【正文】 態(tài)，并最大程度提高設備利用率。 其 它機具配備見擬投入本工程的主要施工機械表。 １．）在工程開工前，根據(jù)施工圖預算的實物工程量和施工組織設計關于施工進度的安排，認真做好材料、周轉材料的需要用量計劃，并聯(lián)系好供應商，并對其社會信譽、材料質(zhì)量、材料價格供應能力作詳細了解，比質(zhì)比價，注意加以落實。 ２．）凡進場材料均應按施工總平面布置規(guī)劃的位置分類堆放，保持現(xiàn)場清爽整潔。 ３．）對各種物資的進場、保管和發(fā)放，做到有章可循，并加以防盜、 24 防火等安全措施。 ４．）材料準備可分為兩大項，第一項為工程用材，第二項為施工用料。工程用材：該類材 料將根據(jù)工程預算提出計劃后，由項目部購買。施工用材：該類材料將由項目部自備，在工程開工后，分期分批組織進場。 、人力準備及其它要求 （ 1）人員準備 開工前 10 日內(nèi)，所有管理人員全部到位，勞動人員根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場，施工人員、技術人員上崗前由項目技術負責人對他們進行全員交底，充分認識本工程的重點、難點和需注意事項，并對所有人員進行掛牌上崗。 （ 2）其它要求 “沒有規(guī)矩不成方圓”，對于工程項目同樣如此，首先要建立各級人員崗位責任制，建立安全、質(zhì)量、文明施工管理制度，成本、材料、勞動力、機具管理制度，并以 此為據(jù)簽定內(nèi)部管理人員目標責任制。 組織工人進場前三級教育，與班組簽定承包合同，在質(zhì)量、安全、文明施工方面明確各自的責、權、利。 投入本工程的主要施工機械表 機械 名稱 規(guī)格 型號 額定功率（ KW）或容 量（ M3） 噸位（ T） 數(shù)量 塔吊 QTZ80 3 臺 人貨電梯 SCD200/200 44KW 3 臺 攪拌機 JZC350 型 KW 6 臺 電 鋸 MT263 型 2 KW 3 臺 調(diào)直機 GT50 型 4 KW 2 臺 彎曲機 GW40 型 3 KW 4 臺 切斷機 GJS40 型 4KW 4 臺 照明 40KW 插入振動棒 HX50A 2KW 4 臺 平板振動棒 JY20B 2KW 4 臺 電焊機 TB354392 22KVA 4 臺 電渣焊機 BX3200 型 16KVA 4 臺 夯土機 HW60 型 6KW 4 臺 合計 25 勞動力需要量計劃 工種 人數(shù) 進場時間 退場時間 備注 木工 150 開工前 3 天 完工后退場 各種人員所需人數(shù)均為高峰總人數(shù) 鋼筋工 100 開工前 3 天 完工后退場 瓦工 60 開工前 3 天 完工后退場 壯 工 25 開工前 3 天 完工后退場 抹灰工 50 裝飾前 3 天 完工后退場 油漆工 45 油漆前 3 天 完工后退場 水工 30 開工前 3 天 完工后退場 電工 30 開工前 3 天 完工后退場 電焊工 5 結構施工前 3 天 完工后退場 架子工 40 一層結構完成前 3天 完工后退場 其他工 40 開工前 3 天 完工后退場 第四章、 施工平面圖布置及管理 、 施工平面布置原則 1．根據(jù)結構特點，合理布置平面，滿足施工需要，保證施工安排，在此基礎上合理設置材料堆場，盡可能避免二次搬運。 2．生 產(chǎn)、生活區(qū)實行分離原則，確保整個施工現(xiàn)場整潔、有序，滿足標準化要求。 3．臨時用電、水的水平線路走向和垂直線路的走向布置規(guī)范、合理。 4．遵守環(huán)境保護條例，避免環(huán)境污染。 5．施工現(xiàn)場布置要求美觀，嚴格執(zhí)行企業(yè)標準化管理規(guī)定，建設“窗口”工程。 