眾鑫化工集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度規(guī)定-資料下載頁(yè)
2025-05-20 16:04本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)重復(fù)性事物和概念所做的統(tǒng)一規(guī)定。它以科學(xué)、技術(shù)和實(shí)踐。形式發(fā)布，做為共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)。的標(biāo)準(zhǔn)，以求獲得最佳秩序和社會(huì)效益。徹標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的全部過(guò)程。及其要素為主要內(nèi)容，制訂標(biāo)準(zhǔn)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)的一種有組織的活動(dòng)。一定范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)有機(jī)整體，就是標(biāo)準(zhǔn)體系。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是全國(guó)通用標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)。同時(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還包括許多上級(jí)所沒(méi)有的由企業(yè)自行制訂。準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)等。表達(dá)存在于若干標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象間所共有的共性特征的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)設(shè)計(jì)、施工、制造、檢驗(yàn)等技術(shù)事項(xiàng)所作的一系列統(tǒng)一規(guī)定。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)而制定的標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)的主要對(duì)象是生產(chǎn)經(jīng)。職能職責(zé)的行使具有可操作性。人力資源部是公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的歸口管理部門。組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化方針、政策，并監(jiān)督落實(shí)。審議決策本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃及實(shí)施方案。
【正文】 。 綜合計(jì)劃部每月 29 日 上 午 9： 00 時(shí)根據(jù) 平衡 后的 產(chǎn)銷存 報(bào)表和財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)核算損益報(bào)表。若效益指標(biāo)未能完成公司年度分月指標(biāo)，則必須分析原因并組織召開第二次公司預(yù)算平衡會(huì)，重新平衡預(yù)算，直至達(dá)到分月指標(biāo)為止。 綜合計(jì)劃部每月 1 日 必須將月份綜合預(yù)算 紙質(zhì)版 報(bào)總經(jīng)理審核 后，報(bào)董事長(zhǎng)一份。其余綜合預(yù)算（電子版）發(fā)至公司副總、生產(chǎn)技術(shù)部及財(cái)務(wù)部。其余專業(yè)預(yù)算發(fā)至主管部室。 4 檢查與考核 各二級(jí)單位和相關(guān)部室要按照本規(guī)定之要求，認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確地向綜合計(jì)劃部及 財(cái)務(wù)部報(bào)送綜合預(yù)算相關(guān)報(bào)表，報(bào)送報(bào)表是否及時(shí)、準(zhǔn)確將作為績(jī)效考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 5 附則 紙質(zhì)版 報(bào)表要有部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字，報(bào)表時(shí)間如遇節(jié)假日提前一天上報(bào)。 本規(guī)定由綜合計(jì)劃部起草并負(fù)責(zé)解釋。 本規(guī)定自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。 附錄 E： 工作標(biāo)準(zhǔn)范例 吉林眾鑫化工集團(tuán)有限公司 人力資源部部長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 1 目的與依據(jù) 按照吉林眾鑫化工集團(tuán)有限公司加強(qiáng)科學(xué)管理的要求，為了進(jìn)一步規(guī)范 人力資源部部長(zhǎng) 崗位的工作，特制定《 人力資源部部長(zhǎng) 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》。 2 適 用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了吉林眾鑫化工集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）人力資源部部長(zhǎng)的職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于人力資源部部長(zhǎng)崗位的工作。 3 職責(zé) 責(zé)任 在公司主管總 監(jiān) 的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)人力資源部的工作負(fù)全面責(zé)任。 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家 、上 級(jí)政府 部門 及 公司有關(guān)人力資源方面的方針政策、法律法規(guī) 和規(guī)章制度 負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理和公司企業(yè)文化建設(shè)工作 。 負(fù)責(zé) 對(duì) 人力資源部 所負(fù)責(zé)工作的籌劃、管理方法與工作方法的 研究與改進(jìn) 。 負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行 有關(guān) 業(yè)務(wù) 工作的 指導(dǎo)、組織培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核。 負(fù)責(zé)職能職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)工作的對(duì)外聯(lián)系和對(duì)內(nèi) 關(guān)聯(lián)部 門 協(xié)調(diào)工作， 積極 為基層單位提供 職權(quán)范圍內(nèi)的 業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)服務(wù)。 