【正文】 同時許多品牌的紡織品和服裝其本身的獨特個性和新穎造型稀缺，基本上都是依靠模仿和一成不變進行生產(chǎn)，在產(chǎn)品設計、品牌營銷面的投資力度不夠，特別是有很大利潤空間的女裝而言沒有自己的強勢品牌，多為國外品牌所擠兌。 整個寧波市紡織服裝行業(yè)其整體的技術(shù)創(chuàng)新能力比較弱，特別是投入研發(fā)的資金只是占到了整體成本的很小一部分，很多企業(yè)還是信奉著用節(jié)約和壓力生產(chǎn)成本來提高利潤，而對與以科技出現(xiàn)帶動產(chǎn)業(yè)效能從而帶動利潤提高置若罔聞，出現(xiàn)了許多產(chǎn)品相 對落后、檔次低，多為模仿，缺乏了其市場的核心競爭力，附加值更是幾乎難以看出。 對于寧波來說，其地處沿海，擁有最大的出后港口，出口訂單相對來數(shù)是數(shù)一數(shù)二的，基本上的外向型紡織品出口企業(yè)都是根據(jù)訂單加工生產(chǎn)，循規(guī)蹈矩，雖然量上面有所保證，當時價格確實壓得非常低，出口創(chuàng)匯少，絕大多數(shù)的利潤都被銷售環(huán)節(jié)吸收，其所帶來的經(jīng)濟效益依然很低。 （三） 外部競爭壓力加大 從剛開始的配額取消到現(xiàn)在，紡織品出口的行業(yè)內(nèi)外競爭環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，以前有的貿(mào)易格局和交易方式正在無形的改變。同時，沒有了配額的限制，許多發(fā)達國家 頻頻采用技術(shù)貿(mào)易壁壘和綠色貿(mào)易壁壘來進行自我貿(mào)易保護，造成了顯得出口形勢嚴峻，隨著國內(nèi)和國外的紡織企業(yè)數(shù)量逐漸增多，為爭得在國際市場上一席之地，許多企業(yè)也由此展開了一場你追我趕的價格壓力戰(zhàn)，最后“兩敗俱傷”。 在各個的出口商品的國家當中，中國是受到最多貿(mào)易壁壘和反傾銷案件的國家，各種商品都受到了不同程度的反傾銷調(diào)查了起訴。雖然歐盟組織和美國都在 2021 年和2021 年結(jié)束了對中國紡織品出口的設限，當時從近幾年來看，設限結(jié)束也就意味著反傾銷興起之時，在許多反傾銷案件當中，低價紡織品是其中的主要部分，其中除了發(fā)達 國家以外對中國實施反傾銷，許多競爭國家和發(fā)展中國家也相繼對中國的紡織品出口進行反傾銷征稅，大大增加了寧波本地外向型紡織品企業(yè)的出口成本，導致許多產(chǎn)品不得不退出國際市場，造成重大損失。 寧波大紅鷹學院畢業(yè)論文 15 五、 結(jié)合 SWOT 分析給出解決問題對策 在全國紡織品出口企業(yè)面臨許多國內(nèi)外挑戰(zhàn)的時代背景下，而作為服裝和紡織品出口大市的寧波無疑會受到更加廣泛的關(guān)注，它誠然已經(jīng)被當做我國應對國內(nèi)外紡織品出口的問題解決焦點，我認為要解決好現(xiàn)在的問題，要通過結(jié)合前文的 SWOT 分析和各種優(yōu)劣條件，做到以下幾點，并進行及時調(diào)整。 （一）要結(jié)合自身優(yōu)勢， 取長補短 對于紡織品和服裝生產(chǎn)企業(yè)來說，要能在引進國外先進制造工藝的基礎上結(jié)合企業(yè)本身，把先進的技術(shù)同自身條件相結(jié)合的同時進行必要的提升，使自己擁有獨立而又鮮明的技術(shù)，立于不敗之地；同時，寧波的許多紡織品出口企業(yè)要積極爭取通過國際認證的權(quán)力，要把技術(shù)擁有和得到公認相結(jié)合，這樣才能在競爭激烈的國際市場中有一席之地，使自己的產(chǎn)品在市場上保持領先的地位，免受技術(shù)貿(mào)易壁壘之苦。 而設計是許多紡織品和服裝品牌的根本，目前在這方面存在最大的問題就是沒有自己優(yōu)秀的樣式和設計，缺少頂級的設計師，同時對設計和原創(chuàng)的投入也不足 ，基本是依靠模仿和跟隨的形勢決定產(chǎn)品樣式，總是處在被動的地位，并且很難再中高檔行列中立足。