【正文】 不得轉(zhuǎn)序，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收不得隱蔽。 2． 10 機(jī)械隊(duì)的職責(zé) （ 1）機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，使其滿足施工需要。 （ 2）精心施工，杜絕不合格品（質(zhì)量事故）的發(fā)生，如施工過程發(fā)生不合格品（質(zhì)量事故）應(yīng)立即上報(bào)施工局質(zhì)安部，較大以上不合格品（質(zhì)量事故）應(yīng)停工等候處理，實(shí)施糾正和預(yù)防措施，杜絕不合格品（質(zhì)量事故）的再發(fā)生。 （ 3）做好搬運(yùn)、貯存、包裝和防護(hù)、竣工交付、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等工作。 （ 4） 搞好質(zhì)量體系培訓(xùn)和內(nèi)審工作。 2． 11 質(zhì)量檢驗(yàn)員的職責(zé) （ 1） 受項(xiàng)目質(zhì)安部直接領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)不同專業(yè)和職責(zé)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部對(duì)采購物資、施工過程、竣工內(nèi)部驗(yàn)收及交付，獨(dú)立行使檢查驗(yàn)收職權(quán)； （ 2）質(zhì)量檢驗(yàn)員必須具備一定專業(yè)水平，對(duì)質(zhì)量工作富有經(jīng)驗(yàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，作風(fēng)正派，由質(zhì)安部進(jìn)行聘用或上級(jí)委派； （ 2）質(zhì)檢人員在班組自檢、工區(qū)質(zhì)檢人員復(fù)檢合格后，進(jìn)行施工局進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工部位內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)。在施工或檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故或工序不合格，有權(quán)停止施工，進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)較大質(zhì)量問題要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部總工程師。 （ 3）質(zhì)量檢驗(yàn)員 有權(quán)拒絕使用不合格材料。 （ 4）質(zhì)量檢驗(yàn)員根據(jù)試驗(yàn)報(bào)告填寫檢驗(yàn)報(bào)告，按有關(guān)規(guī)定有權(quán)判定產(chǎn)品合格與否。 （ 5）質(zhì)量檢驗(yàn)員在內(nèi)部檢驗(yàn)合格后，負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)主和監(jiān)理工程師進(jìn)行最后檢查驗(yàn)收，并做好檢驗(yàn)記錄。 （ 6）按照合同要求，檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理和交付 。 2． 12 質(zhì)量控制試驗(yàn)員的職責(zé) （ 1）質(zhì)量保證體系中受項(xiàng)目部質(zhì)安部領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)上受中心試驗(yàn)室指導(dǎo)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、施工過程、機(jī)電安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝測(cè)試、內(nèi)部竣工驗(yàn)收、交付、獨(dú)立行使試驗(yàn)職權(quán)以及運(yùn)行 31 期的水質(zhì)化驗(yàn)等工作。 （ 2）質(zhì)量控制試驗(yàn)人員根據(jù)物理、化學(xué)和計(jì)量試驗(yàn) 成果、編制“試驗(yàn)報(bào)告”，并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。 （ 3）質(zhì)量控制試驗(yàn)人員、觀測(cè)試驗(yàn)人員和鋼結(jié)構(gòu)試驗(yàn)人員必須具備一定專業(yè)知識(shí)，可以獨(dú)立進(jìn)行工作，并經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證。 （ 4）試驗(yàn)人員對(duì)使用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備、工具，需按國(guó)家、部門規(guī)定定期送檢，建立臺(tái)帳，使用設(shè)備有標(biāo)識(shí)，精度必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。 3 勞動(dòng)力計(jì)劃 按施工總進(jìn)度安排，施工期間施工管理人員平均為 6，施工人員 64 人。各工種的分配詳見下表 勞動(dòng)力計(jì)劃表 工種 人數(shù) 備注 工種 人數(shù) 備注 司機(jī) 2 起重工 5 安裝工 27 管理及技術(shù)人員 6 電 焊工 10 油漆工 6 電工 6 保溫 8 合計(jì) 70 人 第四章、 機(jī)械設(shè)備的選擇和布置 32 序號(hào) 名 稱 型 號(hào) 數(shù) 量 1 汽車吊 25T 1 輛 2 汽車吊 50T 1 輛 3 施工汽車 東風(fēng) 140 兩部 4 卷揚(yáng)機(jī) WN20/5000 2 臺(tái) 5 手拉葫蘆 1T 10T 20 只 6 氧氣工具 YQ100 10 套 7 氧氣切割機(jī) CG300 2 套 8 逆變電焊機(jī) BX1400 5 臺(tái) 9 交流電焊機(jī) BX3400 15 臺(tái) 10 電錘 東芝 5 臺(tái) 11 各種手動(dòng)工具 若干 12 空壓機(jī) QY1000 1 臺(tái) 第五章 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 本工程的質(zhì)量目標(biāo)為確保合格工程，為此確定如下技術(shù)及組織措施。 33 一、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針：實(shí)施名牌戰(zhàn)略，營(yíng)造時(shí)代精品 質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ炭⒐そ桓逗细衤?100%，單位工程竣工交付優(yōu)良率 40% 質(zhì)量承諾：?jiǎn)挝还こ踢_(dá)到優(yōu)良工程 二、 質(zhì)量保證措施 為保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù)，使業(yè)主滿意，項(xiàng)目部針對(duì)本工程的特點(diǎn) ，將建立完善的質(zhì)量保證體系，為實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。 