【導(dǎo)讀】方針目標(biāo)管理是現(xiàn)代管理的科學(xué)辦法之一。工廠為了實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和達(dá)到工效。果，每年必須明確制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、綱領(lǐng)和企業(yè)發(fā)展方向計(jì)劃。第九條經(jīng)廠務(wù)會(huì)、工廠管理委員會(huì)、職代會(huì)討論審議通過(guò)，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)按系統(tǒng)圖法行，第十條方針目標(biāo)展開(kāi)一定要堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的原則，目標(biāo)值盡可能定量化。管工作的重點(diǎn)，列出目標(biāo)值和措施。第二十條要建立方針目標(biāo)管理卡，建立方針目標(biāo)實(shí)施方案，將每項(xiàng)目標(biāo)的展開(kāi)情況，負(fù)責(zé)人或廠長(zhǎng)指定的人員參加。管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，后由負(fù)責(zé)部門(mén)補(bǔ)充，并解答廠長(zhǎng)及其它人員提出的問(wèn)題，對(duì)于存在的薄弱環(huán)節(jié)，集體分析原因，研究對(duì)策措施，綜合部門(mén)制定整改措施計(jì)劃，由廠長(zhǎng)責(zé)成有關(guān)部門(mén)組織整改。勵(lì)，列入年終評(píng)選的重要條件；對(duì)只達(dá)丙級(jí)目標(biāo)的要追究責(zé)任，認(rèn)真分析原因，幫助糾正，確、及時(shí)、全面反饋計(jì)劃執(zhí)行情況，禁止弄虛作假。平衡，提出總體方案和上報(bào)。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃經(jīng)上級(jí)主管機(jī)關(guān)及廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后分年組織實(shí)施。

　　

【正文】 １６、 樣品的申請(qǐng)與督促。 １７、 新產(chǎn)品資料報(bào)告。 １８、 運(yùn)費(fèi)、報(bào)關(guān)費(fèi)、傭金的初審及申請(qǐng)。 + 職能結(jié)構(gòu)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式 實(shí)行垂直功能型管理的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式 事業(yè)部分權(quán)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式 第二章 企業(yè)組織設(shè)計(jì)原則 一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則 (一 )管理跨距 (控制界限 ) ，一般是 3～ 15 (1)高階層管理跨距約 3～ 6 (2)中階層管理跨距約 5～ 9 (3)低階層管理跨距約 7～ 15 2. (1) (2)溝通渠道：公司目標(biāo)、決策制度、命令可迅速而有效的傳達(dá)者，主管可加大控制。 (3) (4) (5)追蹤控制：設(shè)有良好、徹底、客觀追蹤執(zhí)行工具、機(jī)構(gòu)或人員者，則可擴(kuò)大控 制層。 (6) (7) (二 )專(zhuān)業(yè)化：在可能的范圍內(nèi)由各單位人員擔(dān)任單一或?qū)I(yè)分工的業(yè)務(wù)活動(dòng)，將可加強(qiáng) 二、組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn) ：使組織內(nèi)各部分于公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下能充分發(fā)揮能力而達(dá)成各自目 2. ：隨著公司成長(zhǎng)而逐步調(diào)整組織是必要的，但經(jīng)常的 組織、權(quán)責(zé)、程序 4. 5. 6. 7. ：權(quán)責(zé)或職責(zé)不清將使工作發(fā)生重復(fù)或遺漏、推諉現(xiàn)象，易使員工產(chǎn)生挫 ：明確的制度與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)可減少摸索時(shí)間，增加作業(yè)效率。 編 號(hào) FNB0101 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 職能結(jié)構(gòu)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式 總 經(jīng) 理 辦 公 室 技 術(shù) 部 人 事 部 財(cái) 務(wù) 部 銷(xiāo) 售 部 ( 市 場(chǎng) 部 ) 生 產(chǎn) 部 開(kāi) 發(fā) 部 編 號(hào) FNB0102 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 實(shí)行垂直功能型管理的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式 董 事 會(huì) 總 裁 法 律 秘 書(shū) 副 總 裁 副 總 裁 副 總 裁 編 號(hào) FNB0103 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 事業(yè)部分權(quán)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式