【導(dǎo)讀】水平，有效控制HSE風(fēng)險(xiǎn)，特制定本規(guī)定。本規(guī)定依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及國內(nèi)外普遍認(rèn)可的先進(jìn)HSE管理理念和方法，本規(guī)定適用于中化股份及其全資子公司。中化股份控股的上市公司參照本規(guī)定按照其章程規(guī)定的程序制定相應(yīng)的。中化股份的參股公司可參照本規(guī)定執(zhí)行。股份HSE文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足13個(gè)管理要素的具體管理要求。企業(yè)應(yīng)持之以恒地踐行并強(qiáng)化HSE作業(yè)準(zhǔn)則，統(tǒng)一對(duì)安全作業(yè)的認(rèn)識(shí)，規(guī)范作業(yè)行為，培養(yǎng)良好的HSE習(xí)慣。、隱患、未遂事故及事故是每一位員工的責(zé)任。第十條各單位應(yīng)制訂HSE目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)并逐級(jí)傳達(dá)。第十二條HSE計(jì)劃不是獨(dú)立的，它是各單位業(yè)務(wù)計(jì)劃流程不可分割的一部分。各單位管理層至少每季度對(duì)計(jì)劃實(shí)施情況。的HSE專職隊(duì)伍，并明確各級(jí)管理職責(zé)，確保HSE工作的開展。責(zé)的業(yè)務(wù)有關(guān)的HSE法律法規(guī)要求等。

　　

【正文】 作， 中化股份 各級(jí)人員在實(shí)施本 規(guī)定 過程中都將扮演重要的角色，承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。各級(jí)管理人員的大力推動(dòng)及全體員工的積極參與是有效實(shí)施本 規(guī)定 的關(guān)鍵。 以下是實(shí)施本 規(guī)定 的職責(zé)界定： 中化股份 管理層： HSE管理規(guī)定、理念和作業(yè)準(zhǔn)則融入到日常的管理決策過程中； ； HSE領(lǐng)導(dǎo)力的具體要求規(guī)范個(gè)人 管理行為，通過良好的管理行為展示 HSE領(lǐng)導(dǎo)力； ； ； 10 各單位 對(duì)本規(guī)定的實(shí)施情況作為該單位績(jī)效考核的重要依據(jù)。 總裁辦公室： ，監(jiān)控外部媒體對(duì) 中化 的報(bào)道，維護(hù) 中化的 社會(huì)形象； 中化 網(wǎng)站、 《今日中化》等載體為宣貫本規(guī)定、推動(dòng) 中化 股份 安全文化建設(shè)提供支持。 人力資源部： HSE培訓(xùn)納入到 中化股份 培訓(xùn)機(jī)制中； HSE先進(jìn)評(píng)比與表彰活動(dòng)納入到 中化股份 評(píng)比表彰機(jī)制中； HSE管理人員 的職稱評(píng)定和技術(shù)序列評(píng)審工作納入到 中化股份 職稱和技術(shù)序列評(píng)審機(jī)制中； HSE績(jī)效納入到績(jī)效考核體系中，把 HSE績(jī)效作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的重要考核指標(biāo)之一； 、選拔、培養(yǎng) 中化股份 關(guān)鍵管理崗位及后備人才時(shí)，根據(jù)崗位性質(zhì)將 HSE管理能力作為必備條件之一； ； 。 戰(zhàn)略規(guī)劃部： HSE管理內(nèi)容納入到 中化股份 發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃內(nèi)容中； HSE風(fēng)險(xiǎn)納入到 中化股份 發(fā)展環(huán)境評(píng)估內(nèi)容中； 、投資 項(xiàng)目、產(chǎn)權(quán)交易、資產(chǎn)處置等行為進(jìn)行審核和對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行清理過程中，把 HSE相關(guān)的問題作為重要考慮因素之一； 中化股份 危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營范圍的審批、備案、管理。 資金管理部： 在擬定 中化股份 年度資金預(yù)算方案時(shí)，對(duì) HSE管理所需資金進(jìn)行充分的考慮，并組織和監(jiān)督實(shí)施。 