【正文】 (2) 將本工程列為公司重點(diǎn)工程 ， 科學(xué)地配備資源 ， 報(bào)監(jiān)理 、 建設(shè)單位批準(zhǔn)。 5. 管理層及時(shí)解決重大、疑難問題，協(xié) 調(diào) 好各方面關(guān)系，確保不影 響 施工的正常進(jìn)行。為了保證總工期的實(shí)現(xiàn)，必須在各分項(xiàng)工程、在各個(gè)環(huán)節(jié)上保證按 時(shí) 完成。 7）進(jìn)行工程質(zhì)量評定。 2） 工程施工單位向建設(shè)單位遞交竣工資料。 一方面檢查工程質(zhì)量 ， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救 ， 另一方 面檢查竣工圖及技術(shù)資料是否齊全，并匯總、整理有 關(guān)技術(shù)資料。收尾工作主要有 : 1)組織有關(guān)人員逐步 、 逐 段 、 逐部位 、 逐房間地進(jìn)行查項(xiàng) ， 檢 查施工中 有無丟項(xiàng) 、 漏相 ， 一 旦發(fā)現(xiàn)丟項(xiàng) 、 漏相 ， 必須立即確定專人定期解決， 并在事后進(jìn)行檢查； 2)保護(hù)成品和進(jìn)行封閉 。 （ 9）成品保護(hù)： 成品運(yùn)抵現(xiàn)場后，將放置在清潔平整的場地上，墊上木塊，均勻立放，然后由質(zhì)檢人員對成品逐一清理檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞、扭曲的成品立即退回，現(xiàn)場質(zhì)檢有專門小組負(fù)責(zé)，除了工人自檢外，專職質(zhì)檢員全日制跟蹤檢查，確保整個(gè)過程不漏掉一個(gè)部件、一道工序，公司還同有經(jīng)驗(yàn)的廠家組成咨詢小組，對施工中出現(xiàn)的疑難問題、突發(fā)事件進(jìn)行研究分析，本公司的宗旨是通過多層次、多方面、深層次的控制措施，本著質(zhì)量第一、安全第一的原則，使工程的質(zhì)量達(dá) 到一個(gè)高水平 ?，F(xiàn)場碼放的材料均用標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識， 注 明規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地、等級及進(jìn)場日期。 6. 料具管理措施 (1) 嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場料具管理制度，落實(shí)料具管理人員崗位責(zé)任制。 (2) 根據(jù)建設(shè)部、市建委制訂的文件規(guī)定建立現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度及安保體 系。 (5) 施工現(xiàn)場禁止動 用明火，確因需要，必須向工地負(fù)責(zé)人申請，并采用 防火措施。 (5) 各種機(jī)械必須有可靠的接地裝軒，使用完畢后必須切斷電源。 (11) 臨時(shí)用電一律采 用 “三相五線制 ” 配線 ， 每個(gè)臨時(shí)配電箱必須全部安 裝靈敏的漏電保護(hù)器。 (3) 所有電動機(jī)具 、 機(jī)械 、 電 氣設(shè)備 須 由專職電工或持證的操作手進(jìn)行操作 和維修，非專職操作手不得隨意動用機(jī)電設(shè)備。 (6) 布置任務(wù)時(shí)要進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并做好記錄，施工中嚴(yán)格執(zhí) 行安全操作規(guī)程，對安全設(shè)施經(jīng)進(jìn)行檢查。設(shè)專職安全員 和兼職安全員，根據(jù)我公司制定的文 明 安全施工的規(guī)章制度，落實(shí)安全管 理人員崗位責(zé)任制。 7）設(shè)計(jì)變更、洽商記錄 設(shè)計(jì)變更、洽商記錄應(yīng)有設(shè)計(jì)單位 、 施工單位和建設(shè)單位三方代表簽 證，經(jīng)濟(jì)洽商可由 工程施工單位和建設(shè)單位兩方代表簽證 ； 設(shè)計(jì)變更、洽商記錄按簽證日期先后順序編號，做到齊全、完整。如有較大的施工 措施和工藝變動，要編入交工驗(yàn)收資料。 包括完成工作量 、 進(jìn)度效率 、 施工質(zhì)量 、 安 全、用料及文明施工； 第二 ， 安排當(dāng)天的工作。 會議記錄必須清楚地列出，會 議地點(diǎn)及時(shí)間 、 出席者姓名及他 們 所代 表的單位。了解會議主要內(nèi)容，做 好 充分的準(zhǔn)備。 一般技術(shù)往來文件是施工管理和施工索賠的 原 始依據(jù)之一，出 專 人統(tǒng) 一分類編號后保存，以便于今后核查。 (6) 各單項(xiàng)技術(shù)員是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者，要做到內(nèi)容清 楚，反映真實(shí)，應(yīng)保證所提供的原始資料的準(zhǔn)確完整連貫。 (13) 專業(yè)工程實(shí)行單體 — 分段 — 系統(tǒng)三個(gè)階段施工和調(diào) 試，每個(gè)階段 都 必 須有詳細(xì)記錄。 (5) 堅(jiān) 持 “三檢制 ”， 班 組完成施工工序后 ， 認(rèn)真進(jìn)行自檢 ， 然后由質(zhì)檢員 進(jìn)行專檢，最后由前后工序作交接檢 查 ，凡上道工序不合格決不充許進(jìn)行下道工序施工。 （ 4） 編制施工指導(dǎo)性文件 ， 確定采用的工藝技術(shù)及施工方法 ， 根據(jù)工程 進(jìn) 度與季節(jié)，在施工組織總設(shè)計(jì)基礎(chǔ) 上 ，制定各分 項(xiàng)方案。 10） 虛心接受各方的質(zhì)檢意見，對施 工 工藝或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有爭議時(shí)，服從 當(dāng)?shù)亟ㄎ|(zhì)檢部門的裁決，并立即改正。 4) 各級現(xiàn)場人員必須認(rèn)真地一絲不茍地嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 (2) 公司實(shí)行公司→項(xiàng)目經(jīng)理部→工長三級管理體制。 3) 工序交接檢 查 :對于重要的工序在自檢 、 互檢的基礎(chǔ)上 ， 還要組織項(xiàng)目部 專職人員進(jìn)行工序交接檢查。 3．工期目標(biāo) 在保證質(zhì)量、安全的前提下，確保所有工程 90d內(nèi)完成并交付建設(shè)單 位使用。漆膜或保護(hù)層應(yīng)連續(xù)。推拉門窗扇必須有防脫落措施。15` 千分尺 槽口沖銑 槽口尺寸 加工工藝圖 卷尺、游標(biāo)卡尺 外觀質(zhì)量 無毛刺 目測、手感 穿毛條 長度 與型材等長 目測、手感 牢固度 不能在槽內(nèi)移動 穿膠條 牢固度 不能在槽內(nèi)移動 目測、手感 質(zhì)量 同一槽內(nèi)不許有接頭 長度應(yīng)大于 1~2% 擠角 成形尺寸 177。 5． 0mm； (3) 固定件安裝：固定片厚度≥ ，寬度≥ 20mm，采用 Q235A 冷軋鋼板，表面應(yīng)進(jìn)行鍍鋅處理，固定片與墻的連接用射釘。在生產(chǎn)過程中，工人必須對自己的產(chǎn)品負(fù)責(zé)，自檢合格后方可交由班組質(zhì)檢員驗(yàn)收。 24. 安裝窗扇：將平開門窗或推拉門窗的扇子安裝好，裝好五金件。 16. 校正：校正窗框，保證門窗的中心線與洞口放線中心線一致。 11. 產(chǎn)品檢驗(yàn)：產(chǎn)品加工組裝完成后，由質(zhì)檢員進(jìn)行成窗檢驗(yàn)，嚴(yán)格按合同及《 塑鋼 門窗工程技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行，保證不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。調(diào)度員與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)，制定合理的加工順序。我司在多 層、超高層建筑的門窗項(xiàng)目中具有自主研制開發(fā)設(shè)計(jì)的能力，在全國有很多類似的工程。 (4)嚴(yán)把加工訂貨 、 材料計(jì)劃 關(guān) : 根據(jù)預(yù)算部門的材料分析 ， 由技術(shù)部門編 制單位工程月材料采購計(jì)劃，加工定 貨 由專人負(fù)責(zé)，編制具體詳細(xì)的加工 圖，實(shí)行多級把關(guān)，確保材料數(shù)量、規(guī)格、型號正確。 (2) 在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下組織流水作業(yè)施工。根 據(jù) 工程進(jìn)展，不定期地召開各種協(xié)調(diào) 會 ， 協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。堅(jiān)決杜絕現(xiàn) 場 施工不服從監(jiān)理安排的不正?，F(xiàn)象 發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。 1） 我方在與設(shè)計(jì)的溝通上，能透徹、 有 創(chuàng)意地理解設(shè)計(jì)方、建設(shè)單位意圖及要求，能就此提出符合設(shè)計(jì)要求的施工實(shí)施方案。 2) 審查項(xiàng)目部制定的有關(guān)防火 、 防電 、 防噪聲和降塵方案 ， 對已確定的方 案檢查落實(shí)執(zhí) 行情況。 