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論文-水泥生產(chǎn)包裝車間粉塵控制技術(shù)研究-資料下載頁

2025-06-07 06:38本頁面
  

【正文】 點(diǎn)散發(fā)出的粉塵通過排風(fēng)罩,經(jīng)過通風(fēng)管到達(dá)凈化裝置,由凈化裝置處理完之后,再排放到大氣中。 結(jié)論 本課題通過對水泥包裝車間的現(xiàn)場調(diào)研,通過建立數(shù)值模型,通過 FlUENT 軟件的運(yùn)行,計算,從而提出控制法案。 對于選擇局部通風(fēng)措施方案, 第一,適用性,考慮到當(dāng)前國內(nèi)的技術(shù)水平和企業(yè)能夠把控制措施應(yīng)用到實(shí)際的工業(yè)生產(chǎn)中; 第二,經(jīng) 濟(jì)性,通過最小的投資得到最大的回報,這有這樣,才能在保證企業(yè)盈利的同時,可以保持對企業(yè)安全生產(chǎn)的積極性。 第三,有效性,在考慮到上面兩種情況的同時,也得考慮控制措施能否有效的控制粉塵的濃度,有效的控制粉塵濃度,減小粉塵對人類和環(huán)境的危害,才是根本。 綜上所述,不管是模型分析還是實(shí)踐考察,本方案都是具有可行性的。 第五章 水泥粉塵控制措施的分析 現(xiàn)有控制措施的對比分析 1)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)方面的改進(jìn) 優(yōu)點(diǎn):相比于小型的企業(yè),大企業(yè)對這方面的技術(shù)更加成熟,從包裝機(jī)的生產(chǎn)水泥到運(yùn)輸,全 部都是機(jī)械化操作,工作人員基本上不與粉塵接觸,所以受到的粉塵危害是最小的,當(dāng)然這也是從跟不上控制粉塵的措施,也是未來整個水泥生產(chǎn)企業(yè)關(guān)于粉塵控制的明確方向。 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] 缺點(diǎn):不夠經(jīng)濟(jì),對于小型的企業(yè),這是不合理的,一個企業(yè)不可能在虧損的情況下,去考慮員工受到危害的情況的,并且,在國內(nèi)小型企業(yè)居多,這進(jìn)一步說明了,在現(xiàn)有的環(huán)境條件下,這種控制措施是無法全面展開的。 2)個體防護(hù)措施 優(yōu)點(diǎn):能夠更好的保護(hù)員工,使其免受粉塵的危害,同時也是最經(jīng)濟(jì)化的一種,適于小型企業(yè)的控制措施。 缺點(diǎn):企業(yè)的層次不一樣,會造成員工佩戴防護(hù) 設(shè)備很難統(tǒng)一,同時,個體防護(hù)設(shè)備種類繁雜,每個水泥包裝車間的粉塵濃度都不一樣,所以,佩戴的防護(hù)設(shè)備區(qū)別也很大,很難系統(tǒng)化的管理。同時,粉塵如果僅僅是不危害人體,而不經(jīng)處理直接排放到大氣,這樣會對環(huán)境造成長久的危害,因此,個體防護(hù)實(shí)現(xiàn)的效果比較單一。 對控制措施的建議和展望 通過本課題的研究,以及現(xiàn)場的實(shí)際調(diào)研,發(fā)現(xiàn)除了提出具體的除塵控制措施之外,更重要的是加強(qiáng)一個企業(yè)的安全文化的建設(shè),在國家現(xiàn)在特別重視安全建設(shè)的背景下,特別是企業(yè),作為與勞動者合作關(guān)系處于強(qiáng)勢的一方,為了企業(yè)的長期發(fā)展,必須走在安全文 化建設(shè)的前列。 對于國家 ( 1)我國的安全部門,應(yīng)該做大量的實(shí)踐考察和驗(yàn)證,制定對應(yīng)的規(guī)章制度,并把這些法律法規(guī)嚴(yán)格的執(zhí)行下去,避免企業(yè)出現(xiàn)無章可查,無法可循,進(jìn)而出現(xiàn)管理的混亂; ( 2)加大監(jiān)督力度,不管國家制定什么安全政策,都必須加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督,如果企業(yè)不實(shí)施國家的相關(guān)法律法規(guī),即便是再好的政策也是徒勞無益的,只有加強(qiáng)監(jiān)管,才能保證法案順利的進(jìn)行。 ( 3)加強(qiáng)安全文化教育,這也是國家加強(qiáng)監(jiān)管的另一種手段,讓每個人都意識到安全的重要性,當(dāng)員工的安全意思提高了,不僅可以使企業(yè)的安全建設(shè)得到發(fā)展,合理的建議 ,同時可以促進(jìn)國家關(guān)于安全建設(shè)的推廣。 、 2)對于企業(yè) ( 1)企業(yè)建立 的安全承諾應(yīng) 包括 企業(yè)的 安全愿景 、企業(yè)所承擔(dān)的 使命 、企業(yè)的發(fā)展奮斗 目標(biāo) 以及全體員工所共享的企業(yè) 安全價值觀 等因素。 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] ( 2)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng) 做到:真正在安全生產(chǎn)上投入資源和時間,制定相關(guān)規(guī)劃策略推動實(shí)施企業(yè)安全承諾,時刻表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)者自身對安全的極大關(guān)注;同時接受培訓(xùn),使自己在安全事務(wù)處理上擁有一定的、較高的能力,定期進(jìn)行安全檢查,并及時與員工進(jìn)行溝通交流。 ( 3)企業(yè)的各級管理者應(yīng) 做到:接受培訓(xùn),使管理者本身在處理安全績效方面相關(guān)問題時擁有一定的能 力;對各崗位的員工的安全責(zé)任進(jìn)行明確分工,確保員工明確自身所承擔(dān)責(zé)任,積極鼓勵員工質(zhì)疑安全問題,注重從以前的實(shí)例中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并從中獲得良好收益。積極促進(jìn)企業(yè)各部門之間就安全生產(chǎn)方面問題的交流與合作。 3)對于員工 ( 1) 加強(qiáng)自身的安全意識,多參加公司對于安全建設(shè)的活動,促進(jìn)自己對安全的認(rèn)識,保證按照安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序正常操作,保證安全生產(chǎn),從自身出發(fā),減少事故的發(fā)生。 ( 2) 時刻對安全工作保持質(zhì)疑的態(tài)度,一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有危害因素,一定要及時的上報領(lǐng)導(dǎo),及時解決。 ( 3)保持對安全建設(shè)的積極性,因?yàn)檫@與自己的日 常生產(chǎn)息息相關(guān),有好的想法和意見,及時的提出,積極保持同其他員工以及管理人員之間的溝通,為國家和企業(yè)關(guān)于安全建設(shè)獻(xiàn)策獻(xiàn)力。 結(jié)論 1)本課題通過分析總結(jié)國內(nèi)外相關(guān)研究成果,并結(jié)合某企業(yè)的實(shí)際情況,通過對文獻(xiàn)理論的調(diào)查、現(xiàn)場的調(diào)研,數(shù)值的模擬,從而提出合理有效的粉塵控制方案。 2)通過對基礎(chǔ)理論的研究,可以更好的發(fā)現(xiàn)并了解水泥粉塵的實(shí)際擴(kuò)散規(guī)律和分布情況,這樣這樣才能在數(shù)值模擬中確定需要的參數(shù)和儀器的選用,如果沒有理論基礎(chǔ),就會給課題的數(shù)值模擬增加困難 . 3)本課題在現(xiàn)實(shí)與虛擬相結(jié)合的辦法,利用物理模型 和數(shù)值模擬,通過實(shí)踐調(diào)研和虛擬計算,從而確定控制方案的提出,如果沒有物理模型,需要考[鍵入文字 ] [鍵入文字 ] 慮的 X因素態(tài)度,這樣以現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)很難計算出來所需的數(shù)值,更別提提出控制措施。 4)在提出控制方案之后,考慮其是否合理、是否有效、是否經(jīng)濟(jì),同時提出自己對控制方案的認(rèn)識與建議。 