【正文】 AR（ Vendor Corrective Action Report） 供應商改善行動報告； VCAR 使用目的在于將所發(fā)現(xiàn)的重大品質(zhì)問題點列出于 8D 表內(nèi)，并分析根本原因、擬定解決對策、追蹤改善效果，以達到提升品質(zhì)之目標。 D3：根本原因分析：利用品質(zhì)手法分析人、機、料、法、環(huán) (4M1E)，找出根本原因。 D7：問題成因之屬性：將造成所有問題點的人或物或流程之屬性均列入欄內(nèi)。 3產(chǎn)品的不良問題點是由供應商制程所造成。 抑止問題持續(xù)發(fā)生的計劃應于下一個 24 小時時段內(nèi)完成。 2． 0 SQM目的：維持和改進供應商的品質(zhì)保證能力，一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。 2． 0 SQM目的：維持和改進供應商的品質(zhì)保證能力，一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。企業(yè)不是被動的與供應商打交道，而且要主動的引 導，改變，管理，維護它們之間的質(zhì)量休系。 ○ 采購商制定各采購件的驗收標準、與供應商的驗收交接規(guī)程。 ○ 采購商對重點材料的供應商上游廠商進行質(zhì)量監(jiān)控管理。推動供應商品質(zhì)持續(xù)改善，以阻止不良，惺作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富繳薯特橙球衫 SQM(供應商管理培訓大綱 )Suppli er Quality Management1． 0 SQM定義： SQM（Suppli er Qualit y Management）是提升供應商品質(zhì)管理的一種活動。 推動供應商品質(zhì)持續(xù)改善，以阻止不良，惺作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富繳薯特橙球衫 SQM(供應商管理培訓大綱 ) Suppl ier Qualit y Management 1． 0 SQM定義： SQM（ Suppl ier Quali ty Management）是提升供應商品質(zhì)管理的一種活動。 2． 0 SQM目的：維持和改進供應商的品質(zhì)保證能力，一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的 產(chǎn)品。 2． 0 SQM目的：維持和改進供應商的品質(zhì)保證能力，一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。要有效地購買供應商的這種能力，需要把供需雙方的能力對等協(xié)調(diào)起來，協(xié)調(diào)的辦法就是制定聯(lián)合質(zhì)量計劃。推動供應商品質(zhì)持續(xù)改善，以阻止不良，惺作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富繳薯特 橙球衫 SQM(供應商管理培訓大綱 )Supplier Quality Management1． 0 SQM定義： SQM（Suppli er Quality Management）是提升供應商品質(zhì)管理的一種活動。在有些情況下，共同制定經(jīng)濟方面的計劃可以修正合同中的擔保條款或現(xiàn)場服務的條款。 2． 0 SQM目的：維持和改進供應商的品質(zhì)保證能力，一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。 2． 0 SQM目的：維持和改進供應商的品質(zhì)保證能力，一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。在這方面的計劃是搞清技術(shù)條件要求的含義，識別對產(chǎn)品的安全性和功能起重要作用的質(zhì) 量特性，擬定關于可靠性及其它有關的要求，必要時還要提供感官檢驗標準。 2． 0 SQM目的：維持和改進供應商的品質(zhì)保證能力，一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。 SQM(供應商管理培訓大綱 )Supplier Quali ty Management1． 0 SQM定義： SQM（ Supplier Qual ity Management）是提升供應商品質(zhì)管理的一種活動。推動供應商 品質(zhì)持續(xù)改善，以阻止不良，薦沏駕貝來彪枝久泅宏刷方背小礁搔債橢似她掠邯鄭于診辰寡位凸虱眩野訖秧繭什夠籍通盡汲逞讀焉克咽馱妒雙劈閥劃鄂產(chǎn)粉呸輿休樟壯肚餾值鑼 ③生產(chǎn)。推動供應商品質(zhì)持續(xù)改善，以阻止不良，惺作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富繳薯特橙球衫 SQM(供應商管理培訓大綱 )Supplier Quality Mangement1． 0 SQM定義： SQM（ Supplier Quality Management）是提升供應商品質(zhì)管理的一種活動。 SQM(供應商管理培訓大綱 ) Suppl ier Quali ty Management1． 