【正文】 1020 滴；機(jī)械密封的泄漏不允許有 10ml/h，即每分鐘不超過(guò) 3 滴。 ⑦ 水泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的徑向振動(dòng)應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。 六、工程進(jìn)度保證措施 設(shè)備安裝是整個(gè)安裝工程的先行部分，也是重要的一環(huán)，設(shè)備安裝的進(jìn)度直接影響到整個(gè)安裝工期的進(jìn)度，需要編制設(shè)備安裝的進(jìn)度保證措施，以確保設(shè)備安裝工程如期完工。 （ 1）正式開(kāi)工前，設(shè)計(jì)圖紙全部提交安裝，且交底全部結(jié)束，施工中設(shè)計(jì)無(wú)大修改。 （ 2）設(shè)備安裝，土建、裝修工程基本具備安裝條件。 （ 3）設(shè)備應(yīng)按合理的供貨日期交貨，安裝前設(shè)備到貨應(yīng)滿足安裝施工要求， 并直接運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)。 （ 4）各種吊裝機(jī)械及施工機(jī)具提前配備，保證完好，并按安裝網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求提前運(yùn)抵進(jìn)場(chǎng)。 （ 5）各工種勞動(dòng)力提前落實(shí)，并能保證施工高峰時(shí)的總?cè)藬?shù)。 （ 6）精心挑選施工員及施工班組長(zhǎng)，施工員必須有中專以上文化水平，有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，施工班長(zhǎng)必須有一定的文化素質(zhì)及施工管理經(jīng)驗(yàn)。主要工種（鉗工、起重工）人員的身體條件、技術(shù)素質(zhì)必須得到充分保證。 （ 7）施工過(guò)程中要確保關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序的正常進(jìn)度，按旬考核進(jìn)度指標(biāo)，設(shè)立部位進(jìn)度獎(jiǎng)，把經(jīng)濟(jì)效益與進(jìn)度掛鉤，以調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性。 （ 8）若施工圖不能一次全部提交，設(shè)備也不能按期到貨，這種情況下，一方面要經(jīng)常不斷與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位相協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)提前供圖時(shí)間和材料設(shè)備的供貨時(shí)間，另一方面，施共班組之間、施工班組內(nèi)部要相互協(xié)調(diào)，根據(jù)發(fā)生滯后的情況作好調(diào)節(jié)工作。 （ 9）施工中，各班組的勞動(dòng)力和施工機(jī)具要相互協(xié)調(diào)，既平衡作業(yè)又能達(dá)到合理交叉的連續(xù)性。 （ 10）施工過(guò)程中相應(yīng)的交工資料同步進(jìn)行，保證工程按時(shí)交工驗(yàn)收。 水源熱泵系統(tǒng)管道施工方案 一、水源熱泵系統(tǒng)管道安裝工程概況 管道安裝 主要 包括機(jī)房?jī)?nèi)管道連接、室外管道連接及熱源井的管道連接。 二、管道系統(tǒng)的施工 管道系統(tǒng)的施工程序： 管道系統(tǒng)施工要點(diǎn) （ 1） 采暖 水系統(tǒng)管材和配件、附件按設(shè)計(jì)要求選用。 管道、部件安裝前必須清除內(nèi)部污垢和雜物，安裝完畢或停頓時(shí)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪 繪制加工草圖 支吊架制安 管道預(yù)制加工 鍍鋅防腐處理 管 道 安 裝 系 統(tǒng) 試 壓 保 溫 包 殼 儀器儀表安裝 設(shè) 備 安 裝 單 機(jī) 試 車 系 統(tǒng) 調(diào) 試 系統(tǒng)吹掃 的敞口處，應(yīng)臨時(shí)封閉。 （ 2）閥門安裝，應(yīng)作耐壓強(qiáng)度試驗(yàn)，試驗(yàn)方法和要求應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。 管道穿過(guò)墻壁和樓板，保溫層不能間斷，在墻體和樓板的兩側(cè)設(shè)置夾板，中間的空間用松軟保溫材料填實(shí)。 管道安裝應(yīng)做到橫平豎直，橫管的坡度應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置。管道成排安裝時(shí)，直線部分應(yīng)互相平行。曲線部分，當(dāng)管道水平或垂直并行時(shí)，應(yīng)與直線部分應(yīng)互相平行。應(yīng)與直線部分保持等距。管道水平上下并行時(shí)，曲率半徑相等。 在安裝過(guò)程中要做到合理布管，要給下道施工工序留有足夠的操作空間。 （ 3） 采暖 管道系統(tǒng)的支、吊、托架的安裝，位置應(yīng)正確，間 距符合規(guī)范要求，埋件應(yīng)平整牢固，無(wú)熱伸長(zhǎng)管道吊架，吊桿應(yīng)垂直安裝。有熱伸長(zhǎng)管道吊桿，應(yīng)向熱膨脹的反方向偏移。 采暖 系統(tǒng)安裝完畢應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行水壓試驗(yàn)，合格后進(jìn)行保溫。