【導(dǎo)讀】則提出我們的構(gòu)想，宗旨是為建設(shè)單位更好地服務(wù)。平面有一個(gè)合理的布局，而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施，進(jìn)行封閉式施工。施工人員憑證進(jìn)出。行溝通，并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報(bào)。前，為施工如期完成提供有力的保障。體細(xì)化的施工文字方案并進(jìn)行交底，使各級施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。制有害物的含量，達(dá)到環(huán)保的目的。理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。序有節(jié)交叉進(jìn)行。料進(jìn)行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師選樣確認(rèn)。對主要材料提前進(jìn)行預(yù)定準(zhǔn)備。對供應(yīng)廠家進(jìn)行考察。各項(xiàng)主要材料應(yīng)從公司“合格供應(yīng)商”處購買。場檢驗(yàn)，需全部達(dá)到質(zhì)量要求。修，確保所有機(jī)具在進(jìn)場時(shí)完好能用。

　　

【正文】 (2) 根據(jù)建設(shè)部、市建委制訂的文件規(guī)定建立現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度及安保體 系。 (3) 現(xiàn)場實(shí)施封閉式管理 ， 各種管理制度要求 內(nèi) 容詳細(xì) ， 字跡工整 ， 范圍明 確清晰。 (4)現(xiàn)場各種臨時(shí)設(shè)施必須按平面布置圖的位置搭建，各種施工用料，機(jī)具 按指定位置堆放整齊并做好標(biāo)識。 (5) 做好工人的入場教育，職工安全教育及考核記錄。 (6) 本工程使用 材料較多，須制定有效可 行的半成品、成品保護(hù)措施，由專人負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。 (7) 記好施工日記，并保證其真實(shí)性。 (8) 建立現(xiàn) 場各項(xiàng)管理制度 ， 以標(biāo)牌形式懸掛于工地辦公室內(nèi) ， 現(xiàn)場管理的 各種內(nèi)業(yè)資料收集齊全，安排專人負(fù)責(zé)管。 (9) 保持場地整齊干凈，垃圾廢料天天專人清理。 6. 料具管理措施 (1) 嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場料具管理制度，落實(shí)料具管理人員崗位責(zé)任制。 (2) 按施工布置 明確的位置搭設(shè)臨時(shí)倉庫和料場 ， 倉庫要防雨 、 防 潮 、 消防器具齊全，并安門上鎖。制定材 料 節(jié)約措施，并做好材料節(jié)約臺帳、 報(bào)表。 (3) 進(jìn)場材料一律要經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后方可入庫，并按品種規(guī)格分類堆 放，碼放整齊，并做好標(biāo)識，材料擺放位置要方便收發(fā)。 (4) 現(xiàn)場按計(jì)劃進(jìn)料，按計(jì)劃或任務(wù)書發(fā)料。所有領(lǐng)料單需有施工員簽字 方能領(lǐng)出。 并詳細(xì)填寫有關(guān)記錄，做好標(biāo)識，便于實(shí)現(xiàn)可追溯性跟蹤控制。 (5) 現(xiàn)場使用的材料必須有合格證 ， 材料員要搞好材料合格證的收集工作?，F(xiàn)場碼放的材料均用標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識， 注 明規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地、等級及進(jìn)場日期。 (6) 搬運(yùn)材料時(shí)，要輕拿輕放，防止在搬運(yùn)過程中損壞。 (7) 加強(qiáng)對材料人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作?？己私Y(jié)果有文字記錄。 (8) 制定進(jìn)出門規(guī)定和攜帶材料工具進(jìn)出門的 規(guī)定 。 在施工過程中 ， 組織專 門的半成品、成品保護(hù) 隊(duì)伍。施工期 門 ，由值班經(jīng)理或工長組織晚間值班 巡邏。杜絕一切破壞行為和不良現(xiàn)象的發(fā)生。 （ 9）成品保護(hù)： 成品運(yùn)抵現(xiàn)場后，將放置在清潔平整的場地上，墊上木塊，均勻立放，然后由質(zhì)檢人員對成品逐一清理檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞、扭曲的成品立即退回，現(xiàn)場質(zhì)檢有專門小組負(fù)責(zé)，除了工人自檢外，專職質(zhì)檢員全日制跟蹤檢查，確保整個(gè)過程不漏掉一個(gè)部件、一道工序，公司還同有經(jīng)驗(yàn)的廠家組成咨詢小組，對施工中出現(xiàn)的疑難問題、突發(fā)事件進(jìn)行研究分析，本公司的宗旨是通過多層次、多方面、深層次的控制措施，本著質(zhì)量第一、安全第一的原則，使工程的質(zhì)量達(dá) 到一個(gè)高水平 。 制作成形的門窗出廠均用保護(hù)膜完整包裹，安裝上墻后，暫不撕掉， 以免造成門窗型材在交叉施工中的表面損傷； 成品門窗到工地后，由專人驗(yàn)收，未安裝前堆放整齊，保證在上墻前的產(chǎn)品完好； 門框下邊在安裝后加 PVC 盒 保護(hù)，避免交叉施工對型材的損壞； 對完成的 成品 ， 做完清潔后立即鋪塑料薄膜 ， 可 防止物體墜落打壞表面或防止污水污染表 面 ； 現(xiàn)場保衛(wèi)安全員隨時(shí)巡視現(xiàn)場，加強(qiáng)對成品保護(hù)的監(jiān)督 ； 實(shí)行自己的產(chǎn)品自己愛惜的制度，誰施工誰保護(hù)，責(zé)任一直到建設(shè)單位驗(yàn)收為止 。 十二 、工程竣工驗(yàn)收與交工階段質(zhì)量 控制措施 (1) 工程的竣工 工程項(xiàng)目的竣工是指該 工程項(xiàng)目按照 要 求和甲、乙雙方簽 訂的合同所規(guī)定的施工內(nèi)容全部完成 ， 經(jīng)驗(yàn)收鑒定合格，達(dá)到交付使用的 條件。 竣工日期 :由建設(shè)單位或監(jiān)理單位審核為合格工程的簽字日期。 (2) 工程的交工 工程的交工是指竣工辦理完手續(xù)，交付建設(shè)單位使用。 交工日期 :指竣工工程辦理手續(xù)，交付建設(shè)單位使用的簽字日期。 (3) 交工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作 1)完成收尾工作； 2)收集整理竣工驗(yàn)收資料； 3)交工工程的預(yù)驗(yàn)收。 (4) 工程的收尾工作 工 程接近交工階段，不可避免會存在一 些 零散、分散、量 小 、面 廣的未完成項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的總和與 竣 工準(zhǔn)備工作、善后工作共稱為收尾 工作。收尾工作主要有 : 1)組織有關(guān)人員逐步 、 逐 段 、 逐部位 、 逐房間地進(jìn)行查項(xiàng) ， 檢 查施工中 有無丟項(xiàng) 、 漏相 ， 一 旦發(fā)現(xiàn)丟項(xiàng) 、 漏相 ， 必須立即確定專人定期解決， 并在事后進(jìn)行檢查； 2)保護(hù)成品和進(jìn)行封閉 。對已經(jīng)全部完成的部位或查項(xiàng)后修補(bǔ)完成的部 位，要立即組織清理，保護(hù)好成品，依可能 需 要，按房間或?qū)?段 鎖門 封閉，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，防止損壞成品或 丟 失事件 ； 3)有計(jì)劃地拆除施工現(xiàn)場的各種臨時(shí) 設(shè)施和暫設(shè)工程 ，拆除各種臨時(shí)管 線，清掃施工現(xiàn)場，組織清運(yùn)垃圾和雜物； 4)有步驟地組織材料 、 工具以及各種物資的回收 、 退庫或向其他施工現(xiàn) 場轉(zhuǎn)移和進(jìn)行處理工作； 5)做好電氣線路和各種管線的交工前檢查，進(jìn)行電氣工程的全負(fù)荷試 驗(yàn)； 6)修補(bǔ)工作 。 工程在頻繁交叉施工的過程中 ， 必然會造成一些成品 損壞或污染；在不同工程施工中，它們各自 工 作之間的“結(jié)合 部 ”也 會出現(xiàn)一些不完善的縫隙。