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高速公路路基工程施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-06-04 20:56本頁面
  

【正文】 ,在抓好當(dāng)前工序質(zhì)量的同時注意 保護上道工序成果,注意對成品、半成品的保護。 ④ 每項工程開工前實行技術(shù)交底制,嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計要求進行施工,控制各工序施工質(zhì)量,確保一次性驗收合格。 質(zhì)量檢查機構(gòu)組織框圖 ⑤ 加強職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考試工作,做到關(guān)鍵技術(shù)工種必須持證上崗,并選派經(jīng)驗豐富、年富力強、技術(shù)水平高的工人技師作為作業(yè)班組組長。 ⑥ 實行 首件工程認(rèn)可制,在正式施工之前進行首件工程施工工藝試驗,確定各種施工參數(shù),用于指導(dǎo)施工,并在整個施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。 ⑦ 積極推廣采用各種 “四新 ”項目,對當(dāng)前國內(nèi)外的 “新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝 ”,結(jié)合本工程的特點,認(rèn)真研究加以采用 ,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。 ⑧ 密切配合監(jiān)理工程師,整個施工全過程嚴(yán)格置于監(jiān)理工程師監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、簽認(rèn)之下進行,堅決按設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理工程師正確要求組織施工。 ⑨ 在雨期混凝土施工過程中 ,設(shè)立專人與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T加強聯(lián)系,根據(jù)氣候的變化情況,組織機械、人員進行混凝土施工作業(yè)。 ⑩ 實行工程質(zhì)量一票否決制度,堅持預(yù)防為主,把質(zhì)量事故、隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,堅決做到“三不放過”。事故處理方案和結(jié)果必須達到使監(jiān)理工程師和建設(shè)單位滿意的程度。 項目經(jīng)理 質(zhì)檢員 工區(qū) 總工辦 物資設(shè)備部 試驗室 測量組 施工技術(shù)組 副經(jīng)理 總工程師 施工技術(shù)員 質(zhì)檢部 班組質(zhì)檢員 質(zhì)檢工程師 第五章、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 一 、 安全 生產(chǎn)管理 體系 二 、 安全保證措施 安全管理制度 根據(jù)國家 有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及我公司的有關(guān)規(guī)章制度 ,結(jié)合本標(biāo)段工程項目的實際情況,制定項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理制度。 安全生產(chǎn)責(zé)任制 從本項目的各級管理人員到生產(chǎn)工人按照國家安全生產(chǎn)法規(guī)和我公司有關(guān)規(guī)定,逐級建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任到人。 安全生產(chǎn)教育制度 在全體參戰(zhàn)員工中開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育。項目經(jīng)理部每季、作業(yè)隊每月、作業(yè)隊每周召開一次安全生產(chǎn)例會,總結(jié)上季 (月、周 )安全生產(chǎn) 情況,布置下季 (月、周 )安全 生產(chǎn)措施,并在例會上學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。 安全技術(shù)交底制度 項目經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計和下達施工計劃的同時 ,針對性地編制安全技術(shù)措施,并在開工或施工前由技術(shù)或安全專職干部向有關(guān)人員進行安全、技術(shù)交底,無安全措施和未進行技術(shù)交底不得進行作業(yè)。 防高處墜落 防 火 災(zāi) 防機電事故 防交通事故 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:項目經(jīng)理 副組長:項目副經(jīng)理 項目總工程師 安全責(zé)任制 安全教育 安全管理體系 安全工作體系 安全檢查 安全管理制度 安全活動經(jīng)費 安全獎懲條例 崗位安全責(zé)任制 系統(tǒng)安全教育 各種安全警示 三 工教育 各職能部門 各業(yè)務(wù)科室 各級安全監(jiān)察員 班組安全 員 防 觸 電 定期檢查 不定期檢查 獎罰兌現(xiàn) 提高安全意識 實現(xiàn)安全生產(chǎn) 提高預(yù)測預(yù)控能力 消除事故隱患 安全生產(chǎn)檢查制度 堅持經(jīng)常和定期安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,預(yù)防安全事故。項目經(jīng)理部每季、作業(yè)隊每月、作業(yè)隊每周開展一次安全檢查,檢查的主要內(nèi)容有:查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查落實;重點檢查防坍塌、防高空墜落、防物體打擊、防交通事故等措施的落實。