【導(dǎo)讀】資資源，提高井下物資使用效率，降低生產(chǎn)投入，提高經(jīng)濟(jì)效益。下物資回收復(fù)用考核辦法》，現(xiàn)予下發(fā)，請認(rèn)真遵照執(zhí)行。行質(zhì)量，保證礦井安全生產(chǎn)需要，特修訂本辦法。通風(fēng)科、矸石山治理科等單位負(fù)責(zé)人。由企管辦主任兼任。取管理辦公室對本辦法運(yùn)行情況的工作匯報。每月至少對全礦主材使用單位全部檢查一次。質(zhì)檢單位檢驗(yàn)并出具檢驗(yàn)報告，經(jīng)生產(chǎn)科驗(yàn)收合格后方可下井使用。使用不合格產(chǎn)品造成事故，使用單位和更新廠承擔(dān)一切責(zé)任。科科長、分管礦長審批同意后，供應(yīng)科方可發(fā)料，費(fèi)用不計生產(chǎn)消耗。知生產(chǎn)科主材管理員進(jìn)行驗(yàn)收，未通知生產(chǎn)科主材管理員進(jìn)行驗(yàn)收的，罰責(zé)任單位隊長、書記各300元。產(chǎn)科統(tǒng)一審批匯總，月底前報供應(yīng)科計劃組采購。備用量審批，特殊情況根據(jù)規(guī)程措施另行審批。員清點(diǎn)消耗量，作為月底考核的依據(jù)，否則按丟失處罰責(zé)任單位。隊責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)處以300-500元罰款。由供應(yīng)科坑木廠負(fù)責(zé)。

　　

【正文】 處罰隊長 300 元，屬采區(qū)范圍內(nèi)責(zé)任 界定 不清的處罰區(qū)長300元。 由于管理不善、責(zé) 任心不強(qiáng)造成配件丟失不能交舊的單位，按配件原值的 30%扣罰使用單位，并對責(zé)任單位隊長、書記各罰款 300元。 — 37 — 四、設(shè)備回收復(fù)用 采掘工作面采完后設(shè)備需拆除或倒面時，拆除單位接受任務(wù)前均應(yīng)和使用單位在現(xiàn)場進(jìn)行清點(diǎn)交接，設(shè)備及附件逐一列表登記清楚，機(jī)電科設(shè)備組參與移交，以便明確責(zé)任。交接中對發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行“三定”處理，三方簽字認(rèn)可 ， 一經(jīng)簽字，視為交接完畢，以后發(fā)生的任何丟損情況，均由接收單位負(fù)責(zé)。安裝工作面在安裝完成后，也必須按此程序交接。 未經(jīng)機(jī)電科許可，私自移交設(shè)備或私自將設(shè)備更改使用地點(diǎn)的，對責(zé)任隊組按 設(shè)備原值的 10%進(jìn)行處罰。 交接中所缺設(shè)備的零部件及附件限期由責(zé)任單位補(bǔ)齊，并 視情節(jié) 對責(zé)任單位隊長、書記按丟失件原值的 2%10%進(jìn)行處罰。 采掘完畢后準(zhǔn)備移交的設(shè)備，使用單位不得將設(shè)備上的任何部件拆下作為備件使用或以次充好，否則罰使用單位隊長、書記各 300元 ?；厥贞牻M要按規(guī)程措施要求對設(shè)備解體運(yùn)輸，不得野蠻作業(yè)，做好拆除和交接記錄，防止丟失損壞設(shè)備。如發(fā)現(xiàn)野蠻拆卸、人為損壞設(shè)備罰責(zé)任隊長、責(zé)任人各 300 元，丟失設(shè)備按設(shè)備原值處罰責(zé)任單位。 隨工作面縮短拆下的皮帶機(jī)或運(yùn)輸機(jī)中間部分，使用單位應(yīng)及時回收升井交庫，避免丟失，暫不交庫的應(yīng)整齊垛放在規(guī)定地點(diǎn)。機(jī)電科設(shè)備組每月依據(jù)地測科提供的 回采 進(jìn)度 表 核對回收 數(shù) 量，認(rèn)真清點(diǎn)考核 ， 對不交庫或不按規(guī)定垛放的責(zé)任單位隊長、書記各罰 200 元 /次。 閑置和待修設(shè)備、附件、更換的零部件等，使用單位應(yīng)在 機(jī)電 — 38 — 科設(shè)備組下通知后 5 日內(nèi)組織回收升井退庫 。 工作面設(shè)備拆除應(yīng)及時升井交往機(jī)電科設(shè)備組指定的修理單位，嚴(yán)禁積壓。