【正文】 (3) 質量檢查 1) 工程施工期間，實行自檢、互檢、質安部檢。每周一次專題 質 量 會議，解決質量存在的問題，提 高質量標準。 （ 2） 以質量達優(yōu)為目標 ， 組織有 關 人員認真學習圖紙 ， 搞好圖紙會審及 技術交底，技術培訓工作，學習新工藝、新技術，推廣先進的施工方法。 (11) 項目部的有關人員堅持每日開碰頭會及每周開協調會制度，每月召開 一次質量分析會，對施工質量進行小 結 ，以便掌握質量動向，進行質量預 控。 十 、 工程技術資料標準化管理措施 現場專門設一間辦公室，配置電腦和打印機 ，由專人負責現場 技 術資 料的收集整理和歸納存檔。 因此會議記錄必須由甲、乙雙方都表示同意才有效。 5) 勞動競賽動員和評比會 (1) 竣工資料的主要內容及要求 1)竣工 工程項目一覽表 :包括竣工工程名稱、位置、 結 構、層次、 總量 和附有設備、裝置等。移交清單一式兩份，雙方 各自保存一份，以備查 十一、文明安全施工措施 (1) 現場認真貫徹落實“安全為生產，生產必須安全”的安全生產方針， 嚴格落實安全生產管理制度。 2. 臨時用電措施 (1) 嚴格落實現場臨時用電管理制度及電工值班 、 巡查制度 ， 落實臨電管理 人員崗位責任制。 (3) 施工 期間 ， 使用的設備機械種類多 ， 分布 的 作業(yè)面也較廣 ， 機械的使用 由公司負責，對用電、安全管理作統(tǒng)一協調。 (9) 嚴格下班拉閘停電管理（僅保留照明燈）以防火災穩(wěn)患。 并詳細填寫有關記錄，做好標識，便于實現可追溯性跟蹤控制。 (3) 交工驗收的準備工作 1)完成收尾工作； 2)收集整理竣工驗收資料； 3)交工工程的預驗收。 在基層施工單位自我檢查 的 基礎上 ， 并對查出的問題完全修補充 完畢以后，通過復驗，解決全部遺留問題，為正式驗收做好充分的準備。 (3)決算審查要點 1) 工程量是否準確； 2) 定額費用是否合理； 3) 定額包括的內容是否做完； 4) 復查是否有筆誤或計算錯誤； 5) 變更項目是否有增或有減； 6) 取得標準是否合理、準確。 十 四 、 工程保修服務計劃 堅持貫徹我公司“質量第一，文明 施 工，竭誠為客戶服務”的宗旨， 在 本 工 程 上將我公 司施工的服務工作向前延伸到設計階段，向后延伸到建設單位 使 用階段，保證達到合同規(guī)定的各項 指標和要求。 網絡控制 ， 制 定階段性的 施 工進度目標 ， 嚴格控制關鍵施工段的 工期，以小節(jié)點保證大節(jié)點。 9）辦理裝飾工程移交手續(xù)。 3)參加自驗的人員 ， 應由項目經理組織生產 、 技 術 、 質量 、 合 同 、 預算以及 有關的施工工長（或施工、工號負責人）等共同參加。 十二 、工程竣工驗收與交工階段質量 控制措施 (1) 工程的竣工 工程項目的竣工是指該 工程項目按照 要 求和甲、乙雙方簽 訂的合同所規(guī)定的施工內容全部完成 ， 經驗收鑒定合格，達到交付使用的 條件。制定材 料 節(jié)約措施，并做好材料節(jié)約臺帳、 報表。 (6) 施工現場嚴禁吸煙 ， 違者罰款乃至驅逐出 工 地 。 (13) 臨時用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗。 (8) 易燃、易爆、有毒材料要設專庫存放，由專人保管。 9）施工日記 10）其他（封面、總目錄） (2) 竣工資料的歸檔 凡是移交的工程檔案和技術資料，必須做到 真 實、完整、有代 表 性，能如實地反映工程和施工中的情況。 2) 月、旬、周生產狀況總結會 主要是，總結 一段時間內，全工地范 圍 在施工進度、安全、質量、文明、 效率、紀律等方面的情況，表揚先進 ， 糾正錯誤行為。因此，第一次工 地會議具有極其重要的作用必須認真對待并做好記錄。 (8) 預算部隨工程進度，同步搜集工程照片或工程錄像，并具有連續(xù)性。 (7) 上級技術部門組織不定期抽查和月 、 季度檢查 ， 加強對工程質量的監(jiān)督。以上工序完成土建方必須對安裝好的成型門窗進行收邊收口，玻璃安裝完成后，用外墻密封膠處理門窗邊與外墻的結合部，保證密實、平整、光滑，玻璃與 塑鋼 材料交結處用密封膠內外密封。 1) 項目經理質量責任制，項目經理對工程質量全面負責。