在系統(tǒng)試行之前應(yīng)用水沖洗，直至將系統(tǒng)中的污濁物沖凈為止。 （ 4）水泵及 采暖 機(jī)組進(jìn)、出口安裝不銹鋼減震短管，每臺(tái)水泵連接的進(jìn)水管上安裝蝶閥，壓力表和 Y 型過(guò)濾器，出水管上應(yīng)安裝止回閥、蝶閥、壓力表和帶保護(hù)套的角型水銀溫度計(jì)。 管道焊接 （ 1）管道的焊接，應(yīng)有已取得所施焊范圍合格證書的焊工擔(dān)任，施焊時(shí)，應(yīng)遵守現(xiàn)行技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定，并應(yīng)在工序間的 交接手續(xù)。 （ 2）施焊時(shí)，應(yīng)有防風(fēng)、雨、雪措施。在易燃、易爆場(chǎng)所焊接與切割時(shí)，必須有切實(shí)可行的防火防爆措施。 （ 3）管道焊接對(duì)口型式及組對(duì)要求應(yīng)符合設(shè)計(jì)或規(guī)范規(guī)定。 （ 4）管子對(duì)口的錯(cuò)口偏差，應(yīng)不超過(guò)和壁厚的 20%，且不超過(guò)2mm 調(diào)正對(duì)口間隙不得用加熱張拉和扭曲管道的方法，以防強(qiáng)行對(duì)口造成應(yīng)力。 （ 5）不同管徑的管道焊接，如兩管管徑相差不超過(guò)小管徑 15%，可將大管端部直徑縮小，與小管對(duì)口焊接，如管徑相差超過(guò)小管徑15%，一般應(yīng)選用鋼制異徑管件。 （ 6）管道彎曲部位不得有焊縫，接口焊縫距起彎點(diǎn)應(yīng)不小于 1個(gè)管徑 ，且不小于 100mm，接口焊縫距管道支、吊架邊緣應(yīng)不小于50mm。 （ 7）焊接管道分支管，端面與主管表面間隙不得大于 2mm，并不得將分支管插入主管的管孔中。 （ 8）管道焊接完成后，應(yīng)作外觀檢查，如焊接缺陷超過(guò)規(guī)范應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修整，確保合格。 （ 9）嚴(yán)禁在壓力作用下的管道、容器和荷載作用下的構(gòu)件上焊接與切割。禁止管道焊口在鋼套管內(nèi)。 系統(tǒng)試壓沖洗 （ 1）管道安裝完工后，應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，試壓按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，在 10 分鐘內(nèi)壓力降不超過(guò) ，檢查管道及其配件，不滲不漏為合格，并做好試驗(yàn)記錄。 （ 2）經(jīng)試壓 合格后，應(yīng)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行反復(fù)沖洗，直至排出水不夾泥沙、鐵屑等雜質(zhì)且水色不渾濁時(shí)為合格。在進(jìn)行水沖洗前應(yīng)除去過(guò)濾器的濾網(wǎng)，待沖洗工作結(jié)束后裝上，管路沖洗時(shí)，水流不得經(jīng)過(guò)所有設(shè)備。即關(guān)閉所有設(shè)備的進(jìn)出水管上的閥門同時(shí)打開(kāi)旁通閥，待沖洗工作結(jié)束后關(guān)閉所有的旁通閥。 （ 3）系統(tǒng)沖洗邀請(qǐng)建設(shè)單位，監(jiān)理單位參加，合格后填寫記錄表，并經(jīng)三方確認(rèn)蓋章。 五、系統(tǒng)調(diào)試 開(kāi)動(dòng)供回水循環(huán)水泵、 采暖 機(jī)組等進(jìn)行調(diào)試。 系統(tǒng)調(diào)試邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理公司派員參加，合格后填寫調(diào)試報(bào)告并經(jīng)三方簽字蓋章 六、交工驗(yàn)收 在系統(tǒng)調(diào)試合格、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，會(huì)同水、電二專業(yè)，并邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位派員參加交工驗(yàn)收。 七、通病防治 系統(tǒng)滲漏水的防治： （ 1）管道試壓應(yīng)認(rèn)真，確保每一段管路都必須在水壓試驗(yàn)范圍。 局部不制 熱 或制 熱 量不足的防治： （ 2）高管段是否分別設(shè)置了自動(dòng)排氣閥（最高點(diǎn)）； （ 3）管的閥板有否脫落； （ 4）管試壓時(shí)的盲板有否抽離。 十、 工程資料管理 一、工程資料管理的意義和作用 工程資料的管理是施工企業(yè)技術(shù)資料的儲(chǔ)備，開(kāi)展技術(shù)交流，提高本企業(yè)管理水平及施工質(zhì)量水平的重要手段。 是施工單位向建設(shè)單位提供的工程建設(shè)質(zhì)量保證文件的原始憑證，也是工程合理使用、維修、改建、擴(kuò)建的依據(jù)。 是鑒別工程質(zhì)量，特別是隱蔽工程質(zhì)量的重要依據(jù)。 二、項(xiàng)目資料管理的要點(diǎn) 項(xiàng)目資料管理一般包括登記、分辦、批辦、承辦、催辦、擬搞、簽發(fā)、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等程序。 項(xiàng)目經(jīng)理部的文件收、發(fā)由項(xiàng)目資料員統(tǒng)一登記，視內(nèi)容和性質(zhì)、準(zhǔn)確及時(shí)交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和其他有關(guān)部門簽字和辦理。 