5)由于本人學(xué)術(shù)水平以及所獲現(xiàn)場資料有限,針對某企業(yè)水泥包裝車間的粉塵控制方案有待進(jìn)一步完善和改進(jìn)。 致謝 從論文選題到搜集資料,從開題報告到畢業(yè)論文,反反復(fù)復(fù)的開指導(dǎo)會、提交、修改、再修改,從順利的完成了開 題報告答辯,到如今伴隨著這篇畢業(yè)論文的最終成稿。期間經(jīng)歷了無知、興奮、煩躁、痛苦和彷徨,在寫作論文的過程中我的心情像是五味雜瓶 ,辛辛苦苦的努力 換來了最后設(shè)計的成功,覺得一切都值了。 此次論文設(shè)計是在導(dǎo)師 謝振華 老師的悉心指導(dǎo)下完成的,做設(shè)計的過程是艱辛的 ,從選題、定題開始,一直到最后論文的反復(fù)修改、潤色, 謝老師 老師始終認(rèn)真負(fù)責(zé)地給予我深刻而細(xì)致地指導(dǎo),幫助我開拓研究思路,以專業(yè)老師的標(biāo)準(zhǔn)要求我們,嚴(yán)格指導(dǎo)。例如文檔里出現(xiàn)中英文符號的不同差異,注重細(xì)節(jié)[鍵入文字 ] [鍵入文字 ] 的她都會細(xì)心的指出,還說細(xì)節(jié)決定成敗。所以沒有 謝 老師 的盡心指導(dǎo)和嚴(yán)格的要求,我也不會順利完成這次設(shè)計。畢業(yè)設(shè)計過程中,不僅學(xué)到了更多關(guān)于通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計課題的專業(yè)知識,拓寬了知識面,而且學(xué)到了踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人的高尚品格。更重要的是,在 謝 老師的指導(dǎo)下,學(xué)到了更多的專業(yè)知識,養(yǎng)成了良好地設(shè)計研究習(xí)慣,衷心感謝老師這段時間對我認(rèn)真的指導(dǎo)。 感謝在整個畢業(yè)設(shè)計期間和我一起并肩作戰(zhàn)的同學(xué),以及我們組的伙伴們。最后,感謝在百忙之中抽出時間評審我論文和參加我論文答辯的各位老師。 參考文獻(xiàn) [1] 呂占斌,黑綠紅藍(lán)水泥產(chǎn)業(yè)未來的色彩命 運(yùn) [J].2021(4) [2] 2021 年全國散裝水泥及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告 [J]. 中國散裝水泥網(wǎng) ,2021(7) [3]李波 ,阿爾博白水泥生產(chǎn)線的新技術(shù)新設(shè)備 [J].水泥工程, 2021( 6) [4]Zhao B, Zhang Y, Li X, et al. 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[鍵入文字 ] [鍵入文字 ] 附 錄 A 英文原文 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] 附 錄 B 英文譯文 關(guān)于企業(yè)安全文化的建設(shè) [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] 安全文化的描述 A 安全文化 簡而言之,安全文化是和安全有關(guān)的文化的一部分。它是和安全有關(guān)的以下的一些子內(nèi)容: 1 共享心理內(nèi)容 2 規(guī)范 3 機(jī)構(gòu) 4 有特色的物理項目(即人們所制作、擁有、使用或者回應(yīng)的東西,例如,形式、程序、標(biāo)志、設(shè)備等) 在維恩圖中有一個封閉的小塊叫做安全文化。值得注意的是,從邏輯 上講,安全文化的元素也是功能性的,即支持或加強(qiáng)安全或者功能失調(diào),即破壞和阻止安全。只要文化中的一部分影響安全,他就是安全文化的一部分。 所有的組織都有文化,并且都有構(gòu)成安全文化的子集。安全文化和其他類型的文化都是多樣性的。安全文化的兩端分別是街頭幫派的安全和核航母的安全。 近日,在得克薩斯爆炸后安全文化已經(jīng)引起了 BP 煉油廠貝克小組的審查,貝克小組強(qiáng)調(diào)了安全文化中的共享方面。
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