、臨時設施布置原則 按生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)分、辦公區(qū)實行分離的原則，生產(chǎn)區(qū)主要包括鋼筋原材料堆場、模板及加工堆場、砂石堆場、水泥庫、砼攪拌機棚等，生活區(qū)主要包括宿舍、食堂、浴室活動室、廁所等；辦公區(qū)包括辦公室、會議室等。 26 施工臨時用水 本工程現(xiàn)場用水主要 分為兩大部分，即施工用水、生活用水。在用水計算時還應考慮消防用水。施工用水主要考慮砼攪拌用水。 現(xiàn)場臨時供水管的選擇 1）、現(xiàn)場施工用水量： Q1=K1179。（ Qn179。N1179。K2 ） /(8179。3600) 根據(jù)建筑面積大小，取攪拌砼的全部用水定額 N1=1000（ 1/m3） ， 每班攪拌砼量為Qn=60m3 ，取 K1=,K2= 則 Q1=179。 （ 60 179。 1000 179。 ）/(8179。3600)= 2) 現(xiàn) 場 生 活 用 水 量 ： 施 工 現(xiàn) 場 生 活 用 水 量 按 下 式 計 算 ：Q2=Pn179。N4179。K5/(24179。3600) 現(xiàn)場高峰期人數(shù) 為 P1=160 人，按定額，不均衡系數(shù) K2=，每人用水量為 N4=60（ L/人），則 Q2=160179。 60179。 （ 24179。 3600） =(L/S) 3) 現(xiàn)場消防用水：取 Q3=10（ L/S） 4） 現(xiàn)場總用水量：因 Q1+Q2=+Q3,d 故現(xiàn)場總有水量為： Q=（ Q1+Q2）179。 =（ L/S） 5） 供水管徑計算： 計算公式為： D=［ 4Q/(JI179。V179。1000) ］ 1/2 對施工用水管、管內(nèi)流速 V=,則 D=28mm，取總水管管徑 D=32mm。 （ 1）根據(jù)過去多項工 程的施工經(jīng)驗，臨時施工用水采用φ 25 鍍鋅鋼管作主管，支管采用φ 20 鍍鋅管即可滿足施工用水要求。 （ 2）現(xiàn)場設儲水池，儲水池設在攪拌機旁，用于砼養(yǎng)護用水和臨時停水之需。 施工現(xiàn)場用電 1)、總的計算負荷計算，總箱同期系數(shù)取 Kx= 總的有功功率 Pjs=Kx179。ΣP js=179。(++++++++++13++4+++)= 總的無功功率 Qjs=Kx179。ΣQ js=179。( 4+++++++++++++++)= 總的視在功率 Sjs=(Pjs2+Qjs2)1/2=(+)1/2= 總的計算電流計算 27 Ijs=Sjs/(179。 Ue)=(179。 )= 根據(jù)最大的干線電流和前面第 2部分計算的電流，兩者中取大值，Ijs=。 由于該總配箱下 有多條干線，所以電流需要乘以 。 Ijs= 179。 = (1)查表得穿硬塑料管 線路 25176。 C時銅芯橡皮絕緣導線 BX3179。 120+2179。95，其安全載流量為 800A，能夠滿足使用要求。由于由供電箱至動力總箱距離短，可不校核電壓降的選擇。 (2)選擇總進線開關： DZ201250/4，其脫扣器整定電流值為 Ir=1250A。 (3)選擇總箱中漏電保護器： ZBM1800/700。 (4)選擇總箱中熔斷器 :RT01000 其最大熔體電流為 IRD=1000A，可根據(jù)實際電流的 倍 選擇額定電流較小的熔絲。 2）、施工用電布置 整個施工現(xiàn)場的用電線路布置分為生產(chǎn)用電和照明用電兩條大的主干線，其中生產(chǎn)用電又分為三大部分，分別為：大型設備的用電線路，如塔吊、人貨電梯等；電焊設備用電；施工現(xiàn)場振搗、排水用電等。 生產(chǎn)區(qū)臨時用電線路系統(tǒng)根據(jù)用電設備在施工現(xiàn)場的布置情況，采用電纜埋地式和架空搭設式相結合的配電方式詳見臨時用電組織設計。 