每次檢查有明確的目的和具體要求,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施解決。 安全設(shè)計制度 針對 施工過程中隱患多的工點或工序,在編制施工組織設(shè)計或施工方案時,同步進行安全防護方案的設(shè)計,并由項目總工程師組織有關(guān)人員進行審查,并報監(jiān)理和建設(shè)單位審批后執(zhí)行。 安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè) 本項目開工前,項目經(jīng)理部制定并頒布安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)規(guī)范文件,使安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 安全生產(chǎn)獎懲制度 根據(jù)公司頒布的《安全生產(chǎn)獎懲辦法》,對參加本項目施工的單位和個人進行安全生產(chǎn)考核和獎懲。 1) 周一安全活動制度 作業(yè)隊及其作業(yè)班組每周一開展不少于 2 小時的安全活動,學(xué)習(xí)安全 生產(chǎn)規(guī)章制度,總結(jié)和布置 安全生產(chǎn)各項工作。 2) 班前安全講話制度 作業(yè)班組進入工點施工作業(yè)前由班組長和安全員進行班前講話,交待有關(guān)安全注意事項。 3) 安全交接班制度 施工各工班內(nèi),建立完善的交接制度。交接人將本班組工作情況及有關(guān)安全問題,向接班人詳細(xì)交待,并記載于交接記錄簿內(nèi),工地負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員,認(rèn)真檢查交接班情況。 4) 安全操作掛牌制度 把工序和設(shè)備的主要安全操作規(guī)程懸掛于工地,在危險處設(shè)置警示牌以進一步提醒作業(yè)人員。 5) 安全事故報告制 發(fā)生安全事故要按國家有關(guān)規(guī)定及時上報,不得隱瞞事實。發(fā)生事故,積極搶救傷員和保 護事故現(xiàn)場,積極配合事故調(diào)查小組工作,查明事故發(fā)生原因,按“三不放過”的原 則進行處理。 6) 保證安全施工的制度措施 項目經(jīng)理部建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),建立和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度;建立各項安全生產(chǎn)檢查制度和安全操作規(guī)程;建立相應(yīng)的內(nèi)部考核制度;積極落安全生產(chǎn)檢查和事故整改制度 。 第六章、環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施 一、環(huán)境保護 、水土保持保證 體系 安全質(zhì)量部長 監(jiān)督施工全過程的環(huán)境保護工作和不符合糾正。發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中出現(xiàn)的環(huán)境問題。 開展環(huán)?;顒雍铜h(huán)保培訓(xùn)。 保證環(huán)保設(shè)施的有效運行。 項目經(jīng)理 總工程師 工程部長 設(shè)備物資部部長 綜合辦公室主任 制定項目環(huán)保措施和分項的環(huán)保方案。 監(jiān)督各項環(huán)保技術(shù)措施的落實。 解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問題。 組織對施工人員的環(huán)保和文明施工培訓(xùn)和考核。 合理安排生產(chǎn)、減少對環(huán)境干擾。 制訂各項環(huán)保技術(shù)措施。 保證進場施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)。 保證使用的各類機械在安全、良好的狀態(tài)下運行。 監(jiān)督操作人員按操作規(guī)章作業(yè)。 保證按要求貯存和堆放材料。 對有毒有害危險品嚴(yán)格管理。 負(fù)責(zé)各種施工材料的節(jié)約和回收、再利用。 財務(wù)部門保證環(huán)保工作所需經(jīng)費。 綜合辦公室負(fù)責(zé)各項后勤保障符合環(huán) 保 要求。 環(huán)保保護、水保保持達標(biāo) 各工班崗位人員做好職責(zé)內(nèi)的具體工作 各工區(qū)環(huán)境保護、水土保持實施小組 二 、環(huán)境保 護 、水土保持保證措施 建立環(huán)境保護 、水土保持 機構(gòu) 成立以項目經(jīng)理為核心的環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組,建立文明衛(wèi)生管理專人負(fù)責(zé)制和定期檢查制度,并建立管理臺帳。主動與地方環(huán)保部門聯(lián)系,嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境保護法律、法規(guī)和條例。組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識,提高環(huán)境保護意識。 防止水土流失和污染 嚴(yán)禁亂挖亂棄,嚴(yán)格按照提供的棄土場進行土石方的棄除,施工完成后,要對棄土場以及施工場地等進行平整,回填復(fù)耕,還田造林,美化環(huán)境,杜絕或減少施工遺留痕跡。 在施工場地修建臨時排水系統(tǒng),避免產(chǎn)生水土流失。同時如有必要、建立臨 時的沉淀區(qū),防止河流或現(xiàn)有的灌溉及排灌系統(tǒng)被泥石淤積。