同時，現(xiàn)在擁有的一些品牌基本上沒有可以競爭的品牌文化和內(nèi)涵，寧波紡織品如果真的想要在國際市場中立住腳跟就必須要重視品牌效益和品牌文化的無限力量，將寧波悠久的文化底蘊加入到產(chǎn)品的設計和成型中去，形成自己獨到的產(chǎn)品理念和設計風格，再配上優(yōu)質(zhì)品質(zhì)，全方位的提升紡織品出口產(chǎn)品的本身價值和附加價值。 （二）在生產(chǎn)模式和管理上進行創(chuàng)新 如果想要真正實現(xiàn)寧波紡織品產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，那么就必須要摒棄過去一味追求低成本而產(chǎn)生利潤的發(fā)展模 式，要從成本導向轉(zhuǎn)向價值導向，朝著信息帶動科技，科技帶動產(chǎn)業(yè)的高效低耗發(fā)展方向邁進，走新型的工業(yè)化道路。而面對許多中小企業(yè)能力不強和資金缺少的問題，可以通過一系列的相互合作和國外合資等方式進行產(chǎn)業(yè)升級換代，實現(xiàn)量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)變。同時要加強信息化建設的步伐，加強對出口的匯率、需求、寧波大紅鷹學院畢業(yè)論文 16 政策等信息發(fā)布的準確性和及時性，并且積極推廣電子商務的普及，提高國際化水平。 提高創(chuàng)新能力的關(guān)鍵和主體就是在于企業(yè)發(fā)展的用人機制上，寧波的許多紡織品出口企業(yè)大多都是延續(xù)過期的家族式管理模式，缺少新型的企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人體系，這樣對于企業(yè) 的發(fā)展非常不利，造成優(yōu)秀人才難以進入關(guān)鍵的管理層中，管理理念得不到改變，所以在用人機制和企業(yè)的管理上要進行創(chuàng)新，要學習和借鑒國外和國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的管理模式，結(jié)合企業(yè)自身特點進行有效運營。 （三）改變競爭方式，應對外部壓力 在配額取消和出口退稅的大背景下，紡織品企業(yè)本身制造成本上升和國際競爭力下降的同時，企業(yè)要轉(zhuǎn)變競爭方式，因地制宜，把競爭重心放到品牌的競爭和產(chǎn)品附加值的競爭上面。實現(xiàn)由低價、傾銷式的發(fā)展模式向品牌式、新興式、差異式的方向轉(zhuǎn)變。重點開發(fā)產(chǎn)附加值高、品牌效應好的產(chǎn)品，同時要對企業(yè)進行引導，讓企業(yè)朝 著高檔次、高質(zhì)量的方向發(fā)展，從“以價取勝”到“以質(zhì)取勝”、“以牌取勝”。 在轉(zhuǎn)變競爭方式的同時，也要積極拓展新的海外市場，占據(jù)新市場的有力地位，特別是要加大對東盟、拉美、非洲等新興市場的出口額度，讓出口朝著多元化、差異化方面轉(zhuǎn)變，并且加大對轉(zhuǎn)變國家和地區(qū)的市場開拓力度，尋找有利突破口。 同時可以依靠政府在堅 持 WTO 公平競爭原則和推動國際市場的多元化的基礎上增加對寧波紡織品出口企業(yè)的政策引導和宏觀調(diào)控，抑制由于國內(nèi)外經(jīng)濟影響而產(chǎn)生的才能擴張過快的現(xiàn)象，讓“數(shù)量多”向“質(zhì)量高”轉(zhuǎn)變。 企業(yè)自身要利用好政府在財政上的補貼和引導作用，加快對企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級，尤其是中小型紡織品生產(chǎn)企業(yè)，要從根本上改變發(fā)展模式，真正走高效、高產(chǎn)品附加值的生產(chǎn)模式，積極進行產(chǎn)業(yè)升級換代，告別粗放型經(jīng)營模式，讓紡織品業(yè)真正走出去。 寧波大紅鷹學院畢業(yè)論文 17 六、結(jié)論 在當今世界經(jīng)濟瞬息萬變的大環(huán)境下，寧波紡織品出口業(yè)要想處理和面對國內(nèi)外市場雙重壓力，可以說是機遇和挑戰(zhàn)并存，新生和淘汰同行。