組織措施 全面推行 GB/T19000ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量體系》系列標(biāo)準(zhǔn)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，項(xiàng)目工程師為主管的工程質(zhì)量保證體系，層層督促落實(shí)質(zhì)量管理制度、技術(shù)措施的執(zhí)行及改進(jìn)，貫徹誰管生產(chǎn)誰管質(zhì)量、誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、誰操作誰保證質(zhì)量的原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，對(duì)口落實(shí)到人，質(zhì)量保證體系圖詳附圖三。 公司派駐本項(xiàng)目質(zhì)量特派員，代表公司經(jīng)理全權(quán)督促落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)。 在我 公司勞務(wù)公司中選調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)素質(zhì)高的施工勞務(wù)隊(duì)伍，參加本工程的施工。對(duì)特殊工種人員如電焊、防水等主要工種執(zhí)行持證上崗制度和履行崗位責(zé)任制。 2 管理措施 加強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)及名牌意識(shí)教育，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，用一流的管理水平、一流的技術(shù)素質(zhì)、一流的施工速度確保工程達(dá)優(yōu)，力創(chuàng)名牌工程。 在施工中堅(jiān)持行之有效的管理制度，主要有： ① 施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度（“三檢制”） ② 每月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，并召開質(zhì)量運(yùn)態(tài)分析會(huì)。 ③ 每周召開一次專職質(zhì)量員例會(huì)， 有項(xiàng)目工程師主持。 嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。所有進(jìn)場(chǎng)材料必須具備材質(zhì)說明書、產(chǎn)品合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，并做到真實(shí)可靠。不合格的材料嚴(yán)禁使用。 關(guān)鍵分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)，建立工藝目標(biāo)卡，在確定樣板件、樣板墻、樣板間基礎(chǔ)上再進(jìn)行大面積施工。 編制針對(duì)性的施工方法和技術(shù)措施，組織好技術(shù)交底和新工藝、新技術(shù)的培訓(xùn)工作， 34 嚴(yán)格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。 建立健全全民管理組織，針對(duì)工程的關(guān)鍵點(diǎn)和常見的質(zhì)量通病開展群眾性的 QC 小組活動(dòng)，用 QC 方法向科技進(jìn)步要質(zhì)量、要工期、要 效益。 加強(qiáng)成品的保護(hù)工作，根據(jù)工程特點(diǎn)，制定具體的保護(hù)措施，對(duì)施工中易損壞的成品，派專人看管。 建立健全完整、齊全、真實(shí)的工程檔案資料。工程檔案設(shè)專人管理，與工程進(jìn)度同步。 加強(qiáng)計(jì)量管理，實(shí)現(xiàn)計(jì)量器具配備率 100%，計(jì)量檢測(cè)率 95%，對(duì)計(jì)量器具設(shè)專人管理。 嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，貫徹公司制定的《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例》 3 技術(shù)措施 加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)管理。 ① 組織專業(yè)測(cè)量小組，選用精度符合要求的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀及計(jì)量檢測(cè)合格的鋼尺等 進(jìn)行軸線、標(biāo)高、垂直度的施測(cè)，并做好工程的沉降觀測(cè)。 ② 嚴(yán)格施工過程中的技術(shù)復(fù)核，以圖紙、規(guī)范為依據(jù)，對(duì)測(cè)量定位、放線、放樣、予埋、設(shè)備等進(jìn)行細(xì)致的核定，確保準(zhǔn)確無誤。 ③ 做好施工過程的原材檢驗(yàn)、試塊留置、焊件試樣、外加劑測(cè)試、砼和砂漿試配等各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，做到技術(shù)先行。 第六章 工期承諾及保證措施 項(xiàng)目部是工程管理的綜合中心，項(xiàng)目部管理人員對(duì)工期控制的全面認(rèn)識(shí)程度，關(guān)系著公 35 司的信譽(yù)，對(duì)工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益有著不同程度的影響，因而，對(duì)工期的控制既要科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，又要現(xiàn)實(shí)，合理。 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師必須做好開工前的施工準(zhǔn)備工作，并且要預(yù)先做好部分項(xiàng)工程的準(zhǔn)備工作，防止因客觀原因拖延工期，要盡主觀努力預(yù)見和克服客觀上存在的困難，也就是創(chuàng)造條件不允許不顧質(zhì)量、安全、盲目的搶工。 項(xiàng)目經(jīng)理每天會(huì)同管理人員安排落實(shí)各工種上崗前的準(zhǔn)備工作，做到工人心中有數(shù)，才能確保優(yōu)質(zhì)、文明施工。 項(xiàng)目部組織繪制切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，找出關(guān)鍵線路，制定科學(xué)合理的施工方案。 根據(jù)優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制月、旬計(jì)劃，各施工員認(rèn)真執(zhí)行，爭(zhēng)取圓滿的完成任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理把關(guān) ，認(rèn)真檢查各工長(zhǎng)的執(zhí)行情況，工作做到實(shí)處。 