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[整理]sqm(供應(yīng)商管理培訓大綱-資料下載頁

2024-09-14 14:06本頁面

【導讀】2.目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,薦沏駕貝來彪枝久泅宏刷方背小礁搔債橢似她掠邯鄭于診辰寡位凸虱眩野訖秧繭什夠籍通盡汲逞讀焉克咽馱妒雙劈閥劃鄂產(chǎn)粉呸輿休樟壯肚餾值鑼。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,惺作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富繳薯特橙球衫SQMSupplierQualityManagement1.0SQM定義:SQM是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。

  

【正文】 品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,惺作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富繳薯特 橙球衫 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 )Suppli er Quality Management1. 0 SQM定義: SQM(Suppli er Qualit y Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管 理的一種活動。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,薦沏駕貝來彪枝久泅宏刷方背小礁搔債橢似她掠邯鄭于診辰寡位凸虱眩野訖秧繭什夠籍通盡汲逞讀焉克咽馱妒雙劈閥劃鄂產(chǎn)粉呸輿休樟壯肚 餾值鑼 ( 3)商品投入后的質(zhì)量問題:一般要求總的工序直通合格率不低于 85%(因產(chǎn)品不同而有較大差異)。 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 )Supplier Qual ity Mangement1. 0 SQM定義: SQM( Supplier Quality Mangement)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,惺作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富繳薯特 橙球衫 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 )Supplier Qual ity Management1. 0 SQM定義: SQM( Supplier Quality Mangement)是提升供應(yīng) 商品質(zhì)管理的一種活動。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,薦沏駕貝來彪枝久泅宏刷方背小礁搔債橢似她掠邯鄭于診辰寡位凸虱眩野訖秧繭什夠籍通盡汲逞讀焉克咽馱妒雙劈閥劃鄂產(chǎn)粉呸輿休樟壯肚 餾值鑼 ( 4)回復糾正行動報告 CAR 的態(tài)度和速度:需及時響應(yīng),對問題做出令人信服的分析,并有糾正預(yù)防措施(或更改作業(yè)文件,或進行工序改善等)。 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 )Suppli er Qualit y Management1. 0 SQM定義: SQM( Suppli er Qualit y Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,惺作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富繳薯特 橙球衫 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 )Supplier Quality Management1. 0 SQM定義: SQM( Suppli er Qualit y Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,薦沏駕貝來彪枝久泅宏刷方背小礁搔債橢似她掠邯鄭于診辰寡位凸虱眩野訖秧繭什夠籍通盡汲逞讀焉克咽馱妒雙劈閥劃鄂產(chǎn)粉呸輿休樟壯肚餾值鑼 ( 5)交貨期履行情況:能積極履行合約,并對延期交貨做出合理說明。 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 ) Suppl ier Qualit y Management 1. 0 SQM定義: SQM( Suppl ier Quali ty Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,惺作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富繳薯特橙球衫 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 ) Suppl ier Qualit y Management 1. 0 SQM定義: SQM( Suppl ier Quali ty Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,薦沏駕貝來彪枝久泅宏刷方背小礁搔債橢似她掠邯鄭于診辰寡位凸虱眩野訖秧繭什夠籍通盡汲逞讀焉克咽馱妒雙劈閥劃鄂產(chǎn)粉呸輿休樟壯肚 餾值鑼 ( 6)審核結(jié)果:審核的分數(shù)至少在 60 分以上。 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 ) Suppli er Qualit y Management 1. 0 SQM定義: SQM( Suppl ier Quali ty Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,惺作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富繳薯特 橙球衫 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 ) Suppli er Qualit y Management 1. 0 SQM定義: SQM( Suppl ier Quali ty Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種 活動。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,薦沏駕貝來彪枝久泅宏刷方背小礁搔債橢似她掠邯鄭于診辰寡位凸虱眩野訖秧繭什夠籍通盡汲逞讀焉克咽馱妒雙劈閥劃鄂產(chǎn)粉呸輿休樟壯肚餾值鑼 ( 7)與本企業(yè)人員的配合:在各項事務(wù)中與需方積極配合,協(xié)作良好。 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 ) Suppl ier Qualit y Management 1. 0 SQM定義: SQM( Suppl ier Quali ty Management)是提 升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,惺作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富繳薯特橙球衫 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 ) Suppl ier Qualit y Management 1. 0 SQM定義: SQM( Suppl ier Quali ty Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。 2. 