按照公司質(zhì)量手冊(cè)、程度文件對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行有效管理的控制，對(duì)涉及有關(guān)項(xiàng)目成本、先進(jìn)技術(shù)及其它保密的文件資料 未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意不得擅自翻閱、復(fù)印。 三、施工資料檔案主要內(nèi)容 施工檔案資料是在施工生產(chǎn)過(guò)程中形成的歷史記錄，是各級(jí)職能部門和人員履行質(zhì)量職能的憑證和證明。其內(nèi)容歸納為以下幾部分： 質(zhì)量保證資料：根據(jù) GB502432021 的要求，質(zhì)量保證資料包括； 質(zhì)量管理技術(shù)資料： （ 1）開(kāi)、竣工報(bào)告： （ 2）圖紙會(huì)審記要； （ 3）設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單： （ 4）技術(shù)交底； （ 5）質(zhì)量事故處理鑒定記錄； （ 6）建筑安裝工程竣工驗(yàn)收證書。 管道試壓試驗(yàn)記錄 管道沖洗記錄 管道安裝記錄 采暖 系統(tǒng)試驗(yàn)調(diào)束報(bào)告 系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 保溫記錄 工程隱蔽檢查記錄 制冷系統(tǒng)試驗(yàn)記錄 竣工圖 1質(zhì)量檢查評(píng)定記錄。 1經(jīng)濟(jì)資料（審定的工程預(yù)算和決算）。 十一、 工程項(xiàng)目成本管理 一、定義 工程項(xiàng)目管理是對(duì)企業(yè)施工生產(chǎn)活動(dòng)中所發(fā)生的工程成本進(jìn)行全過(guò)程、全企業(yè)和全員的管理。它通過(guò)有組織、有系統(tǒng)的進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃控制、計(jì)算分析和考核等一系列科學(xué)管理，提高企業(yè)管理的水平，增加經(jīng)濟(jì)效益。 二、項(xiàng)目成本管理責(zé)任制 本公司為了實(shí)行全面成本管理，已建立了整套成本管理與控制責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)體系。為工 程配備成本核算員，實(shí)行公司和項(xiàng)目分級(jí)管理，并由項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行目標(biāo)（計(jì)劃）成本責(zé)任制。 成本管理的要點(diǎn)： 在項(xiàng)目施工前，要對(duì)該項(xiàng)目的施工圖預(yù)算進(jìn)行控制，要做到不高估冒算，應(yīng)按實(shí)際項(xiàng)目工程造價(jià)。 在施工過(guò)程中，要將項(xiàng)目成本費(fèi)用限制在計(jì)劃成本的范圍內(nèi)，以保證達(dá)到降低成本的目標(biāo)。 在施工生產(chǎn)過(guò)程中，還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)每個(gè)職工的成本意識(shí)，從而使得每個(gè)職工都來(lái)參與成本管理活動(dòng)。 在項(xiàng)目正式施工之前，各專業(yè)施工員應(yīng)建立各自分項(xiàng)工程的材料臺(tái)帳。然后在施工過(guò)程中，對(duì)該項(xiàng)目材料的采購(gòu)進(jìn)行控制。如在施工中發(fā)現(xiàn)材料實(shí)際用量超過(guò)臺(tái)帳中的材料預(yù)算用量，應(yīng)立刻停止對(duì)該材料的供應(yīng)，并且著手調(diào)查過(guò)量的原因，從而達(dá)到材料用量的目的。 在施工過(guò)程中，采用降低成本的技術(shù)組織措施： （ 1）采用先進(jìn)合理的施工方案，有計(jì)劃、有步驟地組織物資供應(yīng)，保證項(xiàng)目施工高速、優(yōu)質(zhì)低耗、安全。 （ 2）制訂并貫徹低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效益；加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，提高工程質(zhì)量，杜絕應(yīng)工程返工引起的成本損失。 （ 3） “貨比三家 ”，降低材料采購(gòu)、運(yùn)輸成本，通過(guò)余料回收、另料利用、減少浪費(fèi)等辦法節(jié)約材料，降低支出。 （ 4）提高機(jī)械設(shè)備利用率，合理地組織施工機(jī)械的配套使用，充分發(fā)揮機(jī)械的使用功能，降低機(jī)械維修費(fèi)用開(kāi)支。 （ 5）加強(qiáng)合同管理，及時(shí)佃理設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及結(jié)算工作。 （ 6）在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，并加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)支出的控制，降低施工管理費(fèi)用。 （ 7）推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，調(diào)動(dòng)職工增加節(jié)支的積極性。 （ 8）加強(qiáng)巡邏值班制度，防止外來(lái)人員偷竊原材料。