ppt模板005(公司改制方案)-資料下載頁(yè)
2025-05-19 23:40本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】制作本方案的目的。全面描述33公司的歷史、現(xiàn)狀和未來。理順33公司改制工作的要點(diǎn)。提出33公司改制的方案。測(cè)算33公司的改制費(fèi)用和預(yù)期成本。33公司改制時(shí)機(jī)已成熟，宜早不宜遲。33公司改制必須選擇突破口。第二章.33公司戰(zhàn)略規(guī)劃。第三部分：33公司本部產(chǎn)權(quán)改革。員工全員身份置換。以下按各章節(jié)詳細(xì)介紹。擁有33自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。曾占有全國(guó)80％的市場(chǎng)。合作和引進(jìn)了先進(jìn)的產(chǎn)品和工藝技術(shù)。多次在全國(guó)評(píng)比中取得優(yōu)異的成績(jī)。產(chǎn)品多元化并系列化。33公司、子公司基本情況。工齡＜30年工齡≥30年工齡＜30年工齡≥30年。國(guó)內(nèi)環(huán)境的“五力”分析。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狀況及預(yù)測(cè)。新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入行業(yè)。用戶討價(jià)還價(jià)能力增強(qiáng)。通貨膨脹增加了庫(kù)存管理的壓力。行業(yè)革命性技術(shù)創(chuàng)新緩慢。有限相關(guān)多元化減少了投資風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)容量將隨3G有大幅提高。能夠依靠集團(tuán)優(yōu)勢(shì)。國(guó)際合作的可能性增加
【正文】 債務(wù)重組模式； 有效資產(chǎn)改制； 外來投資改制； 清算； 資產(chǎn)置換模式； 資產(chǎn)重組模式。 分子公司改制模式簡(jiǎn)介（一） 凈資產(chǎn)改制模式 凈資產(chǎn)股份化（量化） 改制前 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和其他費(fèi)用 改制后 法人股 （管理團(tuán)隊(duì)） 優(yōu)先股 （普通員工） 改制后的新公司 分子公司改制模式簡(jiǎn)介（二） 債務(wù)重組模式 債務(wù)打包 形成凈資產(chǎn) 管理團(tuán)隊(duì) 法人團(tuán)體 量化為補(bǔ)償金等 改制前 員工 債轉(zhuǎn)股 投資 改制后的新公司 改制后 分子公司改制模式簡(jiǎn)介（三） 有效資產(chǎn)改制模式 上級(jí)劃撥 租賃或債權(quán) 上級(jí)公司部分資產(chǎn) 形成改制公司有效資產(chǎn) 法人團(tuán)體 管理團(tuán)隊(duì) 量化為補(bǔ)償金等 員工 投資 改制后的新公司 承租或承債行權(quán)， 并作為投資 改制前 改制后 分子公司改制模式簡(jiǎn)介（四） 外來投資改制模式 改制公司資產(chǎn) 量化資產(chǎn) 出售 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等 外來投資者 員工 投資 改制后的新公司 投資 改制前 改制后 分子公司改制模式簡(jiǎn)介（五） 資產(chǎn)置換改制模式 上級(jí)公司 部分優(yōu)良資產(chǎn) 改制公司 資產(chǎn)置換 形成凈資產(chǎn) 量化為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等 法人股 （管理團(tuán)隊(duì)） 優(yōu)先股 （普通員工） 改制后的新公司 改制前 改制后 分子公司改制模式簡(jiǎn)介（六） 資產(chǎn)重組改制模式 上級(jí)公司 優(yōu)良資產(chǎn) 優(yōu)良資產(chǎn) 外來投資者 量化為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等 追加投資 法人團(tuán)體 管理團(tuán)隊(duì)借債 員工 改制后的新公司 改制前 改制后 分子公司改制模式匯總 分子公司改制涉及的稅務(wù)問題 有關(guān)契稅參見上文 有關(guān)個(gè)人所得稅按照 20xx年 3月，國(guó)家稅務(wù)總局頒發(fā) 《 關(guān)于個(gè)人取 得量化資產(chǎn)征收個(gè)人所得稅問題的通知 》 規(guī)定 ： ?對(duì)職工個(gè)人以股份形式取得的僅作為分紅依據(jù)，不擁有所有權(quán)的 企業(yè)量化資產(chǎn)，不征收個(gè)人所得稅； ?對(duì)職工個(gè)人以股份形式取得的擁有所有權(quán)的企業(yè)量化資產(chǎn)，暫緩 征收個(gè)人所得稅；待個(gè)人將股份轉(zhuǎn)讓時(shí)，就其轉(zhuǎn)讓收入額，減除 個(gè)人取得該股份時(shí)實(shí)際支付的費(fèi)用支出和合理轉(zhuǎn)讓費(fèi)用后的余額， 按“財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得”項(xiàng)目計(jì)征個(gè)人所得稅 ； ?對(duì)職工個(gè)人以股份形式取得的企業(yè)量化資產(chǎn)參與企業(yè)分配而獲得 的股息、紅利，應(yīng)按“利息、股息、紅利”項(xiàng)目征收個(gè)人所得稅 33公司改制資金與費(fèi)用匯總 現(xiàn)有資產(chǎn)：萬(wàn)元 改制費(fèi)用總計(jì)： 1萬(wàn)元 其中現(xiàn)金支出： 8萬(wàn)元 企業(yè)預(yù)留： 萬(wàn)元 經(jīng)初步預(yù)測(cè)， 33公司改制尚無(wú)資金缺口。如果在進(jìn)一步測(cè)算中 出現(xiàn)資金缺口，則可以通過量化資產(chǎn)方式，以凈資產(chǎn)支付。因此 33公司的改制資金充足，具備很好的可行性。 改制實(shí)施方案 改制前期準(zhǔn)備階段 成立改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組 內(nèi)部工作 公共關(guān)系 戰(zhàn)略投資者初步接洽 政府部門 上級(jí)公司 客戶、供應(yīng)商、銀行 政策學(xué)習(xí)與宣傳 清產(chǎn)核資 員工調(diào)查 制定戰(zhàn)略規(guī)劃 形成改制方案 改制實(shí)施方案 改制實(shí)施階段 批準(zhǔn)方案 方案實(shí)施 職代會(huì) 外部公關(guān) 政府部門 客戶、供應(yīng)商、銀行 員工身份置換 產(chǎn)權(quán)改革 分子公司改制 公證工作和治安維護(hù) 新成立 改制實(shí)施方案 改制成果評(píng)估階段 外部調(diào)查 內(nèi)部調(diào)查 客戶、供應(yīng)商、銀行 政府部門 員工 管理團(tuán)隊(duì) 戰(zhàn)略投資者 資料收集及整理 評(píng)估 匯報(bào) 利用“改制”機(jī)會(huì)開展公關(guān)關(guān)系活動(dòng)的構(gòu)想 公關(guān)目的： 為改制后的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境 公關(guān)對(duì)象 國(guó)有資產(chǎn)管理部門 33公司 行業(yè)代表 客戶、供應(yīng)商、銀行 結(jié)束語(yǔ) 樹立信心 轉(zhuǎn)變觀念 大膽創(chuàng)新 堅(jiān)定改革 重塑輝煌
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1