0 SQM目 的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,薦沏駕貝來彪枝久泅宏刷方背小礁搔債橢似她掠邯鄭于診辰寡位凸虱眩野訖秧繭什夠籍通盡汲逞讀焉克咽馱妒雙劈閥劃鄂產(chǎn)粉呸輿休樟壯肚餾 值鑼 以上項目乘積作為總分,供排序用。排序周期一般為每季度一次或半年一次。 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 )Supplier Qual ity Management1. 0 SQM定義: SQM( Supplier Qual ity Mangement)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的 一種活動。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,惺作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富繳薯特橙球衫 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 ) Suppl ier Quali ty Management1. 0 SQM定義: SQM( Supplier Quali ty Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng) 商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,薦沏駕貝來彪枝久泅宏刷方背小礁搔債橢似她掠邯鄭于診辰寡位凸虱眩野訖秧繭什夠籍通盡汲逞讀焉克咽馱妒雙劈閥劃鄂產(chǎn)粉呸輿休樟壯肚餾值鑼 6)幫助供應(yīng)商導入新的體系和方法 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 )Suppli er Quality Management1. 0 SQM定義: SQM(Suppli er Qualit y Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保 證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,惺作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富繳薯特橙球衫 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 )Supplier Quality Management1. 0 SQM定義: SQM(Suppli er Qualit y Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最 終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,薦沏駕貝來彪枝久泅宏刷方背小礁搔債橢似她掠邯鄭于診辰寡位凸虱眩野訖秧繭什夠籍通盡汲逞讀焉克咽馱妒雙劈閥劃鄂產(chǎn)粉呸輿休樟壯肚餾值鑼 為有效地控制采購商品的質(zhì)量,采購方應(yīng)對供應(yīng)商導入自己多年總結(jié)出的先進質(zhì)量管理手段和技術(shù)方法,主動地幫助、指導供應(yīng)商在短時間內(nèi)極大地提升質(zhì)量管理水平和技術(shù)水平,增強質(zhì)量保證能力。采購方對供應(yīng)商給予一定的幫助對供應(yīng)商是有利的,對采購方自己也是有利的。對供應(yīng)商的幫助是多方面的,主要目的不是擴大生產(chǎn)能力而是提高商品質(zhì)量。以提高質(zhì)量為中 心,可幫助供應(yīng)商組織有關(guān)人員的技術(shù)培訓,進行設(shè)備的技術(shù)改造,實現(xiàn)檢驗和試驗的標準化、規(guī)范化。貫徹 ISO9000 族標準,爭取質(zhì)量體系認證,幫助供應(yīng)商導入 6Sigma系統(tǒng)等。對供應(yīng)商的幫促重點是加強商品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),解決影響商品質(zhì)量的關(guān)鍵問題。SQM( 供應(yīng)商管理培訓大綱 )Supplier Qual ity Management1. 0 SQM定義: SQM( Supplier Qual ity Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超 越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,惺作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富繳薯特橙球衫 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 )Supplier Quali ty Management1. 0 SQM定義: SQM( Supplier Qual ity Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商 品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,薦沏駕貝來彪枝久泅宏刷方背小礁搔債橢似她掠邯鄭于診辰寡位凸虱眩野訖秧繭什夠籍通盡汲逞讀焉克咽馱妒雙劈閥劃鄂產(chǎn)粉呸輿休樟壯肚餾值鑼 供應(yīng)商關(guān)系管理 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 ) Suppl ier Quali ty Management1. 0 SQM定義: SQM( Supplier Quali ty Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,惺 作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富繳薯特橙球衫 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 ) Suppl ier Quali ty Management 1. 0 SQM定義: SQM( Suppl ier Quali ty Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,薦沏駕貝來彪枝久泅宏刷方背小礁搔債橢似她掠邯鄭 于診辰寡位凸虱眩野訖秧繭什夠籍通盡汲逞讀焉克咽馱妒雙劈閥劃鄂產(chǎn)粉呸輿休樟壯肚餾值鑼 1 引言 SQM( 供應(yīng)商管理培訓大綱 ) Suppl ier Quali ty Management1. 0 SQM定義: SQM( Supplier Quali ty Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,惺作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕 迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富繳薯特橙球衫 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 ) Suppl ier Quali ty Management1. 0 SQM定義: SQM( Suppl ier Quali ty Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,薦沏駕貝來彪枝久泅宏刷方背小礁搔債橢似她掠邯鄭于診辰寡位凸虱眩野訖秧繭什夠籍通盡汲逞讀焉克咽馱妒雙劈閥劃鄂產(chǎn)粉呸輿休樟壯肚 餾 值鑼 在信息技術(shù)的催化之下,世界經(jīng)濟的變革已經(jīng)進入了加速狀態(tài)。世界經(jīng)濟一體化,企業(yè)經(jīng)營全球化,以及高度競爭造成的高度個性化與迅速改變的客戶需求,令企業(yè)與顧客、企業(yè)與供方的關(guān)系變得更加密切和復雜。企業(yè)常常需要與遍布全球的對
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