會(huì)計(jì)管理部： 在審核 中化股份 各單位預(yù)算時(shí)，充分考慮 HSE管理所需要的投入，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。 分析評(píng)價(jià)部： 中化股份 年度經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)營預(yù)算制訂時(shí)，引導(dǎo)經(jīng)營單位充分考慮 HSE投入，并將其納入年度經(jīng)營預(yù)算； HSE績(jī)效作為 經(jīng)營單位年度績(jī)效考核的重要內(nèi)容之一； HSE績(jī)效作為 中化股份 季度、半年、年度績(jī)效評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容之一。 財(cái)務(wù)綜合部： 結(jié)合實(shí)際工作，理解、掌握、并落實(shí)本規(guī)定。 投資發(fā)展部： 11 、跟蹤及論證并購目標(biāo)，并提出項(xiàng)目并購的建議方案時(shí)，對(duì)項(xiàng)目 HSE相關(guān)問題予以充分考慮，對(duì)并購項(xiàng)目開展 HSE盡職調(diào)查； ，把 HSE管理方案納入到項(xiàng)目并購后的整合及管理總體方案中。 健康安全環(huán)保部： 、維護(hù)并不斷完善、優(yōu)化本規(guī)定； 中化股份 HSE管理中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并協(xié)調(diào) 、推動(dòng)計(jì)劃的具體實(shí)施； ，為各單位有效實(shí)施本規(guī)定提供專業(yè)支持； ，并根據(jù)審核結(jié)果監(jiān)督指導(dǎo)各單位持續(xù)改進(jìn)； HSE評(píng)審和 HSE績(jī)效考核。 風(fēng)險(xiǎn)管理部： HSE風(fēng)險(xiǎn)管理納入到全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系中； HSE風(fēng)險(xiǎn)因素納入到 中化股份 貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估內(nèi)容中； ，并通過保險(xiǎn)合同轉(zhuǎn)嫁潛在的 HSE風(fēng)險(xiǎn)可能給中化股份 帶來的損失。 科技管理部： HSE內(nèi)容納入到 中化股份 整體 科技規(guī)劃和年度計(jì)劃內(nèi)容中； 、對(duì)外科技合作與交流、科技項(xiàng)目申報(bào)等工作中充分考慮 HSE方面內(nèi)容。 審計(jì)稽核部： HSE內(nèi)容； 。 法律部： 中化股份 發(fā)展戰(zhàn)略，從國家立法及司法領(lǐng)域（包括 HSE相關(guān)）的最新進(jìn)展方面開展研究，為 中化股份 重大決策提供法律支持； 中化股份 重大戰(zhàn)略舉措，包括重組、重大投資和資產(chǎn)處置等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供法律（包括 HSE相關(guān)的法律）支持并處理有關(guān)法律事務(wù)； 中化股份 有關(guān)規(guī)章制度對(duì)重大合同 進(jìn)行審核，包括合同中的 HSE條款審核； HSE部開展 HSE合規(guī)性工作。 信息技術(shù)部： ； HSE信息技術(shù)的應(yīng)用、培訓(xùn)、及技術(shù)支持工作。 行政事務(wù)部： 1. 負(fù)責(zé) 中化股份 總部辦公區(qū)域的 HSE監(jiān)督與協(xié)調(diào)； 2．建立健全交通安全管理的規(guī)章制度，并實(shí)施監(jiān)督管理； 3．履行重特大交通事故應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)； 4．負(fù)責(zé) 中化股份 所屬社區(qū)的 HSE管理事務(wù)。 管理學(xué)院： 12 中化股份 經(jīng)理人培訓(xùn)體系時(shí)，將本規(guī)定納入培訓(xùn)內(nèi)容中； 和實(shí)施關(guān)鍵崗位人員、后備人才及骨干員工的年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，將本規(guī)定納入培訓(xùn)內(nèi)容中； ，涵蓋本規(guī)定的內(nèi)容； ，涵蓋 HSE管理要求內(nèi)容。 