【正文】 問分 子 公 司 信 息 化 小組生 產(chǎn) 成 員銷 售 成 員財 務(wù) 成 員技 術(shù) 成 員基 層 管 理 成 員基 層 內(nèi) 勤 成 員采 購 成 員基 層 數(shù) 據(jù) 統(tǒng) 計 成 員 .用友項目組 項目總監(jiān)：謝濱 項目經(jīng)理：杜玉河 項目執(zhí)行經(jīng)理：符小賢 現(xiàn)場實施顧問：何巖、董艷坤、熊艷、袁立、洪嘯、張娟、劉旭輝 二次開發(fā)顧問：周曉 客戶經(jīng)理：陳劍功 財務(wù)管理成員： 組長：周健 成員：姚志峰、吳佑發(fā)、馬國平、周曉輝、劉起成、黃猛明、郭、胡泳 OA 管理成員： 組長：劉山 副組長：甘永安 成員：劉超、徐慧、蘇瓊、劉艷、王莉萍、鐘莉萍、張嵐 飼料管理成員： 組長：姚志峰 副組長：李明亮 成員：陳慧蓮、喬巖瑞、鄭福昌、 歐陽忠誠、華 志平、彭文英、艾青云 由公司總經(jīng)理任組長、財務(wù)經(jīng)理任副組長 ，包括采購、銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、基層管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、內(nèi)勤人員組成。 公司采購、生產(chǎn)、銷售、市場、財務(wù)、人力資源、行政辦公、技術(shù)、質(zhì)量等部門全力配合項目組工作，項目所安排的調(diào)研、測試、驗收等工作必須優(yōu)先執(zhí)行，項目所需各項資源必須優(yōu)先保證，以保障項目的成功實施。 項目質(zhì)量管理 項目質(zhì)量管理的內(nèi)容 項目質(zhì)量管理是全面的質(zhì)量管理，涉及實施的全過程。 內(nèi)容包括項目組織、工作流程、實施計劃、交付成果、變動和文檔的審核和規(guī)范。 質(zhì)量管理的 措施 1． 項目總監(jiān)對項目計 劃、進度、問題解決、風險控制進行監(jiān)督。 2． 行業(yè)應(yīng)用專家、高級咨詢顧問、技術(shù)顧問對應(yīng)用方案、技術(shù)方案的審核。 3． 項目經(jīng)理本身對項目進度、問題解決、風險控制的管理，對項目組成員工作質(zhì)量的檢查。 4． 項目實施小組內(nèi)部的質(zhì)量管理：包括系統(tǒng)測試、數(shù)據(jù)校驗、培訓(xùn)考核等。 項目風險管理 項目風險即項目實施過程中的不確定性，就是投入資源以后沒有如期實現(xiàn)目標。 項目風險控制的任務(wù)一是要防止和規(guī)避風險，二是在意外事件發(fā)生時，如何應(yīng)對，將影響減少到最低。 （三） 項目實施監(jiān)理 由公司聘請專業(yè)的監(jiān)理公司對項目實施的全過程進行監(jiān)理。 （四） 項目實施時 間 項目名稱 任務(wù)名稱 任務(wù)簡述 開始時間 結(jié)束時間 OA 系統(tǒng) 系統(tǒng)試運行 完成 OA系統(tǒng)安裝調(diào)試和集團范圍試運行 1 月 1 日 2 月 25 日 系統(tǒng)全面上線 在全集團范圍內(nèi)完成 OA系統(tǒng)實施 3 月 1 日 3 月 31 日 薪資管理 完成全體員工薪資管理 3 月 8 日 3 月 31 日 招聘管理 完成新進人員招聘管理 4 月 1 日 4 月 30 日 培訓(xùn)管理 完成集團各級員工培訓(xùn)管理 5 月 1 日 5 月 31 日 財務(wù)系統(tǒng) 需求調(diào)研 完成集團財務(wù)集中管控系統(tǒng)需求調(diào)研 1 月 1 日 2 月 25 日 試運行 完成對集團三家典 型單位的試運行 3 月 1 日 3 月 30 日 全面上線 財務(wù)系統(tǒng)在全集團內(nèi)推廣 4 月 1 日 4 月 30 日 飼料系統(tǒng) 應(yīng)急系統(tǒng)研發(fā) 完成對急需要系統(tǒng)的開發(fā) 在用友指導(dǎo)下自行移植已有信息系統(tǒng)到用友 NC 平臺 ， 9 月全部完成 需求調(diào)研 完成需求調(diào)研 系統(tǒng)移植和研發(fā) 完成系統(tǒng)研發(fā) 試運行 完成在典型單位的試運行 全面上線 全面推廣系統(tǒng) 系統(tǒng)移植和研發(fā) 完成系統(tǒng)研發(fā) 試運行 完成在典型單位的試運行 全面上線 全面推廣系統(tǒng) 七、 信息化建設(shè)投資概算和資金籌措 （一） 硬件概算表 項目內(nèi)容 品牌 型 號 配置 單價 數(shù)量 總價 PC 服務(wù)器 IBM System X3850 M2 4 顆 Quad Core Intel174。 