因特殊情況不能按時回收的，回收單位應(yīng)提出申請，經(jīng)機(jī)電科核實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)審批后方可 延期 。因運(yùn)輸單位影響未及時升井的，由調(diào)度室出具證明，處罰運(yùn)輸三隊 。 設(shè)備升 井后，拆除單位應(yīng)及時通知機(jī)電科設(shè)備組，并將設(shè)備送到指定地點(diǎn)垛放整齊，會同設(shè)備專管員、庫房管理員按移交明細(xì)驗(yàn)收，辦理移交退庫手續(xù)（三天內(nèi)辦理完畢） ， 所有交庫設(shè)備均需保證完整齊全，不得缺件或無故損壞設(shè)備。 因使用管理不當(dāng)而造成零部件或附件丟失的，由使用單位從配件消耗指標(biāo)中領(lǐng)出或加工配件進(jìn)行補(bǔ)充，出庫手續(xù)由使用單位辦理交到設(shè)備組。對不辦理補(bǔ)充配件出庫或加工手續(xù)的單位， 對責(zé)任單位 隊長視情節(jié)處罰 100300元，因責(zé)任事故造成設(shè)備或部件的損壞，電機(jī)按每千瓦 10元、零部件按其原值 處罰責(zé)任單位。 第 四 條 井下 物資回 收 復(fù)用 獎勵與處罰 生產(chǎn)科 主材及儀器儀表回收復(fù)用獎罰 標(biāo)準(zhǔn) 詳見附表 1。 供應(yīng)科其它材料回收復(fù)用獎罰標(biāo)準(zhǔn)分兩種 情況 ： 對于回收后可復(fù)用的物資，回收比例獎罰標(biāo)準(zhǔn)詳見附表 2；對于無復(fù)用價值的報廢物資的獎勵 標(biāo)準(zhǔn) 按局供應(yīng)公司對外廢舊銷售價格的 10%進(jìn)行獎勵，處罰 標(biāo)準(zhǔn) 按按對外廢舊銷售價格的 50%進(jìn)行罰款，具體交舊領(lǐng)新比例詳見附表 3。 — 39 — 機(jī)電科常用配件回收比例詳見附表 4，常用加工件回收比例詳見附表 5。 一、 對生產(chǎn)隊組的獎勵 獎勵范圍：對井下回收 升坑 的廢舊物資， 按要求 交 回 供應(yīng)科、機(jī)電科庫房的單位，由 生產(chǎn)科 、 供應(yīng)科、 機(jī)電科按業(yè)務(wù) 范圍出具證明交回收單位，實(shí)行回收獎勵 ， 回收獎只發(fā)給直接從事物資回收的單位。 生產(chǎn)科、供應(yīng)科、 機(jī)電科等職能部門 ， 每月 5 日前將上月對各單位井下物資回收 復(fù)用 檢查考核獎勵明細(xì) ， 經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后報 考核辦公室（企管辦），由企管辦匯總報礦長審批后實(shí)行單項(xiàng)獎勵。獎勵由生產(chǎn)科 、供應(yīng)科、 機(jī)電科 等考核部門按管理范圍造表 ， 分別對區(qū) （科）、隊進(jìn)行獎勵。 礦設(shè)立舉報獎。對舉報偷盜井下物資的 有功 人員，經(jīng)查實(shí)，礦將實(shí)行重獎。 礦舉報電話： 5109166 或 5109212 二、 對生產(chǎn)隊組的處罰 對 完不成 井下物資回收 復(fù)用指標(biāo) 的 單位 ， 每月 由 生產(chǎn)科、供應(yīng)科、機(jī)電 科等業(yè)務(wù)管理部門考核，并將考核處罰明細(xì)報 企管辦 審核 。 屬集體責(zé)任的，從責(zé)任單位 績效 工資總額中扣減；屬 區(qū)、隊領(lǐng)導(dǎo) 個人責(zé)任 的 ，從干部月度 績效工資 中扣減。 三、 對業(yè)務(wù)管理部門的考核獎罰 每月末，企管辦組織財務(wù)、 紀(jì)委 依據(jù)《 龍泉 煤礦 井下物資管理 — 40 — 辦法》 、《 龍泉 煤礦 井下物資回收復(fù)用考核辦法》， 對 生產(chǎn)科、供應(yīng)科、機(jī)電科負(fù)責(zé)的井下物資回收復(fù)用情況進(jìn)行檢查考核 ， 業(yè)務(wù)管理部門管理工作到位，井下物資管理程序完善，資料臺帳齊全，帳、物相符， 對職能 部門行政正職 、分管副職 分別獎勵 1000元 、 800 元 。 業(yè)務(wù)管理部門工作落實(shí)不到位 ，資料臺帳不齊全，帳、卡、物不相符 ， 每查實(shí)一項(xiàng) 分別 對行政正職和分管副職扣減 200元 ， 管理工作與文件要求差距大或不按文件要求去做的 業(yè)務(wù)管理 部門，對行政正職、分管副職分別扣減 300 元 、 500元。 