黨群工作部： HSE管理活動(dòng)中的思想政治工作； ，做好員工的勞動(dòng)保護(hù)工作； ,組織引導(dǎo)企業(yè)建設(shè) “ 質(zhì)量效益型、本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、科技創(chuàng)新型、和諧發(fā)展型 ” 班組； HSE文化建設(shè)納入到企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容中。 紀(jì)檢監(jiān)察室： HSE事故背后的違法、違紀(jì)、違規(guī)事項(xiàng)和人員； ，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部 HSE違法的舉報(bào)、申訴等來信來訪問題。 工程管理部 ： 中化股份 工程管理體系時(shí)，滿足本規(guī)定內(nèi)容，并對(duì)具體執(zhí)行情況組織監(jiān)督審核； 各單位 新增工程建設(shè)項(xiàng)目（包括各種新建、改建、擴(kuò)建、遷建、技術(shù)改造和大修項(xiàng)目等）進(jìn)行預(yù)審時(shí)，滿足本規(guī)定內(nèi)容； 、初步設(shè)計(jì) (含概算 )、工程管理計(jì)劃、施工、驗(yàn)收等進(jìn)行專項(xiàng)管理，以及實(shí)施項(xiàng)目稽察、后評(píng)價(jià) 和 管理能力評(píng)估時(shí)，滿足本規(guī)定內(nèi)容。 離退休 干部部： 結(jié)合實(shí)際工作，理解、掌握、并落實(shí)本規(guī)定。 財(cái)務(wù) 公司 ： 在發(fā)生事故或因突發(fā)事件導(dǎo)致 中化股份 進(jìn)入緊急狀態(tài)時(shí)，負(fù)責(zé)保險(xiǎn)相關(guān)事宜的處置。 各單位 ： 、理解、掌握本規(guī)定中的內(nèi)容及相應(yīng)的設(shè)立意圖； ，并列入本單位年度和中長(zhǎng)期工作計(jì)劃； HSE總體工作進(jìn)行 “ 差異分析 ” ，識(shí)別本單位目前的 HSE管理現(xiàn)狀與本規(guī)定之間的差距； “ 差異分析 ” 結(jié)果和企業(yè)實(shí)際，按照輕重緩急，制定并實(shí)施本單位中長(zhǎng)期 HSE規(guī)劃和年度 HSE管理計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)有 的 HSE管理制度和管理模式進(jìn)行完善、優(yōu)化，消除與本規(guī)定之間的差距，持續(xù)提高 HSE管理績(jī)效； HSE管理實(shí)施年度評(píng)審，并對(duì)后續(xù)的實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化。 各級(jí)管理人員： 、理解、掌握本規(guī)定中的內(nèi)容及相應(yīng)的設(shè)立意圖； 13 “ 領(lǐng)導(dǎo)力 ” 中的具體要求規(guī)范個(gè)人管理行為，通過良好的管理行為展示 HSE領(lǐng)導(dǎo)力； 、管理理念、和作業(yè)準(zhǔn)則融入到本單位的 HSE管理體系中，并在日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中予以貫徹執(zhí)行。 員工： HSE管理活動(dòng)，推動(dòng)本規(guī)定在本單位的 實(shí)施； HSE管理制度開展日常工作，將本規(guī)定、管理理念和作業(yè)準(zhǔn)則融入到日常工作行為中。 第九章 HSE管理審核 第三十一 條 為確保本規(guī)定在 中化股份 生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)中得到有效實(shí)施， 中化股份 健康安全環(huán)保部將定期組織對(duì)各 單位 進(jìn)行 HSE管理審核，評(píng)估其 HSE管理現(xiàn)狀以及對(duì)本規(guī)定的執(zhí)行情況，識(shí)別差距并提出改進(jìn)建議；同時(shí)，針對(duì)本規(guī)定在 中化股份 總體 HSE管理中的適用性、實(shí)用性、和可操作性進(jìn)行定期評(píng)審，識(shí)別不足并持續(xù)改進(jìn)，以滿足 中化股份 發(fā)展對(duì) HSE管理的要求。 第 十 章 附 則 第 三十二 條 本規(guī)定 由 中化股份 健康安全環(huán)保部 負(fù)責(zé)解釋。 第三十 三 條 本規(guī)定 自發(fā)布之日起實(shí)施 。