經(jīng)典培訓(xùn)之供應(yīng)商管理-wenkub
2022-08-20 14:48:46 本頁(yè)面
【正文】 對(duì) 程序文件、規(guī)格、指導(dǎo)書 ___________________條款進(jìn)行修正或增加。品質(zhì)部經(jīng)理 ? 市場(chǎng) /銷售經(jīng)理 ? 財(cái)務(wù)經(jīng)理 供應(yīng)商管理培訓(xùn) 調(diào)查 /問(wèn)卷 – 基本內(nèi)容 ?員工 /設(shè)備 ?員工總數(shù) /品管人員總數(shù) /工作時(shí)間 /倒班狀況 ?現(xiàn)有廠房面積 /發(fā)展計(jì)劃 ?現(xiàn)有產(chǎn)能 /發(fā)展計(jì)劃 ?轉(zhuǎn)承包商 amp。 位置 ? 聯(lián)系方式 ? 子公司 /控股公司 ? 貿(mào)易 amp。供應(yīng)商管理培訓(xùn) 供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材 供應(yīng)商管理培訓(xùn) 基本內(nèi)容 ? 無(wú)論是米粒那樣小的芯片還是像飛機(jī)一樣大的機(jī)器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán) ? 除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不斷的及時(shí)滿足客戶，否則任何企業(yè)都不會(huì)得到成功和發(fā)展 ? 任何一環(huán)的失誤都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的崩潰，所以要確保和你的公司相關(guān)的任何一環(huán)都處于良好的工作狀態(tài)。 產(chǎn)品 ? 投資 amp。 坐落位置 ?主要業(yè)績(jī) amp。 ? 負(fù)責(zé)人： 日期： ?Step9: 教育訓(xùn)練： ? 時(shí)間： ___________ 對(duì) __________________________ 層級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn)。 ? 然后基于已知信息和第一個(gè) Why的答案 ,問(wèn)第二個(gè) Why ? 這樣重復(fù) 5次 . 供應(yīng)商管理培訓(xùn) ? CLCA – 步驟 1 ? 填寫公司名稱 ? 確認(rèn)失效品料號(hào) ? 描述失效狀況 ,如時(shí)間 ,地點(diǎn) ,批號(hào) … ?填寫 CLCA號(hào)及客戶號(hào)以便追蹤 ?供應(yīng)商填寫： CLCA NO.： ______________ 廠商： _____________ 料號(hào)： _______________ ?Step1:不良問(wèn)題點(diǎn) 供應(yīng)商管理培訓(xùn) ? CLCA – 步驟 2 ?Step2: 問(wèn)題點(diǎn)解決小組成立 (品質(zhì)、生產(chǎn)、技術(shù)等部門人員 )： ?組長(zhǎng)： 組員： __________________________________________ ? 成立解決小組 ? SQE主導(dǎo)推動(dòng)、全程追蹤、參與 供應(yīng)商管理培訓(xùn) ? CLCA – 步驟 3 ? 評(píng)估對(duì)品質(zhì) /客戶會(huì)有什么影響 ? ? 此種不良是否影響同系列的其他產(chǎn)品 ? ?已經(jīng)生產(chǎn)了多少數(shù)量可能有問(wèn)題的產(chǎn)品 ?都在什么地方 ? ? 客戶方有多少可能有問(wèn)題的產(chǎn)品 ?如何處理 ? ? 在途品 /庫(kù)存品的數(shù)量有多少 ?如何處理 ? ? 良品是否可以區(qū)分開 ?是否有必要清倉(cāng) ? ? 步驟 3的完成時(shí)間 ?Step3: 應(yīng)急處理： ? 在 OTPV產(chǎn)品處理措施： __________________________________________________。總經(jīng)理 ? 制造部經(jīng)理 amp。生產(chǎn)設(shè)備 /認(rèn)證 /客戶群 /文獻(xiàn) /質(zhì)量體系 ?給 supplier一個(gè)初步的評(píng)估（評(píng)分） ?給 Supplier一段時(shí)間自我整頓 /準(zhǔn)備正式稽核 供應(yīng)商管理培訓(xùn) 調(diào)查 /問(wèn)卷 – 基本內(nèi)容 ?公司基本資料 ?名稱 /地址 amp。 ?WIN 供應(yīng)商管理培訓(xùn) 通常容易誤解的幾個(gè)問(wèn)題： ? 供應(yīng)商管理 =進(jìn)料檢驗(yàn) ? IQC/ VQA應(yīng)該全權(quán)負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理 ? Supplier
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