結(jié)算需要，隨著縣級(jí)國(guó)庫(kù)管理制度改革的深入和集中支付實(shí)現(xiàn)，大量對(duì)公單位帳戶銷戶，對(duì)公存款將再次面臨大幅下降。（2）不良貸款清降壓力依然存在。清收盤活不良貸款工作是今年工作的重中之重，是我縣信用社一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性的工作，任重而道遠(yuǎn)，絕非一朝一夕就能收到顯著效果。目前面臨著未消化不良貸款和新增不良貸款雙重壓力，因此，要繼續(xù)鞏固成果、擴(kuò)大戰(zhàn)果，做到人員不退，力量不減，全縣信用社四季度的各項(xiàng)工作，依然要緊緊圍繞清收盤活不良信貸資產(chǎn)這一攻堅(jiān)活動(dòng)來(lái)開(kāi)展，向清收盤活不良信貸資產(chǎn)要效益。（3）大額貸款集中度風(fēng)險(xiǎn)加劇，清收難度大。全縣信用社的大額異地貸款較多且額度較大，目前華威公司、華安公司、聯(lián)強(qiáng)公司等客戶經(jīng)營(yíng)情況較差，貸款潛在風(fēng)險(xiǎn)較大。（4）非信貸資產(chǎn)處置不力。止9月末，全縣抵債資產(chǎn)總額532萬(wàn)元，長(zhǎng)期擱置，嚴(yán)重影響資產(chǎn)收益。聯(lián)社將隨時(shí)洞察市場(chǎng)行情，掌握處置時(shí)機(jī)，力爭(zhēng)早日變現(xiàn)。（5）經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)。目前，我縣部分信用社依然存在經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)不穩(wěn)固等問(wèn)題。三、四季度工作思路一是狠抓組織資金工作，著力提高支農(nóng)實(shí)力。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)前務(wù)必把組織存款列入日常重要工作中，采取有效措施，鞏固存款客戶，做強(qiáng)做大規(guī)模，要在組織低息資金特別是對(duì)公存款工作上要有新的突破，不斷向存款要效益，圓滿完成全年組織資金計(jì)劃。二是持之以恒開(kāi)展清收攻堅(jiān)活動(dòng)，切實(shí)提高資產(chǎn)質(zhì)量。四季度我縣信用社將進(jìn)一步夯實(shí)不良貸款清收任務(wù)，加大對(duì)貸款責(zé)任人和現(xiàn)管貸人員的問(wèn)責(zé)，同時(shí)加強(qiáng)職工“三違”貸款、黨政企事業(yè)單位及公職人員不良貸款、兩年以上本息未動(dòng)及已置換核銷和委托代理貸款的清收處置力度，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。要制定切實(shí)可行的工作措施，不斷創(chuàng)新不良貸款清收盤活方法，實(shí)行一戶一策，從嚴(yán)考核，充分調(diào)動(dòng)廣大職工清收工作的積極性。要以社為單位，組織清貸工作隊(duì)，實(shí)行有分有合，在轄內(nèi)迅速掀起清收不良貸款的熱潮，大打一場(chǎng)清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，抓好小額信用貸款營(yíng)銷工作。要抓住新農(nóng)村建設(shè)和災(zāi)后重建的良好機(jī)遇，積極培育黃金信貸客戶群體，創(chuàng)新信貸方式，以富秦家樂(lè)卡為媒介，大力推行“678”發(fā)展戰(zhàn)略。聯(lián)社計(jì)劃在四季度完成農(nóng)戶信用等級(jí)年審和個(gè)體工商戶的全面評(píng)級(jí)授信工作，并繼續(xù)推行多戶聯(lián)保貸款，提高貸款覆蓋面。四是強(qiáng)化務(wù)實(shí)精神，提高工作效率。要求各崗位工作人員，以打造“五型”職工隊(duì)伍為契機(jī)，不斷加強(qiáng)自身政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。不斷掀起比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展五是規(guī)范經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格考核管理，努力搞好增收節(jié)支，促使信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作步入規(guī)范化軌道，實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)二0一0年十月八日10
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