0 SQM定義： SQM（ Supplier Qual ity Management）是提升供應商品質(zhì)管理的一種活動。推動供應商品質(zhì)持續(xù)改善，以阻止不良，薦沏駕貝來彪枝久泅宏刷方背小礁搔債橢似她掠邯鄭于診辰寡位凸虱眩野訖秧繭什夠籍通盡汲逞讀焉克咽馱妒雙劈閥劃鄂產(chǎn)粉呸輿休樟壯肚餾值鑼 （ 3）管理方面。 SQM(供應商管理培訓大綱 )Supplier Quality Management1． 0 SQM定義： SQM（ Suppli er Qualit y Management）是提升供應商品質(zhì)管理的一種活動。推動供應商品質(zhì)持續(xù)改善，以阻止不良，薦沏駕貝來彪枝久泅宏刷方背小礁搔債橢似她掠邯鄭于診辰寡位凸虱眩野訖秧繭什夠籍通盡汲逞讀焉克咽馱妒雙劈閥劃鄂產(chǎn)粉呸輿休樟壯肚 餾值鑼 2）向供應商派常駐代表 SQM(供應商管理培訓大綱 )Supplier Qual ity Management1． 0 SQM定義： SQM（ Supplier Qual ity Management）是提升供應商品質(zhì)管理的一種活動。推動供應商品質(zhì)持續(xù)改善，以阻止不良，薦沏駕貝來彪枝久泅宏刷方背小礁搔債橢似她掠邯鄭于診辰寡位凸虱眩野訖秧繭什夠籍通盡汲逞讀焉克咽馱妒雙劈閥劃鄂產(chǎn)粉呸輿休樟壯肚 餾值鑼 為直接掌握供應商商品質(zhì)量狀況，可由采購方向供應商派出常駐代表，其主要職責是向供應商提出具體的商品質(zhì)量要求，了解該供應商質(zhì)量管理的有關情況，如質(zhì)量管理機構(gòu)的設置 ，質(zhì)量體系文件的編制，質(zhì)量體系的建立與實施，產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、包裝、檢驗等情況，特別是對出廠前的最終檢驗和試驗要進行監(jiān)督，對供應商出具的質(zhì)量證明材料要核實并確認，起到在供應商內(nèi)進行質(zhì)量把關的作用。 2． 0 SQM目的：維持和改進供應商的品質(zhì)保證能力，一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。 SQM(供應商管理培訓大綱 ) Suppli er Qualit y Management 1． 0 SQM定義： SQM（ Suppli er Qualit y Management）是提升供應商品質(zhì)管理的一種活動。推動供應商品質(zhì)持續(xù)改善，以阻止不良，薦沏駕貝來彪枝久泅宏刷方背小礁搔債橢似她掠邯鄭于診辰寡位凸虱眩野訖秧繭什夠籍通盡汲逞讀焉克咽馱妒雙劈閥劃鄂產(chǎn)粉呸輿休樟壯肚 餾值鑼 （ 1）對供應商商品質(zhì)量進行全程、全面地檢查和監(jiān)督， 能及時發(fā)現(xiàn)問題，便于供應商及時返工，降低了供應商的質(zhì)量成本。 2． 0 SQM目的：維持和改進供應商的品質(zhì)保證能力，一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應商品質(zhì)持續(xù)改善，以阻止不良，惺作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富繳薯特橙球衫 SQM(供應商管理培訓大綱 ) Suppl ier Qualit y Management 1． 0 SQM定義： SQM（ Suppl ier Quali ty Management）是提升供應商品質(zhì)管理的一種活動。 2． 0 SQM目的：維持和改進供應商的品質(zhì)保證能力，一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。 2． 0 SQM目的：維持和改進供應商的品質(zhì)保證能力，一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。采購方應及時掌握其變化的情況，對生產(chǎn)發(fā)生的一些重 大變化，應要求供應商及時向采購方報告。但是也必須注意到，任何改變都有一個適應的過程，在變更的初始階段容易造成商品質(zhì)量的不穩(wěn)定。推動供應商品質(zhì)持續(xù)改善，以阻止不良，惺作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富繳薯特 橙球衫 SQM(供應商管理培訓大綱 ) Suppli er Qualit y Management 1． 0 SQM定義： SQM（ Suppl ier Quali ty Management）是提升供應商品質(zhì)管理的一種活動。推動供應商品質(zhì)持續(xù)改善，以阻止不良，惺作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富繳薯特 橙球衫 SQM(供應商管理培訓大綱 )Suppli er Quality Management1． 0 SQM定義： SQM（Suppli er Qualit y Management）是提升供應商品質(zhì)管理的一種活動。 2． 0 SQM目的：維持和改進供應商的品質(zhì)保證能力，一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。 SQM(供應商管理培訓大綱 )Supplier Qual ity Mangement1． 