5) 組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織落實(shí)施工管理的各項(xiàng)措施。 2) 抓好現(xiàn)場各種方案的落實(shí)。 監(jiān)理公司 五、 施 工 部 署 工程項(xiàng)目組織機(jī) 構(gòu) : 為了確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施，公司 決 定抽調(diào)精干力量組成 項(xiàng)目經(jīng)理部 ， ”經(jīng) 理部下設(shè) 8 個(gè)職能部門 ， 各職能部門負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場施工和各項(xiàng)工作的管理實(shí)施，各職能管理人員 建設(shè)單位 其他專業(yè)施工單位 施工總協(xié)調(diào)員 項(xiàng)目經(jīng) 理 公司總部 技 現(xiàn) 術(shù) 場 供 預(yù) 負(fù) 負(fù) 應(yīng) 算 責(zé) 責(zé) 部 部 人 人 安 質(zhì) 作 全 安 業(yè) 員 部 班 組 由具有高水平管理技能和責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任 ， 特殊工種一律先培訓(xùn)， 合格后持證上崗 ， 制 定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制 ， 落實(shí)到人。 (1) 做好勞動力 的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對所有進(jìn)場的施工人員進(jìn)行施工 管 理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。 (1) 熟悉 本 工程施工圖紙，深入了解分析施 工現(xiàn)場的具體情況，充分體會設(shè)計(jì)總 體 風(fēng)格、意圖、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推 敲。 5. 現(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi)，施工人員佩帶胸卡，便于查驗(yàn)。 *****住宅項(xiàng)目 5160 塑鋼 門窗 制作及安裝工程 施 工 方 案 編制： 2020 年 一 月 目 錄 編 制 說 明 一 、 編制依 據(jù) 二 、 工程概 況 三 、 施工總平面布置圖及說明 四 、 施工準(zhǔn) 備 五 、 施工部 署 六 、 工程施工計(jì)劃及其說明 七 、 主要工程項(xiàng)目的施工程序和施工方法 八 、 工程質(zhì)量管理目標(biāo) 九 、 工程質(zhì)量保證措施 十 、 工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施 十一 、 文明安全施工措施 十二 、工程竣工驗(yàn)收與 交工階段質(zhì)量控制措施 十三 、工期保證措施 十四 、工程保修服 務(wù) 編 制 說 明 本施工組織設(shè)計(jì) 是根據(jù)建設(shè)單位方提供的施工圖紙、招標(biāo)文件、發(fā) 標(biāo)會及答疑書解釋，參考現(xiàn)行國內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和 昆山 市建設(shè)工程管 理 條例及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司 多年來的工程施工經(jīng)驗(yàn) ， 針對本 項(xiàng) 目的施工重點(diǎn)和難點(diǎn) ， 本著保質(zhì)量、 保工期的最終要求，經(jīng)我們多次研究 討 論和比較，最終提出了我們的理解和建議以及如我方中標(biāo)后將如何組織 施 工的總體設(shè)計(jì)，對“招標(biāo)范圍以內(nèi) 的施工組織設(shè)計(jì)”做重點(diǎn)描述，而“ 招 標(biāo)范圍以外的施工管理配合計(jì)劃 ”、“為建設(shè) 單位提供全方位 、 高品質(zhì)的 服 務(wù)計(jì)劃 ” 等方面則提出我們的構(gòu)想， 宗旨是為建設(shè)單位更好地服務(wù)。 6. 現(xiàn)場分區(qū)安排按下列功能進(jìn)行布置 (1) 材料堆放 :包括大宗材料、貴 重 材料、五金雜件、易 燃材料等分庫房堆放； (2) 施工設(shè)備、成品及半成品堆放； (3) 現(xiàn)場辦公室； (4) 施工人員住宿統(tǒng)一安排 ， 做到整齊劃一 ， 絕 對清除臟 、 亂 、 散 、 游 現(xiàn)象 。 (2) 做好圖紙的會審工作，對設(shè)計(jì)中的疑難點(diǎn)及時(shí)與設(shè)計(jì)方、建設(shè)單位進(jìn) 行溝通，并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯 報(bào) 。 (2) 根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場，優(yōu)化組合施工人 員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩 工 或少工、斷工現(xiàn)象，使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行。 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu) 如上圖 。 3) 與技術(shù)人員一起研究制定各種施 工 方案，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃的完 成。 6) 在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等 方面負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 3) 審查項(xiàng)目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。 2） 主持施工圖審查 ， 協(xié)助建設(shè)單位會同設(shè)計(jì)方協(xié)商提 出建議 ， 完善設(shè)計(jì) 內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 3） 所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品 、 半成品 、 設(shè) 備 、 材料器具 ， 均主動向監(jiān)理 工程師提交相應(yīng)資料，對按規(guī)定使用 前 需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料， 主動遞交檢測結(jié)果報(bào)告，確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。 6. 施工垃圾處理 現(xiàn)場垃圾采用集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。 (3) 制訂工期控制計(jì)劃，按項(xiàng)目經(jīng)理部確定的工期進(jìn)度安排月、周施工計(jì) 劃，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。 (5)嚴(yán)把材料采購關(guān) 采購的材料都通過貨比三家 ， 在確保質(zhì)量 、 手續(xù)齊全的前提下 ， 采用最低 價(jià)，真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。 a) 門窗的施工流程： 熟悉圖紙 現(xiàn)場測量 圖紙二次設(shè)計(jì) 甲方圖紙確認(rèn) 材料采購 材料進(jìn)廠 加工前的準(zhǔn)備 型材下料 五金件槽口沖銑 組裝 產(chǎn)品檢驗(yàn) 產(chǎn)品包裝 產(chǎn)品運(yùn)輸 清理洞口 固定連接件 校正 安裝窗框 避雷的安裝 測量 校正 填充材料 清理 玻璃安裝 四圍密封 安裝窗扇 校對 施工記錄 資料準(zhǔn)備 工程交付 b) 施工工序 1. 熟悉圖紙：組織項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)人員、生產(chǎn)廠長、安裝隊(duì)長對設(shè)計(jì)院的門窗圖、平面圖、立面圖進(jìn)行研究，主要對門窗分格圖進(jìn)行初步修改。 8. 型材下料：操作工根據(jù)圖紙要求，利用進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行型材下料。 12. 產(chǎn)品包裝：對加工好的成品、半成品必須進(jìn)行包裝。 17. 安裝 窗框：利用 固定片將窗框固定于墻上 。 25. 校正：將扇子調(diào)整好，以防扇子下墜，扇子的開關(guān)符合要求。鑒于本工程的重要性，本公司還專門成立一個(gè)質(zhì)檢小組，在成品出廠前進(jìn)行最后一次檢查，不合格的產(chǎn)品絕對不能出廠。固定件的位置應(yīng)距窗角、中豎框、中橫框 150～ 200mm，固定件之間的間距 500~600mm。 首檢合格 ,每隔10 件抽檢 1 件 卷尺 裝配間隙 小于 塞尺 平整度 小于 游標(biāo)卡尺 拼接 拼接間隙 小于 塞尺 拼接位置 小于 卷尺 平整度 小于 游標(biāo)卡尺 五金件組裝 牢固度 牢固不松脫 手感 位置 位置正確 ,與工藝相符 卷尺 開關(guān)靈活性 開關(guān)靈活 手感