第六章設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)-資料下載頁
2024-09-28 13:16本頁面
【導(dǎo)讀】不同的企業(yè)之所以會(huì)成功，並不能說是因?yàn)?。企業(yè)要成功，必頇要將組織各種不同的屬性。1960年代前－最佳觀點(diǎn)。1960年代－權(quán)變觀點(diǎn)。的組織結(jié)構(gòu)會(huì)產(chǎn)生什麼問題？係指組織中的每一個(gè)活動(dòng)都只能完成整個(gè)系統(tǒng)。其作方式乃是一個(gè)牢不可破的連鎖系統(tǒng)，從。由於各功能別分別伴演著很重要的角色，是故。本身協(xié)調(diào)機(jī)制的缺失。過度的控制導(dǎo)致組織僵化。策略型態(tài)轉(zhuǎn)變的困難。無法應(yīng)付多樣化之產(chǎn)品。因強(qiáng)調(diào)控制而反映出作業(yè)核心狹隘的定位。部門本位主義產(chǎn)生（重視部門目標(biāo)更甚於。對(duì)政治遊戲的熱衷大於對(duì)顧客的服務(wù)熱忱。無法處理非例行性的問題。削弱中線經(jīng)理人的影響。源自於科學(xué)化管理活動(dòng)。為達(dá)目的不擇手段，忽略了顧客的權(quán)益。組織越大，面臨的競(jìng)爭(zhēng)者越多。產(chǎn)品線需求的結(jié)構(gòu)。Mintzberg認(rèn)為副產(chǎn)品和相關(guān)產(chǎn)品事業(yè)部係屬於
【正文】 產(chǎn)品別部門。 ?將跨功能 團(tuán)隊(duì) 導(dǎo)入產(chǎn)品事業(yè)單位。 新型態(tài)組織結(jié)構(gòu)成形 ?Caterpillar仍集權(quán)在 研發(fā) 、 採購 、及四個(gè)支援性服務(wù)部門。 ?每一個(gè)產(chǎn)品部門中皆擁有類似日式的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu) 。 Product Team Structure() PTM Product Division PTM Product Division PTM Product Division Product Team Structure釋義 ?Product team structure： 一個(gè)分工的架構(gòu)，來自各種功能的專家支援，合併成致力於一種特別產(chǎn)品的需求之產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)。 ?Product team manager (PTM) ： 監(jiān)督從事發(fā)展和生產(chǎn)一種產(chǎn)品相關(guān)的活動(dòng)。 創(chuàng)業(yè)型決策權(quán) ?大量分散決策權(quán)。 ?高階主管轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)單一事業(yè)部門。 ?行銷部份在北美及全球市場(chǎng)裡下放銷售上的管理權(quán)由總公司到地區(qū)的層級(jí)。 訂定清楚的衡量指標(biāo) ?每一事業(yè)部編制資產(chǎn)負(fù)債表及損益表。 ?新轉(zhuǎn)帳記價(jià)制度的建立。 ?績(jī)效以達(dá)成事業(yè)單位目標(biāo)為基礎(chǔ)。 ?每位員工依事業(yè)單位目標(biāo)達(dá)成率皆可領(lǐng)占年薪7% ~ 45%之紅利。 ?高階管理階層訂定長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)辦法，為事業(yè)單位訂定短期獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 以目標(biāo)做為激勵(lì)因子 Caterpillar組織變革成果 ?決策權(quán)、資訊、激勵(lì)機(jī)制和組織結(jié)構(gòu)緊密地合而為一。 ?公司目標(biāo)明確，充分授權(quán)。 ?Caterpillar能夠在市場(chǎng)上採取果決而快速的行動(dòng)。 ?十五年來持續(xù)不墜，證明該公司是一家能快速因應(yīng)客戶需求、並且決策迅速的企業(yè)。 總結(jié) ?公司的產(chǎn)品需要快速反應(yīng)顧客需求也需要組織變革來調(diào)整組織架構(gòu)。 ?靈活進(jìn)行組織架構(gòu)的更新才能達(dá)到永續(xù)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。 參考文獻(xiàn) ?＜ 管理學(xué) ＞ 第八版， Bobbins ，華泰出版社 ? EMBA世界經(jīng)理文摘，＜開拓重工改造 DNA＞， 232期 ?哈佛商業(yè)評(píng)論全球中文版，＜讓經(jīng)銷商成為你的事業(yè)夥伴＞， 2020年 1月 ? ROBBINS 管理學(xué)八版 林孟彥譯 華泰出版 ?閔茲伯格談管理 初版 上官譯 中天出版 ?組織理論與管理 初版 溫金豐 學(xué)貫行銷股份有限公司 ? Daft組織理論與管理 七版 李再長(zhǎng) 編譯 華泰初版 ? Snow, C. C., Miles, R. E. and Coleman, H. J., “Managing 21st Century Network Organizations,” Organizational Dynamics, ,Winter 1992, . 授課老師：楊景傅 博士 報(bào)告人： 9825818 劉汯衛(wèi) 9825836 陳世彬 9825841 李東穎 9825842 許孝慈 ALCOA公司副產(chǎn)品和成品的銷售 汽車和船隻零件 過剩載貨空間之租售 副產(chǎn)品：化學(xué)品和鋁氧石 生鋁和鑄鋁塊 採礦 運(yùn)輸 提煉 初級(jí)鋁 製造 出口 建築用鋁 容器 烹調(diào)方式 PDA PDA PDA ? 理論基礎(chǔ)－影響組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素 （ Chandler）： 結(jié)構(gòu)追隨策略，策略追隨環(huán)境 ,2020： 策略、規(guī)模、技術(shù)、環(huán)境不確定性
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