第 五 條 井下物資丟失或超耗處罰規(guī)定 一、 丟失處罰 因井下物資管理、使用、回收不到位，造成井下物資丟失。 對責(zé)任單位按丟失件原值處罰，由機(jī)電科、供應(yīng)科、生產(chǎn)科等業(yè)務(wù)管理部門進(jìn)行考核，每月底將考核情況報 企管辦 ，從責(zé)任單位工資總額中核減。 對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人（隊長、書記）按丟失件原值的 10%處罰，區(qū)相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)按丟失件原值的 3%處罰，由機(jī)電科、供應(yīng)科、生產(chǎn)科等業(yè)務(wù)管理部門進(jìn)行考核，每月底將考核情況報企管辦，從區(qū)、隊領(lǐng)導(dǎo)月度 績效工資 中核減。 二、 材料、配件指標(biāo)超耗處罰 因區(qū)、隊管理不到位，責(zé)任心不強(qiáng)，造成材料、配件使用超過礦下 — 41 — 達(dá)計劃指標(biāo)（特殊情況除外）。 對責(zé)任單位按超支額的 15%處罰，由 生產(chǎn)科、 機(jī)電科、供應(yīng)科等業(yè)務(wù)管理部門進(jìn)行考核，每月底將考核情況報 企管辦 ，從責(zé)任單位 工資 總額中核減。 對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人（隊長、書記） 由生產(chǎn)科、機(jī)電科、供應(yīng)科等業(yè)務(wù)管理部門進(jìn)行考核， 每月底將考核情況報企 管辦，從月度 績效工資 中核減。 區(qū)、隊材料、配件指標(biāo)完成較好，節(jié)余部分獎勵比照處罰比例，實(shí)行對等獎勵。 責(zé)任單位或責(zé)任單位負(fù)責(zé)人當(dāng)月 績效工資 總額或月度 績效工資成本部分 不夠扣 時 ，累計到下月，直至扣完為止。 第 六 條 其它規(guī)定與要求 一、 鼓勵基層單位繼續(xù)堅持行之有效的按比例交舊領(lǐng)新制度，堅持優(yōu)先復(fù)用和先舊后新原則，繼續(xù)完善管理制度，加大修舊利廢力度，積極完成 井下物資 回收任務(wù)。 二、 供應(yīng)科 、 機(jī)電科、生產(chǎn)科對基層單位送交的廢舊物資，要認(rèn)真驗(yàn)收 鑒定，廢舊物資保管員要做好回收登記，保證廢舊物資帳、物一致。 三、 嚴(yán) 禁回收井下在用物資、成品、新品，供應(yīng)科 、機(jī)電科承辦人員 如發(fā)現(xiàn)回收上來的是成品、新品，不得開具回收獎勵收據(jù)， 并 扣 下回收物資做好登記（ 回收 單位、回收數(shù)量、品種、回收地點(diǎn)），及時匯報 — 42 — 科領(lǐng)導(dǎo)，由供應(yīng)科 、機(jī)電科 考核責(zé)任單位相關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)（物資回收人單位的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、丟失物資單位的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)）， 對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)的處罰按本規(guī)定中對領(lǐng)導(dǎo)丟失處罰比例執(zhí)行。 四、 廢舊物資管理人員， 要 嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)禁以權(quán)謀私，以物謀私 ， 如發(fā)現(xiàn)謀私者，按礦相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。 五、 保衛(wèi)科查獲的井下物資，按井下物資的管理權(quán)限返還給管理單位 （ 生產(chǎn)科、 供應(yīng)科、機(jī) 電科） ， 不得私自處理 ， 否則按回收物資原值的 30%扣罰 保衛(wèi)科 責(zé)任人 和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 。 