【導(dǎo)讀】袀肁芆薄螆肀荿莆螞腿肈薂薈膈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒅莃蝿膅膅蚈蚄螂芇蒁薀螁莀蚇衿螀聿蒀螅蝿膂蚅蟻衿芄蒈薇袈莆芁羆袇膆蒆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀袃膂薃袈袃芅莆螄莇薁蝕羈肇莄薆羀艿蕿薂罿莁蒂袁羈肁蚈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袇肅肇節(jié)螃肄膀蕆蠆肅莂芀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肁芆薄螆肀荿莆螞腿肈薂薈膈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒅莃蝿膅膅蚈蚄螂芇蒁薀螁莀蚇衿螀聿蒀螅蝿膂蚅蟻衿芄蒈薇袈莆芁羆袇膆蒆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀袃膂薃袈袃芅莆螄莇薁蝕羈肇莄薆羀艿蕿薂罿莁蒂袁羈肁蚈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袇肅肇節(jié)螃肄膀蕆蠆肅莂芀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肁芆薄螆肀荿莆螞腿肈薂薈膈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒅莃蝿膅膅蚈蚄螂芇蒁薀螁莀蚇衿螀聿蒀螅蝿膂蚅蟻衿芄蒈薇袈莆芁羆袇膆蒆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀袃膂薃袈袃芅莆螄莇薁蝕羈肇莄薆羀艿蕿薂罿莁蒂袁羈肁蚈螇羇膃蒀蚃羇芆蚆蕿肆莈葿袇肅肇節(jié)螃肄膀蕆蠆肅莂芀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肁芆薄螆肀荿莆螞腿肈薂薈膈膁蒞袇膇芃

　　

【正文】 三不放過 ” 的原則。 每月組織安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)場標(biāo)化檢查，經(jīng)常聽取項(xiàng)目人員對安全、標(biāo)化工作及設(shè)施情況的匯報(bào)建議，落實(shí)改進(jìn)措施。 監(jiān)督、考核項(xiàng)目部人員的安全職責(zé)的落實(shí)，積極支持安全專職人員的工作。 無論在自查或上級檢查中，檢查人員開出的整改通知，迅速落實(shí)整改人，按整改期限組織整改，必須做到按通知內(nèi)容逐條整改，逐條消項(xiàng)，完畢后交簽發(fā)部門歸檔。 一旦發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場，參加調(diào)查。 五 、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全 生產(chǎn)職責(zé) 對本項(xiàng)目勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)提出改進(jìn)勞動防護(hù)措施，創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。 組織編制施工組織設(shè)計(jì)，同時編制適應(yīng)本項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，編制現(xiàn)場施工用電組織設(shè)計(jì)，編制特殊工作的安全操作規(guī)定，保證施工組織設(shè)計(jì)各級審批手續(xù)完整。 在組織編制施工組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種安全技術(shù)質(zhì)量問題及時協(xié)調(diào)處置，對分部主體會同有關(guān)人員向隊(duì)組作質(zhì)量安全交底，做好書面記錄。 及時解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題，確保安全生產(chǎn)。 一旦發(fā)生事故 苗子，參與原因分析、處理，堅(jiān)持 “ 三不放過 ” 原則。 強(qiáng)化對項(xiàng)目安全，標(biāo)準(zhǔn)全方位的監(jiān)督，檢查職責(zé)。 六 、安全員安全生產(chǎn)職責(zé) 認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理針對現(xiàn)場生產(chǎn)制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則。 負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，指導(dǎo)工人搭設(shè)好安全防范措施。 深入檢查安全措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處會同施工協(xié)調(diào)人員落實(shí)整改，并向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)部門匯報(bào)，有危險(xiǎn)情況，有權(quán)發(fā)出停止作業(yè)指令，保證安全生產(chǎn)。 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)巡視檢查及整改，并做好書面記錄，對問題及時開出整改單，并負(fù)責(zé)整改資 料及時匯報(bào)與歸檔。 同有關(guān)部門、對吊船、起重設(shè)備、腳手進(jìn)行驗(yàn)收、掛牌，做到不帶 “ 病 ” 運(yùn)行。 對吊船腳手拆除內(nèi)容落實(shí)警戒與監(jiān)護(hù)人。安排施工安全監(jiān)控人員工作，檢查實(shí)施情況。 安全管理記錄齊全、清楚，內(nèi)容齊全、記錄準(zhǔn)確、資料完整，組織對新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育。