中國藥材集團公司科技管理辦法(制度)-資料下載頁
2025-05-20 16:23本頁面
【導讀】照有關規(guī)定，特制定本辦法。第二條公司科技主管部門為中國藥材集團公司科技工作的管理部門。管理、科技成果推廣應用、科技檔案和專家?guī)旃芾淼?。第三條本辦法適用于中國藥材集團公司及所屬企業(yè)科技工作管理。級和部局級科研項目除國家和部局另有規(guī)定外，原則上按本辦法執(zhí)行。案，報公司經理辦公會批準后組織實施。指南，有關單位（部門）按要求在規(guī)定的時間內報送項目建議書。好的管理能力，切實保障項目的順利實施；定后，編制中國藥材集團公司科技計劃，并通知有關單位（部門）簽定技術合同。合同應包括科研成果歸屬及利益分配等方面內容。標項目，自中標通知書下達日起視為自動列入公司科研計劃。同期一般不超過2年。項目進展情況，以便及時發(fā)現問題予以協調。(四)參加項目的骨干人員發(fā)生重大變化致使項目無法進行時；(六)監(jiān)督、檢查年度計劃的執(zhí)行情況和經費使用情況；計部對該課題科研經費進行審計和評價。及相關管理人員80%，上交公司20%。
【正文】 申請驗收的項目需提供以下驗收文件和資料 , 經審核后，進行驗收。 (一 )驗收申請書 (二 )項目驗收自評估報告，主要內容包括： 1．合同任務、考核目標及主要技術經濟指標； 2．項目執(zhí)行情況（包括任務、目標完成情況、解決的關鍵技術、取得的科技成果、整體水平等情況）； 3．取得的社會和經濟效益； 4．組織管理經驗； 5．項目的合理性和科學性后評估、存在問題等。 (三 )專題經 費決算報告 第八條 項目驗收工作可視項目的具體情況，有針對性地采取現場考察、書面評議、專家評議等多種工作方式進行。驗收專家組應通過評議、現場考察等驗收工作方式，獨立提出驗收評估意見建議，并最終形成項目驗收結論，驗收結果 分為：通過驗收和不通過驗收兩種。 第九條 科技計劃項目驗收專家組，由公司科技主管部門提名，報公司主管經理批準后聘請熟悉驗收專題的科技、經濟和管理專家組成，驗收專家組一般為5 至 9 人。 第十條 按照計劃目標、任務按期保質完成且經費使用合理的，視為通過驗收。 第 十一條 科技項目凡具有下列情況之一的，按不通過驗收處理。 (一 )未按合同要求達到所預定的主要技術或經濟指標的； (二 )所提供的驗收文件材料不齊全或不真實的； (三 )項目的成果已無實用價值，或項目的內容、目標、技術路線等進行較大調整，但未曾得到公司科技主管部門批準的； (四 )實施過程中曾出現重大問題，但未解決和作出說明，或研究過程及結果等存在糾紛尚未解決的； (五 )比原定計劃進度延遲半年以上（含半年），但未作出說明的； (六 )項目經費使用情況檢查發(fā)現問題的。 第十二條 未通過驗收的，應在接到通知半年之內，根據材料等準備情況，再次提出驗收申請。如再未通過驗收，或未按要求進行驗收的，將限制有關責任單位和責任人承擔中國藥材集團公司科技計劃項目，必要時可追究其責任。 第十三條 項目驗收完成后，驗收材料裝訂成冊報送公司科技主管部門。（上報材料一式三份，并附計算機軟盤）。 第四章 法律責任 第十四條 項目承擔單位（部門）或項目負責人應對驗收資料、報告和結論的真實性、準確性和完整性負責，專家驗收組應對驗收結論的真實性、準確性負責。對項目單 位（部門）在驗收過程中出現的弄虛作假及瀆職等行為，一經查實，將中止或取消其繼續(xù)承擔科研項目的資格，已經給公司造成損失的，將依照國家有關法律及公司有關規(guī)章制度追究責任。 第十五條 參加驗收評價的有關人員，未經合同雙方的同意，擅自披露、使用，或者向他人提供和轉讓被評價技術信息資料的，依據有關法規(guī)，追究其法律責任。涉及國家秘密技術的，依照《中華人民共和國保守國家秘密法》和“科學 技術保密規(guī)定”處理。 第五章 附 則 第十六條 本辦法由公司科技主管部門負責解釋。 第十七條 本辦法自公布之日起執(zhí)行 .
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