、材料堆場的布置 本工程結構施工階段原材料主要為鋼筋與模板用料，因此，鋼筋堆場和模板堆場需解決好。本工程結構施工階段，模板和鋼筋堆場應根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況合 理布置，對鋼筋和模板進行集中加工。 整個施工過程中，將根據(jù)施工總進度計劃，按材料需用計劃組織材料進場，凡進場和退場材料，必須按照布置場所劃分的區(qū)域內(nèi)堆放。 對施工現(xiàn)場全部進行硬地處理，生活區(qū)前設置排水明溝，設置沉淀池，施工廢水經(jīng)沉淀后排入市政管道。 、施工總平面管理 由于本工程工期緊，現(xiàn)場人員多，故除在施工總平面布置上要有一個合理的布置外，還要有嚴密科學的管理。 1．建立現(xiàn)場施工總平面管理班子，建立健全管理規(guī)章制度施工平面管理由項目經(jīng)理負責，由班組長及材料員組織實施，按計劃分片包干管理。 2．現(xiàn)場臨時 設施、道路應有排水明溝，且必須保持道路、排水溝的通暢。 28 3．現(xiàn)場主要入口設置出入制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理制度標牌等。 4．施工設備、材料按施工進度計劃分批進場，凡進入現(xiàn)場的設備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標識工作不得隨意拆除。 5．施工現(xiàn)場的水準點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線應有醒目標志，并加以保護，不得損壞和移動。 6．各種作業(yè)隊伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂。 7．現(xiàn)場配置門衛(wèi)，加強現(xiàn)場材料、物資等的保衛(wèi)工作和維護正常的施工秩序。 8．現(xiàn)場切實做到工完場清，減少 材料浪費，并定期檢查。 9．現(xiàn)場的施工要采取及時清理，集中堆放，專人堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運，保持現(xiàn)場干凈整潔。 10．切實執(zhí)行我公司指定的《現(xiàn)場文明施工管理細則》，定期檢查評比。 具體施工現(xiàn)場布置見施工平面布置圖（見附圖） 第五章、 施工進度計劃與工期保證措施 、 總進度計劃 本工程有地下室住宅樓工期為 383 天，無地下室住宅樓工期為 353 天，主樓外地下室工期為 105 天，具體施工進度計劃安排見“總體施工進度網(wǎng)絡計劃圖與施工進度計劃橫道圖”。 、工程進度保證措施 針對本工程特點，為保證計劃工期 落實，采取分基礎施工、主體施工、裝修施工三個階段進行控制，在確保階段目標實現(xiàn)的前提下保證總計劃目標。 1．組織保證措施 （ 1）建立強有力的項目管理班子，嚴格管理科學施工，在人力、物力、財務、技術上充分保證各職能部門積極配合，全力服務與工程。各項資源投入實行動態(tài)管理，確保工程按計劃進行。 （ 2）成立以項目經(jīng)理為首的各作業(yè)隊負責人為組成的工程領導小組，做到各工種及作業(yè)隊伍統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)一致建立嚴格的工期目標責任制，責任到人。 （ 3）項目部成立工期預控小組，全面負責工程施工進度安排和協(xié)調(diào)，同時根據(jù)施 工組織設計安排，抓住關鍵控制工序，在勞動力、機具設備、周 29 轉材料上統(tǒng)一周密內(nèi)部調(diào)配，保證工程的重點與難點的施工進度，兼顧統(tǒng)籌一般，使各階段分部工期目標始終處于受控狀態(tài)。 （ 4）項目經(jīng)理制定工程施工全過程的生產(chǎn)勞動競賽制度，大力開展施工班組，各專業(yè)系統(tǒng)及和工程之間的勞動競賽，采取工期質(zhì)量雙驗收，實現(xiàn)工期提前有獎，工期延誤重罰，充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。 2．施工準備保證措施 （ 1）加強與業(yè)主、政府職能部門及監(jiān)理單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，及時安排進場事宜。 （ 2）工程施工前，組織人員負責進場搭設臨時設施，同時周轉材料、施工機械及部分施工材料等陸續(xù)組織進場，以確保工程順利開工。 （ 3）及時進行施工技術準備工作，對模板方案設計及制作，防水施工方案等工作超前進行，同時根據(jù)施工組織設計編制詳細作業(yè)方案。 3．技術保證措施 （ 1）工程進度采取用網(wǎng)絡計劃，利用微機信息處理技術對工程及各項資源投入實行動態(tài)管理，確保工程按計劃進行。 （ 2）采用分段流水作業(yè)，科學組織，充分利用好資源，抓計劃落實。 （ 3）根據(jù)工程形象進度，按計劃供應材料進場，確保材料正常供應。 （ 4）施工期間，控制各工種工作時間，確保工程在目標工期內(nèi)完成。 （ 5）根據(jù)設計要求 及工程特點，編制經(jīng)優(yōu)化的各分項工程的施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學的按施工進度合理調(diào)配勞動力。 （ 6）建立以除物資公司為后盾的物資供應體系，確保物資供應的充分和通暢，減少因季節(jié)及節(jié)假日的不良影響。 4．工期分析處理措施 （ 1）施工進度計劃的檢查、整理、對比分析方法： 檢查：采用日、旬、月進度報表、作業(yè)狀態(tài)報表、現(xiàn)場實地檢查方法，對施工全過程進行跟蹤檢測、收集信息。 整理：將調(diào)查資料加工整理成與施工進度計劃具有可比性的反映實際施工進度的資料。 對比分析：采用圖形對比法，網(wǎng)絡圖關際進展前鋒線檢查法。 （ 3）施工進度發(fā)生偏差后，采取以下措施相結合進行調(diào)整。 壓縮后續(xù)工作持續(xù)時間：采取一切可行手段，如：勞動平衡、趕工等措施追回影響時間。 改變施工活動的邏輯關系及搭接關系，即改變關鍵線路上各工作時間的邏輯關系，搭接關系和平行流水途徑來實現(xiàn)。 ．工期其他保證措施 組織二套人力、機械并行施工。 30 標準層模板配置二套，以加快模板周轉時間。 組織幾班人員加班或輪班施工。 采用砼早強劑，以加快模板拆模時間。 工程款實行?？顚Ｓ茫耆身椖堪嘧又苯臃峙涫褂?，同時千方百計組織資金，確保資金不中斷。 調(diào)整節(jié)假日休息時間，使有限的時間里充分發(fā)揮效益。 附：施工進度網(wǎng)絡計劃圖與施工進度橫道圖（見附圖） 第六章、主要分項工程施工方法及技術措施 、施工測量的控制 儀器選用：現(xiàn)場配備 J6 經(jīng)緯儀一臺， DZS－ 3－ 1 普通水準儀二臺 ,DZJ2 垂直儀一臺。 工程平面控制 控制點的選取 土方開挖前，要作好工程測量控制，根據(jù)工程場地實際情況，采用主軸線控制法，測設和作好建筑位置控制樁?？刂泣c設在已有建筑物或地面控制樁。 控制點的定位 以城市規(guī)劃或建設單位指定的一個紅線樁和一條紅線邊為準用直 接測法，進行測設平面控制樁。經(jīng)過閉合后達到要求精度，