采購師論文靈活運用各種評標方法-資料下載頁
2025-06-07 10:41本頁面
【正文】 要求和其他商務條款，都有很大的傾向性，他們對招標機構(gòu)選擇評標方法也進行干預。要求招標機構(gòu)選擇對招標人有利的評標方法。 法律規(guī)定，招標代理機構(gòu)是社會中介機構(gòu)，接受招標人委托而組織招標投標活動，這就決定了招標機構(gòu)與招標人是雇傭和被雇傭的關(guān)系。招標人具有選擇招標代理機構(gòu)的決定權(quán)。如果招標機構(gòu)完全按照法律法規(guī)的規(guī)定辦事，那么采購單位就有可能會另行委托其他機構(gòu)代理招標業(yè)務，招標人對評標方法的選擇和確定有著很大的影響。 評標標準的制定 法律法規(guī)規(guī)定了各種評標方法概念及做法，但這也只是做了原則性規(guī)定，具體的評標標準，還需根據(jù)行業(yè)慣例和項目情況等，由招標代理機構(gòu)和招標人加以細化。評標標準應該細化到什么程度，尤其是工程招標評標中大多數(shù)采用的“綜合評估法”，更是一個非常值得探討的問題。 目前的土建工程招標文件中，對評標標準都規(guī)定的非常詳細和具體，包括分部分項施工方 法、工程投入的主要材料和進場計劃、工程投入的施機械設(shè)備情況及進出場計劃、勞動力計劃、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施、確保文明施工的技術(shù)組織措施、確保工期的技術(shù)組織措施、施工進度計劃（網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖）、施工總平面布置設(shè)計及臨時用地表、冬雨季施工的技術(shù)措施、項目管理機構(gòu)配備情況表、項目經(jīng)理簡歷表、項目技術(shù)負責人簡歷表等項目，每一項的滿分是多少，什么條件下扣多少分，都制定得非常詳細。這樣做是符合法律法規(guī)要求的，但是，招標文件中的評標標準是否制定得越詳細越好，是一個值得探討的問題。 招標 文件中的評標標準制定得越詳細，投標人就越容易了解和掌握項目的側(cè)重點，也能夠了解和掌握評標的采分點，這樣就越容易使他們編制出符合招標文件要求的投標文件，投標文件的響應性就越強。但是，評標標準越詳細，在國內(nèi)企業(yè)尚未形成誠信之風時，難免會有一些企業(yè)，甚至是不少企業(yè)弄虛作假，就越有可能造成投標人不根據(jù)企業(yè)實際編制投標文件，而是照抄照搬招標文件條款，從而看不出投標人的真實情況，如技術(shù)能力、管理水平、施工方案、措施和能力或者設(shè)備質(zhì)量、性能等。這樣對其他企業(yè)不公，也難免造成評標結(jié)果失誤。 結(jié)束語： 我們必須認 真 選擇合適的評標方法，制定出符合相關(guān)法律法規(guī)、合理的評標標準，為招標工作的圓滿成功打好扎實的基礎(chǔ)。
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