在工程收尾時(shí)，必須進(jìn)行修補(bǔ)； (5) 收尾工作的組織 收尾工程量小、面廣，易被忽視，結(jié)果交工 日 期一再拖延，為 了 保證 按時(shí)交工，在組 織收尾工程時(shí)應(yīng)注意 : 1) 按計(jì)劃的預(yù)見性，提前安排“結(jié)合部”工作； 2) 接近竣工時(shí)，提前對照設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算項(xiàng)目核對已完成工程，列出 未完成項(xiàng)目； 3) 交工前組織預(yù)檢，逐個(gè)房間查明所有未完成項(xiàng)目，并用“即時(shí)貼” 在現(xiàn)場標(biāo)明其部位； 4) 爭取得到建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的配合，避免因建設(shè)單位供料延誤引 起“甩項(xiàng) ”，工程變更早作決定，不臨時(shí)追加； 5) 組織若干專業(yè)班組，按收尾項(xiàng)目不同類型分別掃尾。 (1) 工程竣工驗(yàn)收的依據(jù) 工程竣工驗(yàn)收的依 據(jù) ,除了必須符合國家規(guī) 定的竣工標(biāo)準(zhǔn)之 外 ,在進(jìn)行 工程竣工驗(yàn)收和辦理工程移交手續(xù)時(shí) ,還應(yīng)以下列文件為依據(jù) : 1)建設(shè)單位同施工單位簽訂的工程承包合同 。 2） 工 程設(shè)計(jì)文件 (包 括 :工程施工圖紙 、 設(shè)計(jì)文件 、 圖紙會審記錄 、 設(shè)計(jì)變 更洽商記錄、各種設(shè)備說明、技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)施工要求等 ）； 3）國家現(xiàn)行的 工程施工及驗(yàn)收規(guī)范； 4）相關(guān)的國家現(xiàn)行施工規(guī)范； 5）甲、乙雙方特別約定的 施工守則或質(zhì)量手冊； 6）分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定表； 7）有關(guān)施工記錄和構(gòu)件、材料合格證明文件； 8） 引進(jìn)技術(shù)改進(jìn)和成套設(shè)備的項(xiàng) 目 還應(yīng)按照簽訂的合同對國 外提供的設(shè) 計(jì)等資料進(jìn)行驗(yàn)收； 9）上級主管部門的有關(guān)工程竣工的文件和規(guī)定； 10）凡屬施工新技術(shù)，還應(yīng)按照雙方簽訂的合同和提供的文件進(jìn) 行驗(yàn)收。 (2) 驗(yàn)收 在發(fā)生問題的部位或項(xiàng)目修理完畢以 后 ,要在保修證書 的 “ 保修記錄 ” 欄 內(nèi)做好記錄，并經(jīng)建設(shè)單位驗(yàn)收簽認(rèn)，以表示修理工作完結(jié)。 竣工驗(yàn)收工作主要分兩 步 :竣工自檢和正式驗(yàn)收，其主要驗(yàn)收內(nèi)容及程 序如下 : (1) 竣工自檢 1)首先自行組織預(yù)驗(yàn)收 。 一方面檢查工程質(zhì)量 ， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救 ， 另一方 面檢查竣工圖及技術(shù)資料是否齊全，并匯總、整理有 關(guān)技術(shù)資料。 2)自驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與正式驗(yàn)收一樣 ， 主要依據(jù) 是 :國 家 （或地方政府主管部門）規(guī)定的竣工標(biāo)準(zhǔn)，工程完成情況是否符合施工圖紙和設(shè)計(jì)的使用要求；工程質(zhì)量是否符合國家和地方政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求；工程是否達(dá)到合同規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)等。 3)參加自驗(yàn)的人員 ， 應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織生產(chǎn) 、 技 術(shù) 、 質(zhì)量 、 合 同 、 預(yù)算以及 有關(guān)的施工工長（或施工、工號負(fù)責(zé)人）等共同參加。 