檢查分包工人五證齊全（身份證、勞務(wù)證、居住證、上崗證、健康證）， 參加五證驗(yàn)收工作。 做好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作的牽頭組織。 對現(xiàn)場施工中違章指揮，違章作業(yè)者及時提出批評，并采取防范措施，實(shí)行對違章人員的處罰，有權(quán)停止其工作。 一旦發(fā) 生事故，采取應(yīng)急措施，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查，及時向上一級匯報(bào)事故情況，上交原始事故記錄。 七 、班組長安全生產(chǎn)職責(zé) 對班組的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。 組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 安排生產(chǎn)任務(wù)時，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。 上工前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。 組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。 發(fā)生工傷事故立即搶救，及時報(bào)告并保護(hù)現(xiàn)場。 認(rèn)真開展 “ 三上崗一講評 ” 活動，做好上崗記錄，以此作為任務(wù)單結(jié)算及主要附件。 八 、工人安全生產(chǎn)職責(zé) 自覺遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，并應(yīng)及時制止周圍人員的違章行為。 正確使用勞動防護(hù)用品和安全防護(hù)裝置，注意愛護(hù)保養(yǎng)好工具、設(shè)備。 每天對本人施工場所進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患。 參加安全活動，提出改進(jìn)安全管理。消除事故隱患的建議。 認(rèn)真學(xué)習(xí)工種安全操作規(guī)程和技術(shù)。 發(fā)生工傷事故，及時進(jìn)行搶救和向上級匯報(bào) 。 認(rèn)真參加項(xiàng)目的 “ 周一活動 ” 和班組 “ 三上崗 ” 活動。 第二節(jié) 文明施工措施 一、文明施工管理 文明施工奮斗目標(biāo) 重大安全事故為零，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到優(yōu)良，配合總包爭創(chuàng)市級文明工地，標(biāo)化樣 板工地。減少擾民降低環(huán)境污染和噪音。 現(xiàn)場文明施工 (1) 現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格現(xiàn)場材料管理，按規(guī)定分類、分規(guī)格整齊堆放。 (2) 嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量及安全，杜絕野蠻施工。 (3) 加強(qiáng)成品、半成品及產(chǎn)品材料的保護(hù)，派專人負(fù)責(zé)看護(hù)，建立進(jìn)出持卡制度。 (4) 遵守總包現(xiàn)場水、電線路布置， 不得任意亂拖、亂拉、亂接和破壞。 (5) 工人宿舍衛(wèi)生檢查經(jīng)?；?、制度化。床、被、帳子、熱水瓶、衣柜等統(tǒng)一購買并發(fā)放。衣服、鞋襪等東西嚴(yán)禁亂丟、亂放，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂拉電線，使用電爐、電飯煲等。 (6) 加強(qiáng)管理，創(chuàng)文明工地，所有現(xiàn)場管理人員必須佩帶胸卡持證上崗，所有施工操作人員必須穿統(tǒng)一服裝，對施工現(xiàn)場的所有不文明行為人人有權(quán)制止。 (7) 開展職業(yè)道德建設(shè)，把職業(yè)道德建設(shè)作為全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，樹立企業(yè)良好形象的一項(xiàng)基本要求。通過 “ 重在管理 ” 以工地安全為突破口，創(chuàng)出高速優(yōu)質(zhì)的工程，樹立衛(wèi)生整潔、文明有序的 工地形象，真正達(dá)到內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化，外部形象優(yōu)質(zhì)化的要求。 二 、文明施工的保障措施 扎實(shí)做好宣傳教育工作，充分利用班前會議及各種有關(guān)會議大造聲勢。 堅(jiān)持 “ 質(zhì)量第一 ” ，將管理人員按所劃的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行負(fù)責(zé)，前道工序未做好，后道工序不許上，按 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)要求，做好各類技術(shù)臺帳，計(jì)量設(shè)備符合規(guī)范。 項(xiàng)目部管理人員對指定分管區(qū)域的垃圾、洞口和臨邊的安全設(shè)施等進(jìn)行日常監(jiān)督管理，落實(shí)文明施工責(zé)任制。 對施工隊(duì)的管理進(jìn)行 “ 比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比標(biāo)化、比落手清 ” 的 “ 五比 ” 勞動競賽活動，定期評比表彰，做到 常賽常新。 把文明施工管理工作進(jìn)行具體指標(biāo)分解到每個管理人員，堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。 每日下午召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，講析安全、質(zhì)量、文明施工、場容場貌等工作的運(yùn)行情況。 建立雙文明宿舍，宿舍各種物件擺放整齊、清潔。宿舍每周進(jìn)行考評，獎優(yōu)罰劣