專業(yè)營(yíng)建管理制度之發(fā)展概況-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】營(yíng)建管理制度演進(jìn)過(guò)程。專案營(yíng)建管理制度之介紹。國(guó)內(nèi)PCM制度之相關(guān)法規(guī)。PCM制度係1960年代晚期發(fā)韌於美國(guó)，其基本觀念。PCM作業(yè)方式首度應(yīng)用於1966年紐約世界貿(mào)易中心。業(yè)者對(duì)PCM制度之接受意願(yuàn)。。1981年因應(yīng)於業(yè)界需要而成立美國(guó)營(yíng)建管理協(xié)會(huì)。，此後PCM制度即在美國(guó)地區(qū)蓬勃發(fā)展。美國(guó)前一百大營(yíng)建管理公司於1993年純以提供管。美國(guó)目前四百大營(yíng)造公司有1/3以上提供PCM服務(wù),方面，PCM業(yè)務(wù)亦占了三成以上。。滿足業(yè)主需求之營(yíng)建工程制度。位及主要承包商在工程團(tuán)隊(duì)中,共同為業(yè)主工程目標(biāo)而努力。術(shù)、情況、成本等知識(shí),反映在工程各階段的一個(gè)公司。由其說(shuō)明決策和設(shè)計(jì)對(duì)工程成本的可能影響。、PCM公司、設(shè)計(jì)單位、承包商或融資機(jī)構(gòu)成員。以詳細(xì)研究,故可在最經(jīng)濟(jì)的工程程序之內(nèi),對(duì)業(yè)主提供最大之價(jià)值。為業(yè)主節(jié)省成本、控制工期,並保證工程品質(zhì)。不同階段當(dāng)作連續(xù)不可分的相關(guān)工作,站在服務(wù)工程業(yè)主的立場(chǎng),程主辦機(jī)關(guān)可以較經(jīng)濟(jì)、較高品質(zhì)的方式獲得所需之工程設(shè)施。
【正文】 劃 +管理 +品管 總顧問(wèn) (外顧協(xié)助) 設(shè)計(jì) +管理 +品管 國(guó)內(nèi)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 展覽大樓 設(shè)計(jì)者 國(guó)內(nèi)外顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 業(yè)主 經(jīng)濟(jì)部 業(yè)主 國(guó)貿(mào)大樓公司 機(jī)電施工者 製造廠商 機(jī)電施工者 製造廠商 施工者 國(guó)內(nèi)營(yíng)運(yùn)機(jī)構(gòu) 機(jī)電施工者 製造廠商 機(jī)電施工者 製造廠商 施工者 國(guó)內(nèi)營(yíng)建機(jī)構(gòu) 國(guó)貿(mào)大樓 2020/12/23 中央營(yíng)建管理研究所 36 國(guó)內(nèi)營(yíng)建管理模式的演變 六、中正紀(jì)念堂 國(guó)家劇院及音樂(lè)廳模式 營(yíng)建管理 國(guó)內(nèi)工程顧問(wèn) 設(shè)計(jì)監(jiān)造 國(guó)內(nèi) 建築師 機(jī)電施工者 製造廠商 機(jī)電施工者 製造廠商 施工者 國(guó)內(nèi)營(yíng)建 國(guó)外製造廠商 業(yè)主 教育部 2020/12/23 中央營(yíng)建管理研究所 37 臺(tái)灣營(yíng)造業(yè)赴大陸發(fā)展方向 經(jīng)營(yíng)方式 中外合資 經(jīng)營(yíng) 借牌 (掛戶 )承包 營(yíng)造廠商與當(dāng)?shù)厥┕り?duì)聯(lián)合承攬 成立諮詢公司，以專案管理PCM方式承辦 專案審批取得單項(xiàng)施工資質(zhì) 2020/12/23 中央營(yíng)建管理研究所 38 大陸營(yíng)建諮詢專業(yè)服務(wù) 設(shè)計(jì)院 (大陸 ) 業(yè) 主 諮 詢 專業(yè)施工隊(duì) 專業(yè)施工隊(duì) 專業(yè)施工隊(duì) 