Xeon? Processor X7350 主頻 GHz 前端總線 1066 GHz 16GB PC25300 DDR2 SDRAM 內(nèi)存 3 塊 146GB SAS 硬盤 雙千兆網(wǎng)卡，帶 TCPIP 卸載引擎， 2 塊 HBA卡 支持 RAID0 、 RAID1 和 RAID5 支持電源、風扇、內(nèi)存、硬盤驅(qū)動器和 PCIExpress 適配器熱插拔， 3 年原廠服￥ 168,000 1 ￥ 168,000 務(wù)， 3 年客戶更換元件和現(xiàn)場有限保修 存儲 IBM DS4800 4GB 控制器緩存， 12*300 GB 15k FC 光纖硬盤 , 支持 RAID 0， 1， 5 雙控制器 , 3 年原廠 7*24服務(wù) ￥ 355,000 1 ￥ 355,000 PC 機 ￥ 3,700 10 ￥ 37000 交換機 中興 RST160GCHSAC T160G 交流插箱組件 1套 ￥ 150,000 RST160GMCS T160G 控制交換板 1塊 RSXGACPW 交流電源模塊 1塊 RT64GZXROS ZXR10 G 系列軟件系統(tǒng) 1套 RSXG24GESFP4RJ45 24 路千兆以太網(wǎng)光接口線路板 1塊 RSXGM12GE RJ454SFP 8 端口千兆 RJ45 電接口＋ 4端口千兆光電可選接口， 支持 MPLS 等功能 1塊 SFPGEM500 500m多模 SFP激光收發(fā)一體模塊， LC 接口 3塊 RS5228AC 5228 交流供電本體 6臺 SFPGEM500 500m多模 SFP激光收發(fā)一體模塊， LC 接口 6塊 RS2852SAC ZXR10 2852S 2臺 RECHAS04 GER04 插箱組件 2臺 RESMNP512M GER 主處理器板 (512M) 2臺 REGPWA GER 交流電源模塊 2塊 RE2GESFPRJ45 2端口 10/100/1000M光電自適應(yīng)接口板 1塊 NMSmeduim ZXNM01 網(wǎng)管系統(tǒng)軟件（小型網(wǎng)絡(luò)：等效網(wǎng)元數(shù)量 50） 1套 EMSESAccess ZXR10 接入以太網(wǎng)交換機網(wǎng)元管理系統(tǒng) 2套 EMSESConverge ZXR10 匯聚以太網(wǎng)交換機網(wǎng)元管理系統(tǒng) 12套 EMSESCoreSwitch ZXR10 高端路由交換機網(wǎng)元管理系統(tǒng) 2套 ZXR10 路由器網(wǎng)元管理系統(tǒng) ZXR10 路由器網(wǎng)元管理系統(tǒng) 2套 RS2826SAC 2826S 交流供電本體 ￥ 2,050 1臺 ￥ 2050 RS28002GERJ45 2 端口 10/100/1000 電口擴展卡 ￥ 500 2塊 ￥ 1000 SFPGEM500 ￥ 950 1塊 ￥ 950 合計 ￥ 719000 （二） 軟件概算表 項目內(nèi)容 軟件名稱 供應(yīng)商 版本號 產(chǎn)品內(nèi)容 單價 數(shù)量 總價 數(shù)據(jù)庫 ORACLE數(shù)據(jù)庫 ORACLE 10G Oracle Database Enterprise Edition Real Application Clusters Diagnostic Pack Tuning Pack Change Management Pack Configuration Management Pack Unix 64 介質(zhì) ￥ 780,000 1 套 2CPU FU 授權(quán) ￥ 780,000 中間件 IBM Websphere IBM IBM WebSphere Application Server Network Deployment Processor Value Unit(PVU) License + SW Subscription amp。 Support 12 Months IBM WebSphere Enterprise Service Bus Processor Value Unit ￥ 328,000 1 套 2CPU FU 授權(quán) ￥ 328,000 (PVU) License + SW Maintenance 12 Months IBM WEBSPHERE INTEGRATION DEVELOPER AUTHORIZED USER LICENSE + SW MAINTENANCE 12 MONTHS IBM WEBSPHERE ENTERPRISE SERVICE BUS FOR MULTIPLATFORMS VERSION . ENGLISH CD ROM MEDIA PACK IBM WEBSPHERE INTEGRATION DEVELOPER FOR MULTIPLATFORMS VERSION MULTILINGUAL CD ROM 128 BIT MEDIA PACK 操作系統(tǒng) Windows Server 微軟 服務(wù)器 版 ￥ 33,000 1 ￥ 33,000 應(yīng)用軟件 NC 用友 ￥ 1,690,000 1 ￥ 1,690,000 總計 ￥ 2831000 （三） 其它概算表 弱電工程 100000 布線 100000 （四） 資金籌措 項目總投資 385 萬元，申請政府 信息化專項 扶持資金 30 萬元，自籌資金 355 萬元。 