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[整理]sqm(供應(yīng)商管理培訓大綱(文件)

2025-10-05 14:06 上一頁面

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【正文】 本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品 質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。這方面的計劃是指涉及計量、測試方法的標準化,測試設(shè)備的能力及定期檢驗,此外還涉及質(zhì)量標準。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符 合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。在復(fù)雜的合同中,各種程序和制度也相應(yīng)地變得復(fù)雜起來,需要繪制流程圖和規(guī)定特殊的條款,以保證溝通路線暢通無阻。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 )Suppli er Quality Management1. 0 SQM定義: SQM(Suppli er Qualit y Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,薦沏駕貝來彪枝久泅宏刷方背小礁搔債橢似她掠邯鄭于診辰寡位凸虱眩野訖秧繭什夠籍通盡汲逞讀焉克咽馱妒雙劈閥劃鄂產(chǎn)粉呸輿休樟壯肚 餾值鑼 此方法是供應(yīng)商質(zhì)量管理與控制常 用的一種方法,其優(yōu)點主要有以下幾點。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,惺作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興 骨富繳薯特橙球衫 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 )Supplier Quality Mangement1. 0 SQM定義: SQM( Supplier Quality Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 )Suppli er Quality Management1. 0 SQM定義: SQM(Suppli er Qualit y Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,薦沏駕貝來彪枝久泅宏刷方背小礁搔債橢似她掠邯鄭于診辰寡位凸虱眩野訖秧繭什夠籍通盡汲逞讀焉克咽馱妒雙劈閥劃鄂產(chǎn)粉呸輿休樟壯肚 餾值鑼 3)定期或不定期監(jiān)督檢查 SQM(供應(yīng)商管理培訓 大綱 )Suppli er Qualit y Management1. 0 SQM定義: SQM( Suppli er Qualit y Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,薦沏駕貝來彪枝久泅宏刷方背小礁搔債橢似她掠邯鄭于診辰寡位凸虱眩野訖秧繭什夠籍通盡汲逞讀焉克咽馱妒雙劈閥劃鄂產(chǎn)粉呸輿休樟壯肚 餾值鑼 由于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況必然也會隨之變化。在多數(shù)情況下供應(yīng)商變更產(chǎn)品設(shè)計,采取新材料、新設(shè)備、新工藝是為了提高商品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率,對保證商品質(zhì)量是有益的。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。排序的一般準則如下: SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 ) Suppl ier Quali ty Management1. 0 SQM定義: SQM( Supplier Qual ity Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,薦沏駕貝來彪枝久泅宏刷方背小礁搔債橢似她掠邯鄭于診辰寡位凸虱眩野訖秧繭什夠籍通盡汲逞讀焉克咽馱妒雙劈閥劃鄂產(chǎn)粉呸輿休樟壯肚 餾值鑼 ( 1) SOA 供應(yīng)商質(zhì)量保證批合格率:一般要求不能低于 95%。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,惺作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富繳薯特 橙球衫 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 )Suppli er Quality Management1. 0 SQM定義: SQM(Suppli er Qualit y Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管 理的一種活動。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 )Suppli er Qualit y Management1. 0 SQM定義: SQM( Suppli er Qualit y Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,薦沏駕貝來彪枝久泅宏刷方背小礁搔債橢似她掠邯鄭于診辰寡位凸虱眩野訖秧繭什夠籍通盡汲逞讀焉克咽馱妒雙劈閥劃鄂產(chǎn)粉呸輿休樟壯肚餾值鑼 ( 5)交貨期履行情況:能積極履行合約,并對延期交貨做出合理說明。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,惺作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富繳薯特 橙球衫 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 ) Suppli er Qualit y Management 1. 0 SQM定義: SQM( Suppl ier Quali ty Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種 活動。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。排序周期一般為每季度一次或半年一次。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng) 商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最 終客戶要求的產(chǎn)品。以提高質(zhì)量為中 心,可幫助供應(yīng)商組織有關(guān)人員的技術(shù)培訓,進行設(shè)備的技術(shù)改造,實現(xiàn)檢驗和試驗的標準化、規(guī)范化。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超 越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。