專業(yè)施工隊(duì) 施工單位 (大陸 ) 管理合約 簽約 管理 2020/12/23 中央營(yíng)建管理研究所 39 大陸與臺(tái)灣 PCM相關(guān)名詞比較 大陸地區(qū) 臺(tái)灣地區(qū) 項(xiàng)目管理 專業(yè)營(yíng)建管理 時(shí)間管理 進(jìn)度管理 費(fèi)用管理 成本管理 質(zhì)量管理 品質(zhì)管理 信息管理 資訊管理 合同 合約 資質(zhì) 證照 2020/12/23 中央營(yíng)建管理研究所 40 結(jié)論與建議 2020/12/23 中央營(yíng)建管理研究所 41 竣工 100% 95% 75% 35% 10% 25% 規(guī)劃 準(zhǔn)備 初步設(shè)計(jì) 施工 技術(shù) 評(píng)估 施工圖設(shè)計(jì) 施工 大樣 圖 施工 部分尚餘的設(shè)計(jì)、發(fā)包 設(shè) 計(jì) 招 標(biāo)、發(fā) 包 施 工 與 設(shè) 計(jì) 變 更 營(yíng)建各階段對(duì)成本 影響的程度 2020/12/23 中央營(yíng)建管理研究所 42 營(yíng)建技術(shù) 營(yíng)建管理 成本控制 法律知識(shí) 專業(yè)營(yíng)建管理 2020/12/23 中央營(yíng)建管理研究所 43 PCM制度之相關(guān)配合措施 契約、規(guī)範(fàn)範(fàn)例 PCM 管理制度建立 使 用 參考手冊(cè) 案例資料庫(kù) PCM人才培訓(xùn)及認(rèn)證 PCM 評(píng)鑑辦法 PCM機(jī)構(gòu)資料庫(kù) 評(píng)審制度及評(píng)審人才庫(kù) 2020/12/23 中央營(yíng)建管理研究所 44 ? 營(yíng)建業(yè)是百業(yè)的龍頭 ? 正面臨環(huán)境與科技快速 演化的挑戰(zhàn)。 ? 如何調(diào)適與發(fā)展應(yīng)是 一重大課題？ ? 中國(guó)大陸已成為全球製造中心，如何善用現(xiàn)有營(yíng)建管理技術(shù)，將是未來(lái)臺(tái)灣營(yíng)造業(yè)發(fā)展之契機(jī)。 2020/12/23 中央營(yíng)建管理研究所 45 參考文獻(xiàn) ? 謝定亞、高守智，「專案營(yíng)建管理的服務(wù)與展望」，營(yíng)造天下，第五十六期，民國(guó)八十九年八月，頁(yè) 1317。 ? 吳阿明，「專案營(yíng)建管理作業(yè)制度化之研究－以臺(tái)北市立學(xué)校建築為例」，國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)土木工程研究所碩士學(xué)位論文，民國(guó)八十八年六月。 ? 黃世傑，「專案營(yíng)建管理在國(guó)內(nèi)的發(fā)展與展望」，工程，第六十五卷第二期，民國(guó)八十一年二月，頁(yè) 7381。 ? 王明德、林益源，「營(yíng)建管理服務(wù)需求分析模式之建立」，中華民國(guó)第一屆營(yíng)建管理學(xué)術(shù)研討會(huì)，民國(guó)八十八年四月。 ? 王慶煌，「營(yíng)建管理之基本探討」，營(yíng)建工程技術(shù)，民國(guó)八十年八月，第十四期，頁(yè) 1935。 ? 洪明瑞、張吉佐、謝鎮(zhèn)財(cái)、楊建武，「專案營(yíng)建管理角色抬頭 (中 ) 」，營(yíng)建知訊，第二一二期，民國(guó)八十九年九月，頁(yè) 2935。 ? 王明德、陳純敬，「公共工程專案營(yíng)建管理服務(wù)費(fèi)用編列辦法之研究」，財(cái)團(tuán)法人臺(tái)灣營(yíng)建研究中心，民國(guó)八十五年五月。 2020/12/23 中央營(yíng)建管理研究所 46 簡(jiǎn)報(bào)結(jié)束 敬請(qǐng)指教
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