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(精選文檔)房地產(chǎn)公司管理制度大全-資料下載頁(yè)

2024-09-15 11:25本頁(yè)面

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【正文】 商 改造、移線(xiàn)方案 煤氣、道路、上下水改路由 首規(guī)委召開(kāi)市政協(xié)調(diào) 到供電局業(yè)擴(kuò)處申請(qǐng)用電報(bào)表,做正 會(huì)出市政會(huì)議紀(jì)要 式供電方案,申請(qǐng)臨時(shí)施工用電,委托施工。 進(jìn)行個(gè)體設(shè)計(jì) 領(lǐng)建筑工程規(guī)劃許可證 出施工圖 開(kāi)節(jié)能證明 運(yùn)用“營(yíng)銷(xiāo)策劃展示設(shè)計(jì)系統(tǒng)” 到計(jì)委申請(qǐng),列入計(jì)劃 到稅務(wù)局去稅單 制作資料 (建委會(huì)簽) 報(bào)價(jià)小組審查,領(lǐng)取預(yù)售 到建委工程處領(lǐng)開(kāi)工 持年度計(jì)劃、稅單到區(qū)計(jì)、經(jīng)委領(lǐng) 許可證 審批表 投資許可證登記卡,登記并取得許可證 建委、物價(jià)局下文批價(jià) 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 到市政部門(mén)蓋章,證明市政條件落 進(jìn)行銷(xiāo)售 四源費(fèi)繳納 到開(kāi)發(fā)辦市政處同意招標(biāo) 填招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)并到市招辦登記 招標(biāo)辦審查標(biāo)底 開(kāi)標(biāo)會(huì) 訂合同,寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告,發(fā)中標(biāo)通知 書(shū) 招標(biāo)辦蓋章同意 施工單位 質(zhì)量總站受理 市統(tǒng)計(jì)局 市審查局審核資金來(lái)源, 市開(kāi)發(fā)辦 同意施工 質(zhì)量監(jiān)督 落實(shí)任務(wù) 任務(wù)來(lái)源及一切手續(xù) 秘書(shū)處登記 建委工程處同意開(kāi)工,辦理開(kāi)工許可證 施工單位進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始施工,小區(qū)紅線(xiàn)內(nèi)市政報(bào)裝上下水、道路、煤氣、電、委托設(shè)計(jì)、施工 一、 二、 三、 四、 五、 六、 七、 一、 1 小區(qū)內(nèi)線(xiàn)路委托設(shè)計(jì) 1 委托施工 1 配電室土建工程驗(yàn)收 1 設(shè)備安裝及驗(yàn)收 1 送電 二、 通知園林局綠化辦 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 交綠化費(fèi) 綠化施工 三、 按道路方案進(jìn)行施工 市政辦事處養(yǎng)路隊(duì)驗(yàn)收 四、 到自來(lái)水業(yè)務(wù)科報(bào)裝委托線(xiàn)路設(shè)計(jì)、施工、及驗(yàn)收 到市政監(jiān)理所下水報(bào)裝 規(guī)劃設(shè)計(jì) 竣工驗(yàn)收 五、 到熱力公司報(bào)裝 委托線(xiàn)路設(shè)計(jì) 施工及驗(yàn)收 六、(自建鍋爐房) 環(huán)保局同 意鍋爐房規(guī)劃位置 委托設(shè)計(jì) 到勞動(dòng)局報(bào)裝 環(huán)保局審查消音除塵設(shè)備 竣工驗(yàn)收 七、 到煤氣公司報(bào)裝 到規(guī)劃科定線(xiàn)路方案 設(shè)計(jì) 看現(xiàn)場(chǎng) 施工 業(yè)務(wù)科檢驗(yàn)同意接氣 憑通氣單到管網(wǎng)所辦固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)及通氣手續(xù) 憑接氣單到液化氣公司辦各戶(hù)通氣手續(xù) 通氣 全部工程竣工 四方驗(yàn)收、檢驗(yàn)單簽字蓋章 憑驗(yàn)收通知書(shū)入庫(kù)房屋 確定房 屋管理形式房屋驗(yàn)收 出庫(kù)分配及銷(xiāo)售、辦理產(chǎn)權(quán)證 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 進(jìn)入物業(yè)管理階段 第二章 公司內(nèi)部職能流程圖 一、 二、 合同審批程序流程圖 材 工 經(jīng) 開(kāi) 料 程 管 發(fā) 部 部 部 部 三、 工程請(qǐng)款流程圖 合 同 提 報(bào) 總 工 審 核 經(jīng) 濟(jì) 管 理 部 審 核 財(cái) 務(wù) 部 審 核 副 總 經(jīng) 理 審 核 總 經(jīng) 理 批 準(zhǔn) 董 事 長(zhǎng) 批 準(zhǔn) 執(zhí) 行 填 報(bào) 請(qǐng) 款 審 批 表 部 門(mén) 經(jīng) 理 審 核 簽 字 經(jīng) 管 部 審 核 簽 字 