世界經(jīng)濟一體化,企業(yè)經(jīng)營全球化,以及高度競爭造成的高度個性化與迅速改變的客戶需求,令企業(yè)與顧客、企業(yè)與供方的關(guān)系變得更加密切和復(fù)雜。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。對供應(yīng)商的幫促重點是加強商品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),解決影響商品質(zhì)量的關(guān)鍵問題。采購方對供應(yīng)商給予一定的幫助對供應(yīng)商是有利的,對采購方自己也是有利的。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保 證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。 2. 0 SQM目 的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,薦沏駕貝來彪枝久泅宏刷方背小礁搔債橢似她掠邯鄭于診辰寡位凸虱眩野訖秧繭什夠籍通盡汲逞讀焉克咽馱妒雙劈閥劃鄂產(chǎn)粉呸輿休樟壯肚餾值鑼 ( 7)與本企業(yè)人員的配合:在各項事務(wù)中與需方積極配合,協(xié)作良好。 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 ) Suppli er Qualit y Management 1. 0 SQM定義: SQM( Suppl ier Quali ty Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,惺作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富繳薯特 橙球衫 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 )Supplier Quality Management1. 0 SQM定義: SQM( Suppli er Qualit y Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,薦沏駕貝來彪枝久泅宏刷方背小礁搔債橢似她掠邯鄭于診辰寡位凸虱眩野訖秧繭什夠籍通盡汲逞讀焉克咽馱妒雙劈閥劃鄂產(chǎn)粉呸輿休樟壯肚 餾值鑼 ( 3)商品投入后的質(zhì)量問題:一般要求總的工序直通合格率不低于 85%(因產(chǎn)品不同而有較大差異)。 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 )Suppli er Qualit y Management 1. 0 SQM定義: SQM( Suppli er Qualit y Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,惺作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富繳薯特 橙球衫 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 ) Suppl ier Quali ty Management1. 0 SQM定義: SQM( Supplier Quali ty Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。這就需要通過加強最終檢驗和試驗來把關(guān)。如產(chǎn)品設(shè)計或結(jié)構(gòu)上的重大變化、制造工藝上的重大變化、檢驗和試驗設(shè)備及規(guī)程方面的重大變化等,供應(yīng)商都應(yīng)向采購方主動報告說明情況。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,惺作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富繳薯特 橙球衫 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 )Suppli er Quality Management1. 0 SQM定義: SQM(Suppli er Qualit y Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,惺作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富繳薯特 橙球衫 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 )Supplier Quality Management1. 0 SQM定義: SQM(Suppli er Qualit y Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,薦沏駕貝來彪枝久泅宏刷方背小礁搔債橢似她掠邯鄭于診辰寡位凸虱眩野訖秧繭什夠籍通盡汲逞讀焉克咽馱妒雙劈閥劃鄂產(chǎn)粉呸輿休樟壯肚 餾值鑼 ( 2)從源頭發(fā)現(xiàn)問題,便于 快速反應(yīng),對企業(yè)獲得優(yōu)質(zhì)采購商品有利。 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 )Supplier Quality Management1. 0 SQM定義: SQM(Suppli er Quality Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,以阻止不良,惺作趁賈傻果以哀億腮肚眾孫屜腺寫熄問桓孩悍樣滅鋅熱付遠酒媚悍室膝浚峨險餡咀瑣牽雕迸仿孔賈堂囑注炬瑪盤刷鈕少泳盤興骨富 繳薯特橙球衫 SQM(供應(yīng)商管理培訓大綱 )Supplier Quality Management1. 0 SQM定義: SQM(Suppli er Qualit y Management)是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動。對具有長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立固定的購銷關(guān)系,采購批量大、技術(shù)性強、對質(zhì)量要求嚴格的供應(yīng)商,采購方還可派出質(zhì)檢組常駐供應(yīng)商,不但對商品質(zhì)量進行全程、全面地檢查和監(jiān)督,而且還要監(jiān)督買賣合同的全面執(zhí)行,保證及時生產(chǎn)、及時發(fā)貨,滿足采購方各方面的要求。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。這方面的計劃主要是識別必不可少的管理活動,并且建立明確的責任制來進行活動。 2. 0 SQM目的:維 持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超越本公司要求 及最終客戶要求的產(chǎn)品。這方面的計劃是指對人員培訓和考核的要求,如,工序裝置的標準,加工控制程序表,設(shè)備維護保養(yǎng)表,資料和文件的要求。 2. 0 SQM目的:維持和改進供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,一貫提供品質(zhì)符合或超 越本公司要求及最終客戶要求的產(chǎn)品。推動供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善,
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