【導讀】電話:0755,2501094、3501780、2501105傳真:0755,3501978績效管理與績效面談績效管
【總結】目標與績效管理第1講透過游戲看實質【本講重點】:盲目執(zhí)行釀惡果互動游戲:盲目執(zhí)行釀惡果本次課程的主題是現(xiàn)代企業(yè)的目標管理與績效管理,其宗旨和最終目的是在清楚對于企業(yè)管理的重要作用的基礎上,讓大家明白如何去執(zhí)行。在還沒有開始正式的課程之前,我想先做一個小小的活動,在這個活動里面需要各位配合我
2025-08-14 19:19
【總結】《績效管理與績效面談》培訓教材講師:倪肇強先生深圳市資策企業(yè)顧問有限公司ShenZhenEnterpriseConsultant&StrategyInc.公司地址:深圳市福田區(qū)彩田路5015號中銀大廈B座5J郵編:518026電話:0755,2501094、3501780、2501105
2025-04-16 08:01
【總結】一、績效管理流程績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程。通過績效管理,使企業(yè)績效考核方向與戰(zhàn)略方向相一致,幫助低績效者找到真正影響績效的問題并加以改善,從而持續(xù)提升個人、部門和組織的績效,實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。因此,績效管理是企業(yè)經營管理中及其重要的一部分。部門、員工績效培訓部門、員工績
2025-04-13 11:29
【總結】目標與績效管理戰(zhàn)略目標組織結構績效評價績效成績利用1目標與績效管理三個重要功能與同行業(yè)優(yōu)秀公司的差距溝通功能評價功能激勵功能優(yōu)秀公司本公司2目標與績效管理銷售額利潤指標成本壓縮顧客滿意度分店
2025-02-09 12:14
【總結】2021-7-6中國最大的培訓講師選聘平臺、找講師熱線:400-600-8098?獵狗的故事中國最大的培訓講師選聘平臺、找講師熱線:400-600-8098我們是怎樣理解績效管理的?(您是怎么認識績效管理的?)中國最大的培訓講師選聘平臺、找講師熱線:400-600-809
2025-10-09 19:14
【總結】績效管理與績效考核華為技術有限公司2023年9月提綱?一、企業(yè)價值鏈與價值評價體系?二、評價過程中種種問題透視?三、績效、績效管理概念?四、績效管理體系?績效目標體系?績效管理程序?績效考核制度?績效
2025-03-08 10:13
【總結】1戰(zhàn)略績效管理主講蔣偉良武漢大學管理工程學博士博華咨詢副總裁國際注冊咨詢師2課程目的學員通過課程學習,將達成以下目的和收益:1、學員通過課程學習,將達成以下收益:幫助學員對績效管理知識的觀念的轉變、理解和認識;2、掌握KPI指標的設定、績效的考核評價、工具的使用;3、以
2025-02-20 12:09
【總結】績效管理提綱本部分的主要內容?介紹一些著名跨國公司的考核方法?了解績效管理系統(tǒng)要素?了解績效管理的誤區(qū)?分析制約績效管理的因素?掌握績效管理的環(huán)節(jié)和流程?掌握考核的操作方法?掌握導入績效管理的要求?分析績效考核案例GE考核案例?考核內容分
2025-08-13 15:29
【總結】什么叫團隊??——團隊與一個群體有什么區(qū)別?工作群體(workgroup)成員們通過相互作用,來共享信息,作出決策,每個成員
2025-01-18 11:52
【總結】目標績效管理培訓目的1.理解績效考核系統(tǒng)實施的目的及意義實施績效考核系統(tǒng)相關的技能績效考核系統(tǒng)實施的基本程序績效考核系統(tǒng)的監(jiān)控實施要點是為了使您:1.公司的經營目標分解到部門和個人2.使員工理解自己的工作在整個公司運營中所起的作用3.使公司的文化得以落實4.薪酬和獎勵與個人
2025-03-05 11:55
【總結】員工績效管理回報率最高的投資權然后知輕重,度然后知長短,物皆然,心為甚。孟子新世紀的競爭★無法逃脫的挑戰(zhàn)競爭對手進步,客戶越來越成熟★范圍更廣的專業(yè)技能要求適應變化,同時要博而深★更復雜/大量工作要求賣“解決方案”比賣“產品”有更大的責任★不學習難以生存不掌握新知識的
2025-01-03 15:59
【總結】培訓與研討目標管理與績效管理企業(yè)存在和發(fā)展所面臨的問題及一般決策人思考的順序資金問題技術問題品牌問題人才問題市場問題安全質量問題管理問題2023/2/32資金問題技術問題品牌問題管理問題人才問題市場問題安全質量問
2025-01-16 00:31
【總結】第1章績效指標設計與績效考核績效指標設計績效考核概述1.績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔的工作,通過應用各種科學的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價,并將評價結果反饋給員工的過程。績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動。績效管理是通過對企業(yè)
2025-04-06 04:56
【總結】績效管理與考核主講:浙江亞太人力資源開發(fā)中心王宏?一般概念?績效就是員工在工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結果,它體現(xiàn)了員工對組織的貢獻大小、價值大小。它不僅回答了"員工干得如何",而更重要得是回答了"員工到底怎樣才能干得好"。?績效考核和績效管理?績效考
2025-03-08 10:10
【總結】55/57《績效管理與績效面談》培訓教材講師:倪肇強先生深圳市資策企業(yè)顧問有限公司ShenZhenEnterpriseConsultant&StrategyInc.公司地址:深圳市福田區(qū)彩田路5015號中銀大廈B座5J郵編:518026電話:0755,2501094、35017
2025-03-26 03:20