本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行 。 附表： 主材及儀器儀表回收復(fù)用獎罰明細(xì)表 其它材料回收 復(fù)用 比例 獎罰明細(xì)表 其它材料交舊領(lǐng)新比例獎罰明細(xì) 表 常用配件回收 比例 明細(xì) 表 常用加工件回收比例 明細(xì) 表 — 43 — 以下為贈送的簡歷模板不需要的下載后可以編輯刪除，謝謝！！ 性別：女 民族： 現(xiàn)居地：廣東省 出生年份： 198*9 政治面貌：黨員 身高： 164 cm 教育經(jīng)歷 202009—202007 廣州醫(yī)學(xué)院 所學(xué)專業(yè)：護(hù)理學(xué)類 獲得學(xué)歷：大專 工作 /實(shí)習(xí)經(jīng)歷 202007—202007 廣州市第一人民醫(yī)院 單位觃模： 1000 人以上 單位性質(zhì)：國營 助理護(hù)士 工作地點(diǎn)：廣州市盤福路 下屬人數(shù)： 1 工作內(nèi)容： 在護(hù)士長和護(hù)師的指導(dǎo)下工作，主要負(fù)責(zé)病人的基礎(chǔ)護(hù)理和付治療，協(xié)助醫(yī)生護(hù)士搶救，完成病人的輸液和指導(dǎo)病人正確服藥及心理健康宣教，根據(jù)醫(yī)囑完成病人的輸血工作，病人進(jìn)行化療時要負(fù)責(zé)心電監(jiān)護(hù)儀的操作。人 自我評價 我是一個充滿自信心且具有高度責(zé)任感的女孩 ,經(jīng)過 1 年多的臨 床工作，強(qiáng)烈認(rèn)識到愛心、耐心和高度責(zé)任感對護(hù)理工作的重要性 !在血液內(nèi)科一年的鍛煉，讓我學(xué)會了很多血液科及大內(nèi)科的知識，臨床護(hù)理和急救更加磨練了我的意志，極大地提高了我的操作能力和水平。自信這一年的工作讓我實(shí)現(xiàn)了從護(hù)理實(shí)習(xí)生到內(nèi)科護(hù)士的飛躍，有信心接受一份全職護(hù)士工作。當(dāng)然一年的時間丌可能完全達(dá)到專業(yè)護(hù)士的要求，在以后的工作中我會更加努力，為護(hù)理工作盡職盡責(zé)！ 專長描述 ,應(yīng)變能力強(qiáng) ,能在實(shí)際操作中丌斷地學(xué)習(xí)，因而能很快融入到新的工作中； 、多發(fā)病進(jìn)行觀察 和護(hù)理； ，對急救的基本程序和技術(shù)要求，以及危重病人的護(hù)理、病情監(jiān)測的技術(shù)重難點(diǎn)基本掌握； 心理護(hù)理的基本技巧有一定地認(rèn)知。 目前就讀于廣州醫(yī)學(xué)院護(hù)理學(xué)專業(yè)一年級。 暫未命名 意向職位：護(hù)士 期望薪資： 20203000 工作地點(diǎn)：廣東省 語言能力 英語 讀寫：★★★☆☆ (良好 ) 聽說：★★★☆☆ (良好 ) 相關(guān)技能 計算機(jī) ★★★☆☆(良好 ) 興趣愛好 看書、聽音樂、滑旱冰、 — 44 — 張盧良 性別：男 郵箱： 民族：漢族 婚姻狀況：未婚 體重： 74 kg 出生年份： ： 123456 現(xiàn)居地：上海 身高： 174 cm 教育經(jīng)歷 202009—202007 人民大學(xué) 所學(xué)專業(yè)：網(wǎng)絡(luò)工程 獲得學(xué)歷：本科 工作 /實(shí)習(xí)經(jīng)歷 202008—現(xiàn)在 XX公司 網(wǎng)絡(luò)工程師 相關(guān)技能 網(wǎng)絡(luò)工程相關(guān) ★★★★★(精通 ) 自我評價 積極樂觀，觀察能力強(qiáng)，能夠理智思考問題 。個性開朗，適應(yīng)新環(huán)境能力強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于迎接挑戰(zhàn)，敢于承擔(dān)責(zé)任，具有良好 人際關(guān)系。 求職意向 意向職位：網(wǎng)絡(luò)工程師 期望薪資： 7500 工作地點(diǎn)：上海 語言能力 英語 讀寫：★★★★☆ (熟練 ) 聽說：★★★★☆ (熟練 ) 興趣愛好 愛好看球、滑冰 掃一掃，手機(jī)查看本簡歷 — 45 — — 46 — — 47 —