4)自驗(yàn)的方式，應(yīng)分層分段、分房間由上述人員按照自己主管的內(nèi)容根據(jù) 施工圖和工藝流程逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，找出漏項(xiàng)和需修補(bǔ)工程，及時(shí)處理和返 修。在檢查中要做好記錄，并 指定專人負(fù)責(zé)，定期修理完畢，如發(fā)現(xiàn)較重 大的工程質(zhì)量問題，無論是設(shè)計(jì)原因或施工原因，均需在初驗(yàn)會議上研究 并提出處理方案。 5） 復(fù)驗(yàn) 。 在基層施工單位自我檢查 的 基礎(chǔ)上 ， 并對查出的問題完全修補(bǔ)充 完畢以后，通過復(fù)驗(yàn)，解決全部遺留問題，為正式驗(yàn)收做好充分的準(zhǔn)備。 (2) 正式驗(yàn)收 1) 送出《竣工驗(yàn)收通知書 》，施工單位應(yīng)于正式竣工驗(yàn)收之日的前 10d， 向建設(shè)單位發(fā)送《竣工驗(yàn)收通知書 》。 2） 工程施工單位向建設(shè)單位遞交竣工資料。 3) 建設(shè)單位組織 工程施工單位和設(shè)計(jì) 單位對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn) 收。 (A)集 中會議，介紹工程概況及 施工的有關(guān)情況； (B)分組分專業(yè)檢查情況； (C)再集中分組匯報(bào)檢查情況； (D)提出驗(yàn)收意見，評定質(zhì)量等級，明確具體交接時(shí)間、交接人員。 4） 簽 發(fā) 《 竣工驗(yàn)收證明書 》 并辦理工程移交 。 在建設(shè)單位驗(yàn)收完畢并確 認(rèn) 工程符合竣工標(biāo)準(zhǔn)和合同條款規(guī)定要求以后，即應(yīng)向施工單位簽發(fā)《竣 工驗(yàn)收證明書 》。 建 設(shè)單位 、 設(shè)計(jì)單位 、 質(zhì)量監(jiān)督站 、 監(jiān)理單位 、 施工單位 及其他有關(guān)單位在《竣工驗(yàn)收證明書》上簽字。 5） 工程施工單位與建設(shè)單位簽訂交接驗(yàn)收證明書 ， 并根據(jù)承包合同 的規(guī)定辦理結(jié)算手續(xù)，除合同注明的由承擔(dān) 的保修工作外，雙方的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任即可解除。 6） 在交工過程中發(fā)現(xiàn)需返修或補(bǔ) 做 的項(xiàng)目 ， 可在交工驗(yàn)收證明書或其附 件上注明修竣期限。 7）進(jìn)行工程質(zhì)量評定。 8）辦理 工程檔案資料移交。 9）辦理裝飾工程移交手續(xù)。 4. 竣工決算 竣工決算是由竣工決算報(bào)表和竣工情況說明書組 成 .竣工決算必須先進(jìn)行工程決算。 (1) 編制依據(jù) 1) 施工資料、竣工圖； 2) 雙方認(rèn)可的 施工預(yù)算標(biāo)底； 3) 會審記錄、變更通知、技術(shù)核定單； 4) 施工圖紙及補(bǔ)充、修改圖紙； 5) 簽證單； 6) 自開工 之日至合同規(guī)定的結(jié)算期間所有有關(guān)費(fèi)率 、 材料差價(jià)等調(diào)整文 件。 (2) 編制程序 1) 由 工程施工單位編制決算書交建設(shè)單位或監(jiān)理單位； 2) 建設(shè)單位或監(jiān)理單位審查決 算 內(nèi)容與 施工實(shí)際是否相符 ， 并與 工程施工單位核對后，雙方簽字認(rèn)可； 3) 根據(jù)審定數(shù)與建設(shè)單位財(cái)務(wù)結(jié)算。 (3)決算審查要點(diǎn) 1) 工程量是否準(zhǔn)確； 2) 定額費(fèi)用是否合理； 3) 定額包括的內(nèi)容是否做完； 4) 復(fù)查是否有筆誤或計(jì)算錯(cuò)誤； 5) 變更項(xiàng)目是否有增或有減； 6) 取得標(biāo)準(zhǔn)是否合理、準(zhǔn)確。 十三 、工期保證措施 本 工程工期 已 確定 ， 要不惜一切努力， 必須按時(shí)或提前完工，保證按時(shí)投入 使 用。