財(cái) 務(wù) 部 審 核 簽 字 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 二、 四、 購(gòu)置物品請(qǐng)款程序流程圖 低值易耗品及 固 日常行政開(kāi)支 定 資 產(chǎn) 經(jīng) 手 人 填 單 部 門(mén) 經(jīng) 理 簽 字 辦 公 室 審 核 總 經(jīng) 理 批 準(zhǔn) 辦 公 室 審 核 總 經(jīng) 理 審 核 董 事 會(huì) 批 準(zhǔn) 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 第 四 部 分 公 司 各 項(xiàng) 管 理 制 度 執(zhí) 行 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 第一章 第一章 人事管理制度 總 則 為了加強(qiáng)公司人事管理,使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,特制定本制度。 人 事 管 理 機(jī) 構(gòu) 及 內(nèi) 容 一、 一、 公司的人事管理工作由辦公室具體負(fù)責(zé)。 二、 二、 辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),與各部門(mén)的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。 三、 三、 人事管理的主要內(nèi)容是: (一) (一) 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門(mén)的編制、定員; 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 (二) (二) 協(xié)同各部門(mén)辦理員工的招聘工作,為各部門(mén)提供符合條件的員工; (三) (三) 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)做好員工的考查、任免、調(diào)配工作; (四) (四) 協(xié)同各部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)和工作能力; (五) (五) 統(tǒng)一管理和調(diào)整員工的薪金; (六) (六) 保存員工的個(gè)人檔案資料; 為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明等。 四、 四、 管理部門(mén)每半年對(duì)公司業(yè)務(wù)主管以上的管理人員進(jìn)行一次考核,綜合其基本情況和主要業(yè)績(jī),對(duì)各種能力做出評(píng)估,聽(tīng)其上下級(jí)對(duì)其的評(píng)估,填出《員工培訓(xùn)(考核)報(bào)告》,為公司儲(chǔ)備和提供人才。 員 工 招 聘 一、 員工招聘 (一) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司將遵循公平、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,面向社會(huì)公開(kāi)招聘,所聘員工一律實(shí)行勞動(dòng)合同制。 (二) 聘用的基本條件 想品德端正,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派。 具有高中以上文化程度(其中大專(zhuān)以上者占 2/3 以上),并具有與所聘崗位相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),能力和技術(shù)知識(shí)、水平。 有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),有事業(yè)心和責(zé)任感。 身體健康、五官端正、舉止文明。 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 (三) 招聘程序 員工的招聘須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的編制、名額進(jìn)行,各部門(mén)增加人員須向辦公室提出用人計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批 準(zhǔn)后實(shí)施。 應(yīng)聘人員填寫(xiě)《求職申請(qǐng)表》,并附上工作簡(jiǎn)歷,職稱(chēng)證書(shū)和最高文憑( A4 紙)復(fù)印件。 辦公室面試、審查、簽署意見(jiàn)。 部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行面試、審查、簽署意見(jiàn)。 副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核,簽署意見(jiàn)。 批準(zhǔn)錄用后,由辦公室安排簽訂勞動(dòng)合同。 具體程序按《員工調(diào)入、調(diào)出管理規(guī)定》有關(guān)條辦理。 