八、 信息化建設(shè)效益分析 企業(yè)信息化是促進現(xiàn)代企業(yè)制度形成的催化劑。 在市場競爭日益激烈的今天，沒有企業(yè)信息化，就沒有處理大量信息的手段，就無法組織敏捷制造，就無法進行科學管理。因此，企業(yè)信息化是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必要條件。沒有企業(yè)信息化就沒有企業(yè)現(xiàn)代化，也難以建立現(xiàn)代企業(yè)制度。 企業(yè)信息化是提高企業(yè)核心能力的基 石 推進 企業(yè)信息化可以有效地提高決策水平，提高工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)市場反應(yīng)能力，提高企業(yè)生產(chǎn)自動化水平，降低產(chǎn)品成本，促進市場銷售，改善企業(yè)內(nèi)部管理，優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，進而大幅度地提高經(jīng)濟效益。 通過信息化 項目 的 建設(shè)， 對企業(yè)資源進行合理的配置 。 通過信息化 建設(shè) ，加強企業(yè)的管理控制力度，使企業(yè)的各個重要環(huán)節(jié)的控制更加透明 ， 從根本上解決企業(yè)的相關(guān)問題，從而實現(xiàn)提高企業(yè)核心競爭力的目標 。 信息化 建設(shè) 的主要工夫還是在基礎(chǔ)管理，通過信息化的實施可以篤實基礎(chǔ)； 因此，在企業(yè) 進行信息化建設(shè) 是增強企業(yè)的綜合實 力和市場競爭能力的一個十分有效的手段。尤其在當前經(jīng)濟全球化和我國加入 WTO 的形勢下，企業(yè)面臨國際國內(nèi)兩個市場的激烈競爭，迫切需要與國際市場接軌，只有推進企業(yè)信息化，提高企業(yè)的綜合實力和市場競爭力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 信息化 建設(shè) 可以使企業(yè)的管理流程在透明公開，與市場信息互動的環(huán)境中運行。增強企業(yè)的抵抗力，對現(xiàn)存的管理缺陷能急時有效的發(fā)現(xiàn)，并為管理改正提供量變指導(dǎo)。 對產(chǎn)品品種，質(zhì)量控制提供客觀的評價。 提升企業(yè)的品牌，信用，改善服務(wù)，終端服務(wù)信息的返饋快速。 在實施 ERP 系統(tǒng)之前 ,發(fā) 現(xiàn)存在的問題有：產(chǎn)品規(guī)格多 ,物料存儲形態(tài)多樣，嚴格要求批次管理；工藝流程采用專用設(shè)備或裝置，流程和能力都相對固定，工序間連續(xù)且能力匹配性不強，在最高和最低日產(chǎn)量間波動；成本核算分步結(jié)轉(zhuǎn)，成本項目包括主要原料；外銷按單生產(chǎn)的臨時插單控制、成本核算；應(yīng)收賬款的控制、催收、考核等等。 建立以財務(wù)管理為中心，以產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中對成本及費用的預(yù)測、控制和反饋，并實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程物流、信息流及資金流的監(jiān)控，使財務(wù)管理、銷售管理、庫存管理、采購管理、車間管理、計劃管理、成本管理全面集成統(tǒng)一， 構(gòu)建一個具先進性、集成性、適應(yīng)性、安全性和可擴展性的企業(yè)資源集成系統(tǒng)。滿足企業(yè)核心管理的需求，近、遠期投資兼顧，降低投資成本，迅速提高企業(yè)信息化管理水平。 隨著 ERP 系統(tǒng)的逐步實施，系統(tǒng)在短期內(nèi)就 能 取得了顯著的成效。系統(tǒng)可以實時按所需條件查詢庫存數(shù)量，為生產(chǎn)部門合理安排生產(chǎn)任務(wù)、倉庫管理部門進行庫存管理和控制提供詳細而準確的資料；倉庫賬與財務(wù)賬、財務(wù)賬與客戶賬不一致的問題得到徹底的解決。公司則運用銷售系統(tǒng)現(xiàn)有的報表，對銷售人員的工作業(yè)績進行考核，對應(yīng)收賬款進行分析。 一是成本，實施信息化后可以降 低庫存、人工、工序浪費等方面的成本 。 二是質(zhì)量，通過對生產(chǎn)過程的全面控制可以提高產(chǎn)品的正品率。 三是速度，可以提高為為顧客提供產(chǎn)品的速度、部門之間獲取信息的速度及其反鷲速度。 四是服務(wù)，可以優(yōu)化內(nèi)部各工序間的服務(wù)和企業(yè)對客戶的服務(wù)。 讓一切可見 ； 可管理；可控制；可統(tǒng)計； 可分解；可預(yù)測；可優(yōu)化。 九、 附件