權(quán)限 有權(quán)代表公司處理公司內(nèi)、外部勞動(dòng)人事、社會(huì)保障、職業(yè)技能鑒定及人才交流等工作。 有權(quán)組織、協(xié)調(diào)、強(qiáng)化公司企業(yè)管理方面工作。 有權(quán)組織、協(xié)調(diào)、推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。 有權(quán)要求 公司 各二級(jí)單位、 機(jī)關(guān) 各職能部室 向本部門提供 與 之 業(yè)務(wù)相關(guān)的 基 礎(chǔ) 資料或相關(guān) 的其它 資料。 有權(quán)部署、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司各單位、機(jī)關(guān)各部門的人事勞資、社會(huì)保障 、企業(yè)管理和企業(yè)文化建設(shè) 工作。 有權(quán)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的批示，對(duì)職權(quán)范圍內(nèi)違規(guī)事件展開調(diào)查和處理。 有權(quán)組織召開專業(yè)工作會(huì)議并檢查會(huì)議傳達(dá)、貫徹情況。 有權(quán)對(duì)部門員工提出獎(jiǎng)罰 與職務(wù)晉升的 意見(jiàn)和建議。 4 崗位人員基本技能 熟悉國(guó)家、上級(jí) 政府 部門 有關(guān)勞動(dòng) 人事 方面的方針 政策 以及 法律法規(guī) 。 掌握勞動(dòng) 人事管理 、 現(xiàn)代 企業(yè)管理 、企業(yè)文化建設(shè) 等方面的專業(yè)知識(shí) 。 具有較強(qiáng)的管理能力、高度的責(zé)任感、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及公正的原則性。 了解和掌握公司 企業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè) 運(yùn)營(yíng) 和 員工狀況 ，以及 企業(yè)勞動(dòng)力配置和社會(huì) 勞動(dòng)力市場(chǎng)的基本動(dòng)態(tài)。 具有大學(xué) 本科以上的文化程度或具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱 。 具備電子計(jì)算機(jī)的基本操作技能。 5 工作內(nèi)容與要求 組織編制 公司 中長(zhǎng)期人力資源開發(fā) 、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)管理升級(jí) 規(guī)劃和年度工作計(jì)劃， 并有成效地 抓好 貫徹 落實(shí) 工作 。 高標(biāo)準(zhǔn) 組織制定公司勞動(dòng)工資、人事管理、員工培訓(xùn)、職工技能鑒定、勞務(wù)輸出、 企業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè) 等 方面 工作的管理 標(biāo)準(zhǔn) 、工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān) 規(guī)章 制度 和工作（業(yè)務(wù)）流程 。 組織對(duì)公司人力資源系統(tǒng)的工作 及企業(yè)管理和企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行 及時(shí)地 管理、檢查、監(jiān)督、 指導(dǎo) 和考核工作 。 科學(xué)地 組織對(duì)公司所屬單位及公司機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和定員的核定工作。 積極 組織實(shí)施公司人力資源開發(fā)及人才引進(jìn)工作 ，為公司發(fā)展提供人才保障 。 及時(shí) 組織公司內(nèi)部、外部勞動(dòng)力流動(dòng)的審批及復(fù)轉(zhuǎn)軍人、技校畢業(yè)生的接收、分配工作。 組織指導(dǎo)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，履行員工退休 、退職的審批手續(xù)。 組織開展各類專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)審和技師、高級(jí)技師的考核評(píng)聘工作。 組織指導(dǎo)貫徹執(zhí)行《勞 動(dòng)法》，監(jiān)督檢查各單位勞動(dòng)合同建立及執(zhí)行情況，組織勞動(dòng)合同的簽定 工作。 組織 開展員工教育培訓(xùn) 工作并 督促、檢查 公司員工教育培訓(xùn) 計(jì)劃的貫徹落實(shí)。 組織指導(dǎo)接待、處理有關(guān)勞動(dòng)與保險(xiǎn)方面的來(lái)信來(lái)訪工作。 牽頭組織企業(yè)管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 牽頭組織推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作。 組織開展員工業(yè)績(jī)考核工作。 完成 公司 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它 工作。 6 檢查、 考核 與獎(jiǎng)懲 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)按季檢查與考核。 考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)和工作內(nèi)容與要求部分。 根據(jù) 《吉林眾鑫化工集團(tuán)有限公司績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》 進(jìn)行考核與獎(jiǎng)勵(lì) 。 7 附則 本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部起草并負(fù)責(zé)解釋 。 本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起施行。 附錄 F: 工作（業(yè)務(wù)）流程范例 標(biāo)題 采購(gòu)招標(biāo)工作管理流程 類別 機(jī)動(dòng)部招標(biāo)采購(gòu)流程 編碼 組織 單元 投標(biāo)單位 機(jī)動(dòng)部 （ 招標(biāo)辦公室） 專家評(píng)審團(tuán) 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組 基建指揮部 （公司副總） 管 理 動(dòng) 作 使用部門 吉林眾鑫化工集團(tuán)有限公司機(jī)動(dòng)部 關(guān)鍵制度 編制 /日期 2020 年 1 月 18 日 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 招 標(biāo) 指 令 技術(shù)交流 編寫投標(biāo)書 審批 發(fā)中標(biāo)通知單 簽采購(gòu)合同 組織評(píng)標(biāo)成員 No 編寫招標(biāo)文件發(fā)出招標(biāo)通知 開標(biāo)、評(píng)標(biāo) 填寫評(píng)標(biāo)結(jié)果 審核 存檔 Yes No 確定投標(biāo)單位 Ye
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