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第九章網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的市場績效-資料下載頁

2025-09-19 14:31本頁面

【導(dǎo)讀】優(yōu)配置成為可能。當(dāng)今世界發(fā)展的趨勢可以概括為三個:市。場化、國際化和知識化。自20世紀(jì)80年代以來,世界各國就。各國商業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展也越來越依賴于國際貿(mào)。互聯(lián)網(wǎng)必將極大地提高市場的運(yùn)作效率,使資源在。世界范圍內(nèi)進(jìn)行最優(yōu)配置成為可能。的國家)通常是由傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和新經(jīng)濟(jì)兩部分經(jīng)濟(jì)整合而成。在信息網(wǎng)絡(luò)時代,市場主體之所以愿意在網(wǎng)。費(fèi)用的差異和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的存在。效率比傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)要高,其表現(xiàn)在于產(chǎn)出的增長。與他實(shí)際支付的價格的差額。定與完全競爭下的產(chǎn)品價格決定完全不同。這價格歧視是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家泰勒爾所認(rèn)為的“更為有利”。會總產(chǎn)量,減少社會效率的損失。重愈來愈大,成為整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。力勞動相對于體力勞動,所占比重不斷增大。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的理想組織方式是“網(wǎng)絡(luò)式組織”。價格彈性測度的是消費(fèi)者對商品價格變動的敏感程度。中心價格分布的偏離程度。率水平的一項(xiàng)重要指標(biāo)。平均成本隨著產(chǎn)量的增加而下降的現(xiàn)象。

  

【正文】 (8)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益; (9)售后服務(wù)協(xié)同。 二、范圍經(jīng)濟(jì)效益 范圍經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是小批量多品種,通過聯(lián)合生產(chǎn)管理,增加產(chǎn)品種類而實(shí)現(xiàn)單位成本的下降。范圍經(jīng)濟(jì)在滿足消費(fèi)者的不同需求方面做出了貢獻(xiàn),因而企業(yè)在信息便利的今天紛紛追求生產(chǎn)的靈活性。 “ 靈活制造 ” 成為企業(yè)增加收益的重要方法。 隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高度發(fā)達(dá)和信息網(wǎng)絡(luò)對全社會各主要產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)部門覆蓋率的不斷加大,各產(chǎn)業(yè)部門開始打破彼此分工的界限,相互介入,從而建立起一種新型的競爭協(xié)同關(guān)系,使社會經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)了 “ 融業(yè)化 ” 的傾向。在高度實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化的社會里,網(wǎng)絡(luò)組織成為 “ 價格機(jī)制的替代物 ” ,不僅降低了社會的總交易費(fèi)用,更重要的是帶來了聯(lián)結(jié)經(jīng)濟(jì)性所蘊(yùn)含的巨大收益。 三、新形勢下的廣度經(jīng)濟(jì)效益 在經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天,中小企業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為一種世界性的現(xiàn)象。世界范圍內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展明顯呈現(xiàn)出集群趨勢。這種集群趨勢主要不是外生性的,而是內(nèi)生性的。企業(yè)集群是克服大企業(yè)低效與中小企業(yè)規(guī)模與范圍經(jīng)濟(jì)劣勢的有效手段,規(guī)模不經(jīng)濟(jì)限制了企業(yè)邊界的無限膨脹。受邊際效用遞減規(guī)律的制約,企業(yè)的規(guī)模不可能無限擴(kuò)大。企業(yè)最合理的規(guī)模是能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)要素最佳使用法則的企業(yè)規(guī)模??扑拐J(rèn)為企業(yè)是具有一定的邊界的,由于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大有可能導(dǎo)致企業(yè)管理成本與內(nèi)部交易成本的增加,因而企業(yè)的規(guī)模并不是越大越好。它的最佳邊界就在企業(yè)內(nèi)部交易與純粹市場交易成本相等的地方。當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張?jiān)竭^最佳邊界 三、新形勢下的廣度經(jīng)濟(jì)效益 出售部分非核心業(yè)務(wù),壓縮企業(yè)規(guī)模,提高企業(yè)競爭力。企業(yè)可以將部分或者全部非核心業(yè)務(wù)發(fā)外承包,企業(yè)自己只需控制與管理企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。從而在企業(yè)周圍可以形成一些專業(yè)性很強(qiáng)的中小企業(yè)集群。企業(yè)集群是克服中小企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)劣勢的有效途徑。
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