電大?？菩姓芾韺I(yè)畢業(yè)論文試論行政管理在企業(yè)管理中的重要性-資料下載頁(yè)
2025-06-05 14:57本頁(yè)面
【正文】 理，形成科學(xué)完善的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化組織的柔韌性，為企業(yè)快速發(fā)展提供動(dòng)力和保證，最終提 高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 具體可以以下幾方面進(jìn)行探索： （ 1）對(duì)不同的行 政管理層次提出不同的重點(diǎn)和要求。上層管理部門的主要活動(dòng)，是規(guī)劃、決策、控制、溝通等全局性工作，追求的是企業(yè) 總體效率。重點(diǎn)要從領(lǐng)導(dǎo)方式、決策程序、組織結(jié)構(gòu)、信息反饋、協(xié)調(diào)監(jiān)督等方面改進(jìn)工作，提高效率。中層行政管理主管要根據(jù)上層領(lǐng)導(dǎo)的意圖和公司的發(fā)展戰(zhàn)略，做好上下層聯(lián)絡(luò)溝通工作。對(duì)上級(jí)工作任務(wù)進(jìn)一步分解并做好計(jì)劃，同時(shí)做好部門各項(xiàng)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理，提高自身的職能作用。基層管理者是制定計(jì)劃，進(jìn)一步去實(shí)施指引、激勵(lì)、溝通和營(yíng)造氛圍的 工作以使能夠影響員工的行為，促使他們共同努力去完成組織的目標(biāo)。 （ 2）學(xué)會(huì)運(yùn)用一系列現(xiàn)代化管理工具。 一是 制定客戶關(guān)系管理，客戶關(guān)系管理的核心是客戶價(jià)值管理，它將客戶價(jià)值分為即成價(jià)值和潛在價(jià)值，通過(guò)一對(duì)一營(yíng)銷原則，滿足不同價(jià)值客戶的個(gè)性化需求，提高客戶忠誠(chéng)度和保有率。實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值持續(xù)貢獻(xiàn)，從而全面提升 企業(yè) 盈利能力。 二是 提升信息化和智能化的步伐。隨著信息化進(jìn)程的加快和深化，互聯(lián)網(wǎng)及各種應(yīng)用系統(tǒng)的廣泛使用。企業(yè) 正在積累大量歷史數(shù)據(jù)商務(wù)智能將數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、聯(lián)機(jī)分析和數(shù)據(jù)挖掘等先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用到 企業(yè) 的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理中 ，通過(guò)集成來(lái)自不同數(shù)據(jù)資源的多種數(shù)據(jù)類型，提供從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)新的關(guān)系 ，從而幫助企業(yè) 識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶，改善政府 與客戶關(guān)系， 9 提高決策能力和運(yùn)營(yíng)能力，改善績(jī)效管理。創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式， 增加產(chǎn)品銷售和營(yíng)業(yè)收入。 （ 3）建立 學(xué)習(xí)型企業(yè) ，實(shí)施績(jī)效管理。每一個(gè) 企業(yè) 管理人員都必須是善于學(xué)習(xí)的模范，要通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自身地素質(zhì)，使自己的能力和水平不斷得到提高。 上世紀(jì)末我國(guó)企業(yè) 開始接觸績(jī)效管理，本世紀(jì)初績(jī)效管理模式正式引入我國(guó)?？?jī)效管理理念 讓大多數(shù)員工在潛意識(shí)中都愿意為企業(yè) 努力工作，并積極承擔(dān)責(zé)任，具有相當(dāng)?shù)?創(chuàng)新能力和自我約束能力。只要企 業(yè) 在物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)上做到 公平、公正，對(duì)員工的職業(yè)成長(zhǎng)和人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)有幫助，員工就認(rèn)可企業(yè)的管理方法。企業(yè) 中部門與部門 、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)、員工與員工、員工與管理者間的溝通將會(huì)和諧進(jìn)行，企業(yè)的各類績(jī)效目標(biāo)就能夠順利得以實(shí)現(xiàn)。例如：世界上著名的愛(ài)立信公司，就認(rèn)為推行績(jī)效管理和能力管理，其評(píng)價(jià)結(jié)果一定要與薪酬掛鉤等，以上這些都值得在我們的 企業(yè) 管理中大膽實(shí)踐，逐步實(shí)施。 綜上所述， 行政管理在 企業(yè)管理 中有著極為重要的地位和作用， 企業(yè) 管理要發(fā)揮作用，就必須建立健全 規(guī)章制度，提高 企業(yè)管理人員的素質(zhì)，不做表面文章。同時(shí)，要學(xué)習(xí) 與借鑒國(guó)內(nèi)外 企業(yè) 管理的新模式，規(guī)范 企業(yè) 的行政管理。
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