施工現場的安 全 、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等各項管理目標，均按照 昆山 市文明安全工 地 的要求組織落實，確保達到 昆山 市文明安全工地標準， 杜絕一切質量、安 全事故。 觀察：開啟和關閉檢查，手扳檢查。 (4) 門窗安裝外觀檢查：采用鋼卷尺、線墜、水平儀、靠尺、鋼板尺對整個門窗的對角線、垂直度、水平度、標高、平等度、搭接寬度等進行實測，其允許偏差應控制在規(guī)定的范圍內。 26. 施工記錄：作好施工記錄，確保工程質量，為工程的交檢作好準備。產品的包裝必須有專人負責，中梃位置的包裝必須用纏繞的方式包裝，框的四角必 須纏繞方式包裝好，框的周要 用粘貼的方式包裝，要保證型材表面不露在外。 2. 現場測量：技術及項目經理深入現場對已施工洞口對照圖紙認真測量、做好記錄，若洞口尺寸與設計要求不符，通知甲方協調土建進行修正或修改設計圖紙。 (4) 實行工期承包制，各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提前工 期的給予獎勵，對拖延工期的給予處 罰 ，公司根據施工現場要求，隨時另 調所需的技術工人，保證現場用工。 4） 施工中 ， 嚴格 執(zhí) 行 “上道工序不合格 ， 下道工序不施工 ” 的原則 ， 使監(jiān)理工程師能順利開展工作。 4） 定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實情況。 4) 制定各種管理制度和管理人員崗位責任制，加強人員的管理。 (1) 由于本工程的材料 量大 ，因此 我公司 提前 派人到市場進行選材，對材料進行考 察 摸底，再統(tǒng)一匯總報建設單位及監(jiān) 理工程師選樣確認。 (5) 各專業(yè)施工隊加工區(qū)。 4. 凡進入現場的設備 ， 材料必須按指定的位置堆放整齊 ， 不 得任 意堆放。 (6) 全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項技術要求和指標。 (2) 現場負責人 1) 協助項目經理搞好全面協調管理工作，向項目經理負責。 對 施 工安全負主要責任 ， 向項目經理部負 責。 2） 嚴格執(zhí)行質量控制 、 檢查 、 管 理 制度 ， 并據此對各專業(yè)施工隊予以監(jiān) 控，確保產品達到優(yōu)良。 六、工程施工計劃及其說明 (1) 深化設計 、 技術準備 、 材料定貨 、 現場施工 、 總工期控制在 規(guī)定日期 以內。 （四） 我公司已通過 ISO90012020 質量體系認證，我們將嚴格按ISO90012020 質量體系執(zhí) 行。 10. 組裝：利用焊 角機將框扇組角成形 ；中梃連接，利用連接件將中梃與框 90 度連接，要保證中梃與框連接 好后不能錯位，上下表面在同一平面上，并打防水膠，防水膠要打到位，以免造成以后漏水；防水膠條的安裝，膠條穿好后要往回收下，膠條的轉角位置要用專用膠水粘接好；五金件的裝配，五金件的安裝一定要按照技術要求來操作，安裝好后應對五金件進行調試。 23. 四周密封： 先撕掉保護膜，再在外墻窗框與墻體之間打防水膠。 (2) 洞口中線及框中線檢查：測出各窗口中線，并作出標記， 當窗框安裝時，其上下框中線應與洞口中線對齊，誤差177。 1 卷尺 五金件安裝 位置正確 ,與工藝相符 目測、手感 表 2 門窗安裝的檢驗方法 檢查項目 質量要求 檢驗方法 主控項目 門窗扇必須安裝牢固，并應開關靈活、關閉嚴密，無倒翹。 2．質量目標 本工程單位工程質量確保達 到 優(yōu)良，其中各分項工程合格率為 100%， 分部工程優(yōu)良率達 到 95%以上，嚴格施工過程的質量控制。 (1) 公司依據 ISOO9001:2020 標準要求，建立了文件化的質量體系，以確 保公司的質量保證能力滿足質量管理和建設單位的要求。 9） 有隱蔽工程的項目 ， 分項工程 施 工完成后要填寫隱蔽工程檢查驗收記 錄，未辦理檢驗簽字的部位，不準施工。 （ 3）施工中嚴格執(zhí)行工序質量控制程序 (4) 建立嚴格的質量檢驗系統(tǒng) ，遵守“監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服 務下道工序”的宗旨。 (5) 質檢員負責質量審核 ， 嚴把質量關 ， 按驗評標準核定質量等級 ， 簽證齊 全。 (1) 認真參加建設單位及監(jiān)理工程師組織和主持的第一次工地會議及經常 性工地會議。一般要督促落 實兩個問題； 第一 ， 總結前一天的工作 。 6）交竣工驗收書 工程施工單位（承包方）建設單 位 （發(fā)包方）和設計單位（設計師） 三方簽認的竣工驗收單 ， 送質量監(jiān)督 部 門進行核驗 ， 合格后簽發(fā)的核定書。 消防設施 、 器材放置位 置 要有明顯標志 ， 夜間設紅色警示燈， 道路要通暢。 (10) 施工現場線路采用電纜穿管敷設，所有 電 纜采用檢查無破損、龜裂、 符合標準的電纜。 (4) 現場消防器材 、 設施做好清單 ， 繪 出消防平面圖 ， 使消防器材的設置合 理有效。 (9) 保持場地整齊干凈，垃圾廢料天天專人清理。杜絕一切破壞行為和不良現象的發(fā)生。 竣工驗收工作主要分兩 步 :竣工自檢和正式驗收，其主要驗收內容及程 序如下 : (1) 竣工自檢 1)首先自行組織預驗收 。 6） 在交工過程中發(fā)現需返修或補 做 的項目 ， 可在交工驗收證明書或其附 件上注明修竣期限。發(fā)揚我公司艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風。 (3) 組建具有現代化施工管理水平的項目班子，并報建設單位批準。因此為了確保工期，擬采取 以下措施。 3) 建設單位組織 工程施工單位和設計 單位對工程質量進行檢查驗 收。對已經全部完成的部位或查項后修補完成的部 位，要立即組織清理，保護好成品，依可能 需 要，按房間或層 段 鎖門 封閉，嚴禁無關人員進入，防止損壞成品或 丟 失事件 ； 3)有計劃地拆除施工現場的各種臨時 設施和暫設工程 ，拆除各種臨時管 線，清掃施工現場，組織清運垃圾和雜物； 4)有步驟地組織材料 、 工具以及各種物資的回收 、 退庫或向其他施工現 場轉移和進行處理工作； 5)做好電氣線路和各種管線的交工前檢查，進行電氣工程的全負荷試 驗； 6)修補工作 。 (6) 搬運材料時，要輕拿輕放，防止在搬運過程中損壞。 (3) 現場實施封閉式管理 ， 各種管理制度要求 內 容詳細 ， 字跡工整 ， 范圍明 確清晰。 (6) 電焊機 、 切割機 、 電鋸等機電設備要開關靈敏 ， 接地可靠 ， 電源線必須 絕緣良好無漏電。 (4) 工地使用的所有電器必須保證質量合格，有 合格證。 (3) 本工程實行科學的全封閉管理 ， 嚴 格執(zhí)行人員外出的請假制度 ， 增強工 人的紀律觀念，提高工人的思想素質。 技術交底包括設計交底 、 施工組織設 計 交底 、 主要分項施工技術交底、 合同要點交底。 會議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的內容、決議 事 項、行動及何人 何 時執(zhí) 行等內容。 2. 技術往來文件的分類管理辦法 一般技術往來文件的種類很多，可按不同的分類方式設立管理系統(tǒng)。 (14) 現場設專職試驗員，負責現場材料的報檢及抽樣送試工作。通過各 分 項方案，分階段分重點對質量進行控制，逐步實現控制目標。 5) 供應部實行由設計師 、專業(yè)負責人檢查選購確認樣板的材料采購制度， 以避免材料規(guī)格、色差影響質量的因素。 4) 成品保護 :檢查成品有無保護措施，措施是否可靠。 觀察 門窗扇的膠條或毛條應安裝好，不得脫槽。 首檢合格 ,每隔10 件抽檢 1 件 卷尺 裝配間隙 小于 塞尺 平整度 小于 游標卡尺 拼接 拼接間隙 小于 塞尺 拼接位置 小于 卷尺 平整度 小于 游標卡尺 五金件組裝 牢固度 牢固不松脫 手感 位置 位置正確 ,與工藝相符 卷尺 開關靈活性 開關靈活 手感 玻璃安裝 玻璃搭接量 大于 10 ㎜ 卷尺 墊片位置 距邊 100 卷尺 對角線 小于 2 卷尺 嵌裝壓條 膠條四角質量 無間隙 目測 嵌裝間隙 小于 塞尺 產品總檢 外觀質量 無明顯色差、鋁屑、毛刺；劃傷、擦傷小于 4 處， 總長度小于150 同一規(guī)格 5 件以下，100%檢查； 6~20 件，50%抽檢； 21~50 件，30%抽檢； 51~100 件，20%抽檢； 101~300 件，10%； 300 件以上， 8%抽檢。鑒于本工程的重要性，本公司還專門成立一個質檢小組，在成品出廠前進行最后一次檢查，不合格的產品絕對不能出廠。 17. 安裝 窗框：利用 固定片將窗框固定于墻上 。 8. 型材下料：操作工根據圖紙要求