上海華福連鎖營建管理有限公司-資料下載頁
2025-10-03 13:43本頁面
【導(dǎo)讀】中國13億人的巨大商機，國內(nèi)外的眾多的知名餐飲品牌爭相進入。連鎖餐飲企業(yè)通過規(guī)模經(jīng)濟實現(xiàn)利潤最大化；連鎖餐飲企業(yè)快速擴張,門店開發(fā)迅速,營建能力不足凸現(xiàn)；“營運第一”注重經(jīng)營的連鎖門店需要及時專業(yè)的維保服務(wù)以支。中國目前為連鎖餐飲企業(yè)服務(wù)的裝修及設(shè)備維修公司良莠不齊技。所以，華福來了。。。。。。關(guān)注未來專注發(fā)展。中國第一家為連鎖餐飲企業(yè)提供專業(yè)營建和維。與棒約翰雪皇后全面合作。建成華東及華南地區(qū)物流配送平臺。成為中國第一連鎖營建管理企業(yè)。收購一批華中華北維保服務(wù)公司。搭建融資平臺引入戰(zhàn)略投資者。編制總規(guī)劃：29人。上半年定員：17人，施工管理，等功能.的系統(tǒng)維護工作。日常維修及急修的安全。協(xié)調(diào)相關(guān)部門驗收。完成節(jié)假日維修、急修。日常維護急修信息匯總。保障經(jīng)營、平穩(wěn)過渡。逐步變革、逐年發(fā)展。華福從接手租約開始至門店驗收交付、棒約進。棒約翰致力于前期市場調(diào)查定位、選址和開業(yè)
【正文】 華 福 連 鎖 營 建 開 創(chuàng) 新 的 經(jīng) 營 模 式 與棒約翰合作 ?華福從接手租約開始至門店驗收交付、棒約進入場運營，期間從場地條件配合、設(shè)計圖紙深化、施工過程管理、施工安全質(zhì)量監(jiān)理、竣工驗收及培訓(xùn)、政府相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)辦理、開業(yè)后設(shè)備設(shè)施的維護維修等，提供全方位系統(tǒng)化的專業(yè)高效服務(wù) ?棒約翰致力于前期市場調(diào)查定位、選址和開業(yè)后的運營管理 華 福 連 鎖 營 建 開 創(chuàng) 新 的 經(jīng) 營 模 式 第三階段 第二階段 第一階段 華福模式優(yōu)化 （優(yōu)化期 12— 2月） 華福模式與 PPJ的融合 （融合期 6— 11月） PPJ模式的初步接觸 （磨合期 3— 5月） 與棒約翰合作 華 福 連 鎖 營 建 開 創(chuàng) 新 的 經(jīng) 營 模 式 與棒約翰合作 階段表 1 第一階段：（ 3個月）保持營建運作模式，承接施工、安裝、空調(diào)消防、營業(yè)家具及政府手續(xù)報批等； 2 第二階段：（ 6個月）逐步參與設(shè)計過程并過渡為承接設(shè)計任務(wù) ； 3 第三階段：（ 3個月）逐步移交設(shè)備采購，達到交鑰匙目的 華 福 連 鎖 營 建 開 創(chuàng) 新 的 經(jīng) 營 模 式 與棒約翰合作 年 / Y e a r月 / M o n t h 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月項目 / P r o j e c tPPJ 營建模式承接設(shè)計 獨力承接設(shè)計設(shè)備采購 逐步參與采購2020 年 2020 年保持原模式逐步參與設(shè)計逐步完善營建管理系統(tǒng)，適應(yīng)大規(guī)模連鎖營建需要一階段 二階段 三階段時間表一 華 福 連 鎖 營 建 開 創(chuàng) 新 的 經(jīng) 營 模 式 與棒約翰合作 時間表二 華 福 連 鎖 營 建 開 創(chuàng) 新 的 經(jīng) 營 模 式 與棒約翰合作 歡迎提問 Qamp。A Thank you
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