二、 勞動(dòng)合同 (一) 試用期 新員工一般要經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期,試用期內(nèi)雙方簽訂《用工協(xié)議》,待轉(zhuǎn)為正式員工后簽訂勞動(dòng)合同。 (二) 勞動(dòng)合同期限 根據(jù)崗位性質(zhì)、工作需要及員工的 具體情況而定。合同期分為短期、中期、長(zhǎng)期、無(wú)固定期限或以完成一定的工作為期限的勞動(dòng)合同。 (三) 勞動(dòng)合同解除 在勞動(dòng)合同期限內(nèi),甲乙雙方可以解除勞動(dòng)合同,但必須符合勞動(dòng)合同中所規(guī)定的解除條件,并按勞動(dòng)合同中的規(guī)定辦理解除合同手續(xù)。 (四) 勞動(dòng)合同期限屆滿(mǎn) 需要延續(xù)合同應(yīng)提前三十天書(shū)面通知對(duì)方,經(jīng)雙方協(xié)商同意后,辦理延續(xù)手續(xù)。任何一方不同意延續(xù),合同即行終止。 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 (五) 勞動(dòng)合同終止 依照勞動(dòng)合同中所規(guī)定的條理執(zhí)行。 (六) 勞動(dòng)爭(zhēng)議 甲乙雙方在履行合同中發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,當(dāng)事人應(yīng)在自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起 三十天內(nèi),以書(shū)面形式向公司人事部門(mén)申請(qǐng)調(diào)解,經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議的,當(dāng)事人應(yīng)履行;調(diào)解不成,當(dāng)事人要求仲裁的,應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十天內(nèi)向甲方所在地區(qū)勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。 員工的權(quán)利及義務(wù) 一、公司員工 (一) 凡是按照本制度辦理聘用手續(xù)、在公司各部門(mén)從業(yè)、并領(lǐng)取薪酬的人員,都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的員工。 (二) 公司員工有義務(wù)做到: 熱愛(ài)祖國(guó)、遵守國(guó)家和政府的各項(xiàng)政策法規(guī)。 熱愛(ài)和關(guān)心公司,維護(hù)公司的名譽(yù)、榮譽(yù)和權(quán)益。 忠于職守,認(rèn)真履行職責(zé),提高工作效率,講求經(jīng)濟(jì)效益。 團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力上進(jìn),服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,以最佳的工作姿態(tài)為公司做貢獻(xiàn)。 (三) 與義務(wù)相一致,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工享受相應(yīng)的工資、福利和有關(guān)待遇的權(quán)利;有享受節(jié)假日和休息的權(quán)利;由向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映有關(guān)情況和提出合理化建議的權(quán)利;由辭職的權(quán)利。 六、 員工工資 (一) 工資形式與發(fā)放形式 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 公司實(shí)行崗位等級(jí)工資制,根據(jù)員工所在崗位及所擔(dān)任職務(wù)確定工資級(jí)別。 公司實(shí)行下發(fā)薪制度,每月 5 日為發(fā)薪日。 工資調(diào)升條件 公司依據(jù)員工的能力、技校、貢獻(xiàn)等,可上下浮動(dòng)員工 工資。此外,在正常情況下,每年有適當(dāng)調(diào)升,具體條件如下: ( 1) 部門(mén)或個(gè)人超額完成年度任務(wù)、指標(biāo)或定額的; ( 2) 在某一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)中創(chuàng)造出突出經(jīng)濟(jì)效益或有重大貢獻(xiàn)的; ( 3) 遵守公司規(guī)章制度,無(wú)違法亂紀(jì)行為和嚴(yán)重過(guò)失的; (二) 年終獎(jiǎng) 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況、員工實(shí)績(jī)發(fā)放,原則上一年發(fā)放一次。 年終獎(jiǎng)發(fā)放條件:?jiǎn)T工一年內(nèi)工作努力,遵紀(jì)守法,無(wú)重大失誤。 有下列情況之一者,不發(fā)或扣發(fā)年終獎(jiǎng): ( 1) 年內(nèi)因個(gè)人原因辭職或被公司辭退的; ( 2) 工作有重大失誤或給公司造成
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