為了保證總工期的實(shí)現(xiàn)，必須在各分項(xiàng)工程、在各個(gè)環(huán)節(jié)上保證按 時(shí) 完成。因此為了確保工期，擬采取 以下措施。 :按照施工準(zhǔn)備，施工進(jìn)度計(jì)劃做好工程材料、施工機(jī)具、施工勞力的提前進(jìn)場工作，提前 與 建設(shè)單位聯(lián)系，盡早做好施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備，外加材料安排好廠家提前加 工 ，將臨時(shí)用電、用水引至作業(yè)面， 做好施工排煙、降塵、照明、消防、 垂 直平面運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施的設(shè)置，為施工 創(chuàng)造良好的條件。 2. 切實(shí)嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì) 和施工方 案 ，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和建 設(shè) 單位 提出的各項(xiàng)要求，及時(shí)完善施工方案。 3. 調(diào)整好施工程序和施工工序，縮短工 期 ，多開創(chuàng)工作面，分區(qū)域 同 時(shí)施 工。大面積施工時(shí)要進(jìn)行立體交叉流水作業(yè) 。 4. 調(diào)配好勞動力，不窩工，科學(xué)合理組 織 施工，在時(shí)間上、勞動上 有 充分的保證。發(fā)揚(yáng)我公司艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。 5. 管理層及時(shí)解決重大、疑難問題，協(xié) 調(diào) 好各方面關(guān)系，確保不影 響 施工的正常進(jìn)行。 6. 在保證質(zhì)量的前提下 ， 盡可能地采 用 “新技術(shù) 、 新 工藝 、 新 材料 ”， 采 用 機(jī)械化、規(guī)范化施工，加快施工速度。 網(wǎng)絡(luò)控制 ， 制 定階段性的 施 工進(jìn)度目標(biāo) ， 嚴(yán)格控制關(guān)鍵施工段的 工期，以小節(jié)點(diǎn)保證大節(jié)點(diǎn)。對工程 施 工進(jìn)行動態(tài)管理，及時(shí)分析處置影 響工期的因素確保實(shí)現(xiàn)施工計(jì)劃。 8. 嚴(yán)格按程序辦事，完善管理機(jī)構(gòu)、質(zhì) 量 保證體系，加強(qiáng)管理、落 實(shí) 責(zé)任 制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，避免返工、誤工， 保 證一次成優(yōu)，一次成活，加快施工 進(jìn)度。 ，保證 施 工機(jī)具出現(xiàn)異常后能得到及時(shí)解決， 從而為施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。 十 四 、 工程保修服務(wù)計(jì)劃 堅(jiān)持貫徹我公司“質(zhì)量第一，文明 施 工，竭誠為客戶服務(wù)”的宗旨， 在 本 工 程 上將我公 司施工的服務(wù)工作向前延伸到設(shè)計(jì)階段，向后延伸到建設(shè)單位 使 用階段，保證達(dá)到合同規(guī)定的各項(xiàng) 指標(biāo)和要求。 １ .施工前期為建設(shè)單位提供服務(wù) (1) 研討制定科學(xué)的施工方案 ， 報(bào) 本 工程的監(jiān) 理、建設(shè)單位批準(zhǔn)，為工程順利施工奠定基礎(chǔ)。 (2) 將本工程列為公司重點(diǎn)工程 ， 科學(xué)地配備資源 ， 報(bào)監(jiān)理 、 建設(shè)單位批準(zhǔn)。 (3) 組建具有現(xiàn)代化施工管理水平的項(xiàng)目班子，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。 (4) 確定施工總體的管理模式 ， 報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn) 。 我公司將在施工全過程 中 ， 按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào) 、