對施工時產(chǎn)生的廢水要及時導(dǎo)流至監(jiān)理或業(yè)主允許流入的地點,嚴(yán)防施工廢水流入農(nóng)田、耕地、飲用水源、灌溉渠道,以充分保護水資源,并防止廢水對沿線環(huán)境的污染。 嚴(yán)禁亂挖亂棄 本合同段棄土場、取土廠嚴(yán)禁亂采、亂棄,開采完成后,要對施工場地進行恢復(fù)平整,回填復(fù)耕,還田造林,美化環(huán)境,杜絕或減少施工遺留痕跡。 防止噪聲、粉塵、廢氣污染 施工作業(yè)產(chǎn)生的揚塵,除作業(yè)人員配備必要的勞保用品外,擬設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃,及時派人派車隨時灑水,始終保持現(xiàn)場處于輕微潮濕狀態(tài),防止 和杜絕粉塵飛揚,污染環(huán)境。水泥運輸采取袋裝或罐裝,土和砂等易生產(chǎn)揚塵的材料在運輸時要遮蓋,施工攤鋪碾壓、堆放、拌和或篩分的細(xì)粒料要適時灑水。對易流失的細(xì)料加強管理,不得露天堆放,堆場選擇在干燥和避風(fēng)地區(qū)。 混合材料攪拌應(yīng)采用設(shè)有除塵設(shè)備的封閉式工藝,投料器應(yīng)有防塵措施。 嚴(yán)格控制噪聲 施工拌和攤鋪作業(yè)要在不影響周圍居民正常休息,在居民區(qū)、學(xué)校、等環(huán)境敏感區(qū)附近進行大噪音作業(yè)時,應(yīng)合理安排作業(yè)時間,盡量避開夜間和午休時間,并應(yīng)遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對夜間施工的規(guī)定,同時施工作業(yè)盡量采取能減少噪聲的方法進行。對于 施工機械噪音,盡量安排機械在白天施工,并且合理有序地安排機械,提高機械使用率,減少機械使用時間,最大限度地減少噪音污染及噪音時間。 生活垃圾處理 對工區(qū)、經(jīng)理部等職工生活區(qū)劃所產(chǎn)生的生活垃圾(包括廢水、廢物)要及時處理,經(jīng)過與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào),進行適當(dāng)?shù)奶幚?。避免對?dāng)?shù)氐沫h(huán)境造成污染。 第七章、文明施工、文物保護保證體系及保證措施 一、文明施工保證體系 安全質(zhì)量部長 監(jiān)督施工全過程 文明施工,規(guī)范文明施工,促進質(zhì)量、安全 管理 。 項目 書記 總工程師 生產(chǎn)副經(jīng)理 設(shè)備物資部部長 行政辦公室 結(jié)合當(dāng)?shù)匚拿魇┕ひ?guī)定和業(yè) 主 要求, 制定切實可行項目 文明施工 措施。 監(jiān)督各項 文明施工 技術(shù)措施的落實情況 。 帶領(lǐng)工程部,切實落實各項文明施工措施 。 配合 業(yè)主 文明施工 管理 ,合理 安排生 產(chǎn) 進度 。 保證進場施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)。 財務(wù)部門 統(tǒng)一調(diào)撥 文明 工作 專用 經(jīng)費。 行政 辦公室 成立文明施工監(jiān)督小組, 負(fù)責(zé) 監(jiān)督工地各項文明施工措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即下令整改到位 。 行政部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)各種文明施工標(biāo)志標(biāo)牌 的安放,并加大文明施工宣傳力度。 文明施工 保證按要求貯存和堆放材料。 合理安排材料運輸時間、路線, 確保工地整潔干凈 。 每天安排 灑水車定 時 灑水, 防止粉 塵 飛揚,污染環(huán)境。 各工班崗位人員做好職責(zé)內(nèi)的具體工作 各工區(qū) 文明施工 實施小組 二、文明施工保證措施 設(shè)置施工銘牌 在施工現(xiàn)場設(shè)置 350CM 200CM 的正規(guī)標(biāo)牌(書寫工程名稱、合同段名稱、建成設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、工程造價、質(zhì)量目標(biāo)、項目經(jīng)理部、技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理負(fù)責(zé)人姓名等)。 佩證上崗 駐地管理人員、施工現(xiàn)場管理人員一律佩證、掛牌上崗,上崗期間一律穿戴整齊,并及時主動接待前來現(xiàn)場了解、檢查、視察的所有人員,介紹有關(guān)問題和情況。 掛牌標(biāo)識 所有辦公室、倉庫、工作室、材料堆放的場地均應(yīng)懸掛統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的牌子,以示標(biāo)識。 美化綠化 辦公和生活區(qū)環(huán)境 要適當(dāng)進行美化、綠化,設(shè)固定清掃衛(wèi)生的工作人員。生活區(qū)內(nèi)設(shè)有足夠使用的衛(wèi)生設(shè)施污水不得隨處橫溢而污染環(huán)境。 場地硬化 材料堆放場地四周必須設(shè)圍,地面適當(dāng)硬化。材料應(yīng)按類型、規(guī)格劃出不同的材料堆放區(qū)域,并按規(guī)格設(shè)立標(biāo)牌,以免相互混淆,對于怕雨、易損的材料要進行遮蓋。 施工機械要分類劃區(qū)停置,停放的場地要硬化處理,挖好排水設(shè)施,隨時清除油污,垃圾和其它廢物,保持場地整潔,施工機械要定期保養(yǎng),維修,以保證施工的順利進行。 保持現(xiàn)場整潔 施工期間,應(yīng)隨時保持現(xiàn)場整潔,施工裝備和材料、設(shè)備應(yīng)妥善存放和貯存,廢 料、垃圾和不再需要的臨時設(shè)施應(yīng)從現(xiàn)場清除、拆除并運走??⒐そ或灪?,也要將裝備、剩余材
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