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經(jīng)典培訓之供應商管理(文件)

2025-08-30 14:48 上一頁面

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【正文】 受產(chǎn)品成本的壓力而不會重視產(chǎn)品的質(zhì)量 ? 一旦供應商導入某項制度(系統(tǒng)),他們就會自動的把它做好 ? 有問題發(fā)生能夠及時應對就足夠了 ? 如果當前的供應商發(fā)生了問題我們可以立即導入第二供應商 WHY? You will get all the answers after finishing this course 供應商管理培訓 流程圖 執(zhí)行 Supplier 調(diào)查 實地稽核 商談質(zhì)量協(xié)議 選擇供應商 質(zhì)量管理計劃 (OTPV and Supplier) 新產(chǎn)品準備會 管理 /管控 商務季度評審會 Supplier 改善措施 持續(xù)改善計劃 設(shè)計評審 (OTPV or Supplier) Supplier 資源 戰(zhàn)略 Supplier 質(zhì)量狀況 SupplierRelated 工程變更 供應商 改善與后續(xù)稽核 監(jiān)督與 重復 AUDIT SQE Program BPI 供應商管理培訓 流程圖 √ 識別 潛在的 供應商 表明Sha re 對品質(zhì) 的期望 制定 品質(zhì)協(xié)議 共同設(shè)定 品質(zhì)目標 稽核 制造工廠 導入 糾正措施 確定 改善的方向 檢討所有 廠商的表現(xiàn) 評估 客戶滿意度 監(jiān)控 D e ll 生產(chǎn)線和市場 狀況 新產(chǎn)品 導入檢討 制定品質(zhì) 管理計劃 檢討設(shè)計 及經(jīng)驗教訓 監(jiān)控 供應商產(chǎn)線狀況 季度檢討 總結(jié) 經(jīng)驗教訓 關(guān)系 流程 表現(xiàn) 改善 現(xiàn)有的供應商 和 技術(shù) 新供應商 和 新技術(shù) 供應商管理培訓 調(diào)查 / 問卷 ? 公司的基本咨訊 /管理團隊 /員工人數(shù) amp。 年收入狀況 ?管理團隊 ?總裁 amp。 檢測設(shè)備 ?相關(guān)認證 ? ISO9000 ? ISO14000 ? UL/ CE ? 其他 供應商管理培訓 調(diào)查 /問卷 – 基本內(nèi)容 ?主要客戶 ? 公司名稱 ? 供應產(chǎn)品 ? 聯(lián)絡(luò)方式 ?文件 ? 質(zhì)量手冊 ? 相關(guān)程序 ? 組織流程圖 ? 作業(yè)指導書 供應商管理培訓 調(diào)查 /問卷 – 基本內(nèi)容 ?質(zhì)量體系 ?品質(zhì)管理 培訓 , 內(nèi)部稽核 , 管理評審 ,失效分析 /改善措施 , 持續(xù)改善計劃 … ?產(chǎn)品控制 工程圖 /規(guī)格書的管理 , 工程變更的管理 … ?制程控制 產(chǎn)品關(guān)鍵參數(shù) ,作業(yè)指導書 , DPPM, 追蹤能力 , SPC… ?檢驗 / 測試 對 IQC, 轉(zhuǎn)承包商的管理 , 規(guī)格書 /場地 , 儀器校驗 , 可靠性測試等 ?包裝 /發(fā)送 標簽 , 包裝 / 存儲 /處理 … 供應商管理培訓 調(diào)查 /問卷 – 評級 ? 通過(前面的 ) 基本內(nèi)容給供應商一個初步的評價 ?將評分與其他潛在的或目前合格的供應商做比對,最終得出是否要開發(fā)這個新的供應商的全面評價結(jié)果和決議 供應商管理培訓 調(diào)查 /問卷 – 自我整頓
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