寧波市的紡織品產(chǎn)業(yè)要認清形勢，在保持產(chǎn)品成本和利用本身具有優(yōu)勢的同時加強企業(yè)創(chuàng)新升級投入和有序高效的自我管理，并且通過必要的國際合作來提升紡織品出后的沖擊力，提高自身在國際市 場上的地位，抓住經(jīng)濟全球市場重新洗牌和升級換代的機遇實現(xiàn)寧波紡織品出口長期穩(wěn)定的出口模式。最后帶動寧波經(jīng)濟和出后產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為全省乃至全國的紡織品產(chǎn)業(yè)走出去帶來更大的信心。 寧波大紅鷹學院畢業(yè)論文 18 參考文獻 [1]丁玨．后配額時代浙江紡織服裝業(yè)出口的形勢分析與前景探析 [J]．當代經(jīng)濟人 ,2021 ： 6:1314 [2]呂筠．關(guān)于應對歐美對我國紡織晶出口設限策略的思考 [J]商業(yè)經(jīng)濟與管理，2021： 8： 2537 [3]黃平．浙江省針織服裝業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展 [J]針織工業(yè)． 2021： 8： 5356 [4]郭燕．后配額時代的中 國紡織服裝業(yè) [M]北京：中國紡織出版社， 2021 [5]孫琪．我國紡織服裝業(yè)提升國際競爭力的路徑選擇 [J]．經(jīng)濟問題， 2021： 4：5759 [6]趙京霞．后配額時代：我國紡織品出口面臨的挑戰(zhàn)和對策 [J]．國際經(jīng)貿(mào)探索，2021： 3： 912 [7]王益佳，孫華平．國際紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與我國應對策略 [J]．企業(yè)家天地， 2021：2： 4547 [8]鄔關(guān)榮．加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級研究一一以服裝產(chǎn)業(yè)為例 [M]北京：經(jīng)濟科學出版社，2021 [9]吳昕．浙江省紡織服裝業(yè)的 SWOT 分析 [J]．企業(yè)家天地， 2021： 2： 254— 255 [10]徐忠海．中國紡織業(yè)如何應對 WTO[J]．商業(yè)研究， 2021： 4： 128132 [11]Erin D． Parrish， Nancy L． Cassill， William Oxenham． Niche market strategy in the textile and apparel industry[J]． Journal of Fashion Marketing andManagement， 2021： 10： 420424 寧波大紅鷹學院畢業(yè)論文 19 致 謝 論文是在我的導師 —— 王瑞老師的精心指導下順利完成的。從 一開始的論文選題、內(nèi)容塞選、提綱編制、開題報告、文獻綜述到后期的內(nèi)容調(diào)整、文字潤色，都經(jīng)過王老師的悉心指導。在本論文的寫作過程中，遇到很多的難題和迷惑，但在王老師耐心的指導，簡潔清晰的說明中，漸漸得找到了方向，解決了一個個難題。王老師本是我大一時的班主任，在學習和生活上給了我很大的指導和幫助，后來因繼續(xù)學習深造而去攻讀博士學位，非常幸運的是我在大四的時候又選擇了王老師作為我的論文指導老師，由于王老師的指導，我才可以有條不紊的完成論文寫作，如果不是王老師，這恐怕是完全不可能實現(xiàn)的。現(xiàn)在論文的順利完成離不開王老 師求實、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度。在此，我要向王老師表示衷心的感謝以及崇高的敬意。同時，我還要感謝論文組的同學，在大學的最后生涯中，和他們互相交流、互相幫助使我獲得了許多有益的啟發(fā)，對本論文的形成產(chǎn)生了有利的影響。最后，本文是在前人已有的研究基礎上產(chǎn)生的，理論界與本文有關(guān)的已有成果給本文帶來了很大的幫助，在此，要向本文所參考、引用的所有文獻的專家、學者表示由衷的謝意。 2021 年 5 月 12 日