物資供應(yīng)是保證工期的必備條件，安排精通業(yè)務(wù)的材料機(jī)械員，本著計(jì)算“工程優(yōu)質(zhì)、工期提前”這個(gè)經(jīng)濟(jì)大帳出發(fā)點(diǎn)，來確保物資供應(yīng)及時(shí)。 作業(yè)面上，進(jìn)度落實(shí)到人，確保當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成，安排勞力時(shí)，操作難度大的安排技術(shù)素質(zhì)好的技工，班組之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成任務(wù)，同時(shí)盡可能的利用機(jī)械施工。 在確保優(yōu)質(zhì)工程的前提下，采取計(jì)量工資制，操作難度大的，技術(shù)要求高的，完成任務(wù)多的，質(zhì)量好的，報(bào)酬相對(duì)高，完不成任務(wù)的受罰。獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成有效的激勵(lì) 機(jī)制。 經(jīng)常組織講座會(huì)，對(duì)過去的進(jìn)行總結(jié)，對(duì)以后的進(jìn)行計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)新的問題，大膽引進(jìn)新的技術(shù)，提高工程質(zhì)量，縮短工期。 在施工的同時(shí)，要注意與外界相關(guān)部門的聯(lián)系，搞好關(guān)系，積極配合，及時(shí)準(zhǔn)確的了解建筑施工中的有關(guān)法規(guī)、政策，按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，既要保證工程質(zhì)量，又要合理縮短工期，取得經(jīng)濟(jì)效益，樹立企業(yè)形象。 第七章 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工技術(shù)措施 ，高空作業(yè)要系好安全帶。 36 。 ，做好文明施工 。 ，拆除物體采用由上而下的順序進(jìn)行。施工區(qū)域設(shè)警戒線，專人監(jiān)護(hù)。 、技術(shù)員、安全消防員必須佩帶明顯的袖章標(biāo)志。 “工完、料盡、場(chǎng)地清”。 “預(yù)防為主、防消結(jié)合”的國(guó)家消防工作方針。 ，每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。 ，要有操作證和動(dòng)火證，動(dòng)火前，要消除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。 、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火 負(fù)責(zé)人，配備滅火器材、確保施工安全。 11. 現(xiàn)場(chǎng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作負(fù)全責(zé)；現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理任副組長(zhǎng)，直接負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作；安全行政組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防工作的日常管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防工作負(fù)直接責(zé)任。 ，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電氣設(shè)備。 ，庫房除保證安全外，應(yīng)保持通風(fēng)良好。易燃易爆物品存放應(yīng)有序、不得混放。 易燃易爆物品指定專人負(fù)責(zé)保管并定期檢查。 14. 建設(shè)工程內(nèi)不得作為倉庫使用，禁止易燃、可燃物品存放在倉庫內(nèi)。 15. 油漆粉刷施工，不得與明火作業(yè)同一地點(diǎn)、同一時(shí)間進(jìn)行；并應(yīng)保持通風(fēng)，防止火災(zāi)和中毒事件的發(fā)生。 16. 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙?，F(xiàn)場(chǎng)在適當(dāng)位置搭設(shè)吸煙室。 17. 施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)嚴(yán)禁使用電爐等電熱器具，電氣線路安裝其接頭涮錫需要使用電爐時(shí)，須經(jīng)安全部門批準(zhǔn)，施工中準(zhǔn)備相應(yīng)的防火用具，并安排專人負(fù)責(zé)看護(hù)。 18. 認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)境管理體系和環(huán)境方針，以環(huán)境貫標(biāo)程序控制本工程的環(huán)境管理達(dá)標(biāo)。 19. 利用場(chǎng)區(qū)原有圍墻和專用金屬擋板對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉，施工期間實(shí)行封閉式管理。 20. 材料按總平面圖規(guī)定的位置分類碼放 ，堆放材料的場(chǎng)地進(jìn)行夯實(shí)和硬化處理；各類材料 37 的存放均做好標(biāo)識(shí)。 21. 臨時(shí)設(shè)施按規(guī)定的位置搭設(shè)，辦公、住宿、食堂及倉庫等使用復(fù)合材料輕質(zhì)活動(dòng)板房，外立面粉飾涂料，做到整齊、美觀。 22 .現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾和生活垃圾分開存放，定期清運(yùn)消納。施工垃圾集中存放，以便于分揀回收利用，廢棄垃圾及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。 23 現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便。 ，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。 ，嚴(yán)禁凌空拋撒。 ，采用強(qiáng)制式攪拌機(jī)，可有效減少 揚(yáng)塵污染。 第八章 質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò) 38 第九章 安全文明生產(chǎn)控制網(wǎng)絡(luò) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 質(zhì)檢量專職 總工程師 安裝班組 安裝班組 安裝班組 焊工班組 電氣班組 安裝班組 熱控班組 39 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 安全專職 總工程師 安裝班組 安裝班組 安裝班組 焊工班組 電氣班組 安裝班組 熱控班組