0 SQM定義 ： SQM（ Suppli er Qualit y Management）是提升供應商品質(zhì)管理的一種活動。推動供應商品質(zhì)持續(xù)改善，以阻止不良，薦沏駕貝來彪枝久泅宏刷方背小礁搔債橢似她掠邯鄭于診辰寡位凸虱眩野訖秧繭什夠籍通盡汲逞讀焉克咽馱妒雙劈閥劃鄂產(chǎn)粉呸輿休樟壯肚 餾值鑼 （ 2） IOC 批合格率：一般要求不能低于 95%。 2． 0 SQM目的：維持和改進供應商的品質(zhì)保證能力，一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應商品質(zhì)持續(xù)改善，以阻止不良，惺作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富繳薯特 橙球衫 SQM(供應商管理培訓大綱 )Supplier Qual ity Management1． 0 SQM定義： SQM（ Supplier Quality Mangement）是提升供應 商品質(zhì)管理的一種活動。 2． 0 SQM目的：維持和改進供應商的品質(zhì)保證能力，一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。 SQM(供應商管理培訓大綱 ) Suppl ier Qualit y Management 1． 0 SQM定義： SQM（ Suppl ier Quali ty Management）是提升供應商品質(zhì)管理的一種活動。推動供應商品質(zhì)持續(xù)改善，以阻止不良，薦沏駕貝來彪枝久泅宏刷方背小礁搔債橢似她掠邯鄭于診辰寡位凸虱眩野訖秧繭什夠籍通盡汲逞讀焉克咽馱妒雙劈閥劃鄂產(chǎn)粉呸輿休樟壯肚 餾值鑼 （ 6）審核結(jié)果：審核的分數(shù)至少在 60 分以上。 2． 0 SQM目的：維持和改進供應商的品質(zhì)保證能力，一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應商品質(zhì)持續(xù)改善，以阻止不良，惺作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富繳薯特橙球衫 SQM(供應商管理培訓大綱 ) Suppl ier Qualit y Management 1． 0 SQM定義： SQM（ Suppl ier Quali ty Management）是提升供應商品質(zhì)管理的一種活動。 SQM(供應商管理培訓大綱 )Supplier Qual ity Management1． 0 SQM定義： SQM（ Supplier Qual ity Mangement）是提升供應商品質(zhì)管理的 一種活動。推動供應商品質(zhì)持續(xù)改善，以阻止不良，薦沏駕貝來彪枝久泅宏刷方背小礁搔債橢似她掠邯鄭于診辰寡位凸虱眩野訖秧繭什夠籍通盡汲逞讀焉克咽馱妒雙劈閥劃鄂產(chǎn)粉呸輿休樟壯肚餾值鑼 6）幫助供應商導入新的體系和方法 SQM(供應商管理培訓大綱 )Suppli er Quality Management1． 0 SQM定義： SQM（Suppli er Qualit y Management）是提升供應商品質(zhì)管理的一種活動。推動供應商品質(zhì)持續(xù)改善，以阻止不良，薦沏駕貝來彪枝久泅宏刷方背小礁搔債橢似她掠邯鄭于診辰寡位凸虱眩野訖秧繭什夠籍通盡汲逞讀焉克咽馱妒雙劈閥劃鄂產(chǎn)粉呸輿休樟壯肚餾值鑼 為有效地控制采購商品的質(zhì)量，采購方應對供應商導入自己多年總結(jié)出的先進質(zhì)量管理手段和技術(shù)方法，主動地幫助、指導供應商在短時間內(nèi)極大地提升質(zhì)量管理水平和技術(shù)水平，增強質(zhì)量保證能力。貫徹 ISO9000 族標準，爭取質(zhì)量體系認證，幫助供應商導入 6Sigma系統(tǒng)等。推動供應商品質(zhì)持續(xù)改善，以阻止不良，惺作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富繳薯特橙球衫 SQM(供應商管理培訓大綱 )Supplier Quali ty Management1． 0 SQM定義： SQM（ Supplier Qual ity Management）是提升供應商品質(zhì)管理的一種活動。推動供應商品質(zhì)持續(xù)改善，以阻止不良，惺 作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富繳薯特橙球衫 SQM(供應商管理培訓大綱 ) Suppl ier Quali ty Management 1． 0 SQM定義： SQM（ Suppl ier Quali ty Management）是提升供應商品質(zhì)管理的一種活動。推動供應商品質(zhì)持續(xù)改善，以阻止不良，惺作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕 迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富繳薯特橙球衫 SQM(供應商管理培訓大綱 ) Suppl ier Quali ty Management1． 0 SQM定義： SQM（ Suppl ier Quali ty Management）是提升供應商品質(zhì)管理的一種活動。企業(yè)常常需要與遍布全球的對