【導(dǎo)讀】科學(xué)的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度和股權(quán)結(jié)構(gòu)是企業(yè)未來。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,不損害任何人,至少給一個人帶來增益。的變動,稱為“帕累托改進(jìn)”。遷過程中要充分運(yùn)用。的增量發(fā)展以及增量同存量的競爭來逐步達(dá)到改革的目的。存量資產(chǎn)是指4公司現(xiàn)存的國有資產(chǎn),增量資產(chǎn)是新募的股本。海建現(xiàn)存的員工是存量,新進(jìn)的高素質(zhì)人才是增量。股權(quán)激勵主要對企業(yè)經(jīng)營者和少數(shù)高級管理人員有作用。股權(quán)雖然對普通員工無激勵作用,但有保證改制順利實施。能夠?qū)崿F(xiàn)如此重大的產(chǎn)權(quán)制度變遷,并能不造成大。的利益沖突而穩(wěn)定過渡就是成功。實際負(fù)責(zé)的經(jīng)營者要控股,關(guān)鍵高級管理人員占有較大。反對類似“股份合作制”等形式的平均股權(quán)方案?!岸胃闹啤笔菫榱思m正“一次改制”中普遍實行的股。政府關(guān)于海建等四家公司改制的批復(fù)要求四家公司。*四家公司人員業(yè)務(wù)文化素質(zhì)總體偏低。企業(yè)內(nèi)部訪談表明,職工幾乎100%都希望