【正文】 的執(zhí)行 ，包括： 以身作則，帶頭遵守各項(xiàng) HSE管理標(biāo)準(zhǔn)；評估 HSE管理標(biāo)準(zhǔn)的適用性和可操作性并及時(shí)提出修訂建議 ； 組織制訂 HSE管理目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施并確保實(shí)施效果；與下屬、同級、上級、承包商等相關(guān)方就 HSE事務(wù)保持良好的溝通；參加或主持 HSE管理標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)、檢查、審核、風(fēng)險(xiǎn)評估、隱 患排查、會(huì)議和事故調(diào)查等 HSE管理活動(dòng)；開展 “ 安全一刻 ” ，利用召開各種會(huì)議時(shí)機(jī)在會(huì)議開始時(shí)分享 HSE經(jīng)驗(yàn)；關(guān)注 HSE管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為；開展作業(yè)現(xiàn)場安全行為觀察，并與員工就觀察結(jié)果進(jìn)行溝通、交流；及時(shí)終止或糾正不滿足管理標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)行為；跟蹤督辦 HSE整改項(xiàng)目的落實(shí)。 （ 4） 為 HSE工作提供資源保障 ，包括： 為 HSE工作提供所需的資金保障；為 HSE工作提供所需的人力資源；為 HSE工作安排所需的時(shí)間；為 HSE工作配置所需的設(shè)備。 4 （ 5） 通過系統(tǒng)的 HSE領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)計(jì)劃，推動(dòng) HSE領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)改進(jìn) ，包括： 制定并實(shí)施管理人員 HSE領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)計(jì)劃，定期評估、總結(jié)、改進(jìn)；制定管理人員個(gè)人 HSE年 度工作計(jì)劃，并將該計(jì)劃的實(shí)施作為個(gè)人績效考核的重要組成部分；每季度 組織員工對管理人員的 HSE領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行測評。 第十 七 條 管理要素 2：風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評估與控制 目的： 通過系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評估，全面識(shí)別業(yè)務(wù)中所涉及的不可接受風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的符合最低合理可行原則（ ALARP）的控制標(biāo)準(zhǔn)。 具體要求： （ 1） 對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)的 HSE風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評估，并評價(jià)現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)是否具有針對性并符合最低合理可行原 則 ，包括： 采用認(rèn)可的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評估方法進(jìn)行系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評估，識(shí)別業(yè)務(wù)中的不可接受風(fēng)險(xiǎn)，并對不可接受風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行登記；風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)應(yīng)包括 HSE法律風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、治安風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)等；如果涉及生產(chǎn)工藝流程，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評估應(yīng)包括對生產(chǎn)流程的工藝安全分析，如 HAZOP分析；本企業(yè)和行業(yè)的事故案例應(yīng)作為風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評估的重要參考依據(jù)；風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評估應(yīng)由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與，并由接受過風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評估系統(tǒng)培訓(xùn)的專業(yè)人員組織；對辨識(shí)出的不可接受風(fēng)險(xiǎn)的描述要明確和具體，控制標(biāo)準(zhǔn)明確且符合最低 合理可行原則，控制措施可行并確保落實(shí)；風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)辨識(shí)、評估以及對控制標(biāo)準(zhǔn)的評價(jià)至少每年應(yīng)進(jìn)行一次 ，并針對辯識(shí)、評估、評價(jià)結(jié)果制訂安全控制措施和改進(jìn)方案，明確責(zé)任人、所需資源和完成時(shí)限 ；如果組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、工藝技術(shù)、設(shè)備、材料、產(chǎn)品等發(fā)生重大變更，應(yīng)及時(shí)對因變更而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)與評估 。 （ 2） 新建、改建或擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的 HSE風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評估，通過良好的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、與施工以提高項(xiàng)目整體本質(zhì)安全性 ，包括： 新建、改建或擴(kuò)建項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評估和管理應(yīng)納入項(xiàng)目總體規(guī)劃并同步實(shí)施；新建、改建或擴(kuò)建項(xiàng)目從可研階 段到項(xiàng)目投產(chǎn)驗(yàn)收階段應(yīng)開展 HSE“ 三同時(shí) ” 工作；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評估的結(jié)果應(yīng)作為項(xiàng)目選址、布局、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵設(shè)備選型、設(shè)施選材的關(guān)鍵參考因素，通過良好的項(xiàng)目規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工以提高項(xiàng)目的本質(zhì)安全性；進(jìn)行項(xiàng)目 HSE法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的符合度評估，明確項(xiàng)目在不同階段的法律、法規(guī)、及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，通過有計(jì)劃的管理滿足相關(guān)法律、法規(guī)、及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；進(jìn)行項(xiàng)目施工過程 HSE風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評估，建立并落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)施工 HSE管理計(jì)劃及相應(yīng)的HSE作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及應(yīng)急預(yù)案 ； 對項(xiàng)目建設(shè)施工期間的變更進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，并對相應(yīng)的風(fēng) 險(xiǎn)實(shí)施控制；進(jìn)行項(xiàng)目試生產(chǎn)過程的 HSE風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評估，制定并落實(shí)試生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。 （ 3） 在收購、并購時(shí)進(jìn)行 HSE風(fēng)險(xiǎn)評估，并將評估結(jié)果作為收購、并購的重要參考因素之一 ，包括： 對收購、并購對象實(shí)施 HSE盡職調(diào)查，進(jìn)行系統(tǒng)的 HSE風(fēng)險(xiǎn)評估，內(nèi)容包括存在的或潛在的 HSE法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)和安保風(fēng)險(xiǎn)等；收購、并購對象的 HSE系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果應(yīng)作為收購、并購決策及相應(yīng)的商業(yè)方案的重要參考因素之一；根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，為成功收購、并購的對象建立并實(shí)施 HSE管理整合改進(jìn)計(jì)劃，以使其在給定的時(shí)間 內(nèi)符合 中化股份 的 HSE管理要求。 第十 八 條 管理要素 3：設(shè)施、設(shè)備完整性 目的：通過建立并實(shí)施預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)和檢測計(jì)劃等措施，使關(guān)鍵設(shè)施、設(shè)備、裝置或系統(tǒng)在其整個(gè)生命周期內(nèi)保持與其設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)一致的安全完整性。 具體要求： （ 1） 建立并實(shí)施關(guān)鍵設(shè)施、設(shè)備、裝置或系統(tǒng)的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)和檢測計(jì)劃 ，包括： 建立特種設(shè)備臺(tái)賬，并按照要求進(jìn)行法定檢驗(yàn)；開展失效后果分析，確定關(guān)鍵設(shè)施、設(shè)備、裝置或系統(tǒng)并建立相應(yīng)臺(tái)賬；關(guān)鍵設(shè)施、設(shè)備、裝置或系統(tǒng)包括：特種設(shè)備、吊索具、火災(zāi)探測系統(tǒng)、消防設(shè)備、有毒氣體探測系統(tǒng)、 工藝流程上的各種安全保護(hù)連鎖裝置、報(bào)警系統(tǒng)、 5 關(guān)鍵閥門和關(guān)鍵結(jié)構(gòu)等；建立并實(shí)施關(guān)鍵設(shè)施、設(shè)備、裝置或系統(tǒng)預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)和檢測計(jì)劃，其頻次、方式、方法、及標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果、相關(guān)技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)、以往失效頻次及后果、供應(yīng)商的建議和行業(yè)通用做法而確定；每年 組織相關(guān)操作人員和技術(shù)人員對預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)和檢測計(jì)劃的有效性進(jìn)行評審，并根據(jù)評審結(jié)果實(shí)施改進(jìn)。 （ 2） 建立并實(shí)施關(guān)鍵安全保護(hù)裝置或系統(tǒng)的隔離管理制度，確保其隨時(shí)處于有效保護(hù)狀態(tài) ，包括： 關(guān)鍵安全保護(hù)裝置或系統(tǒng)包括生產(chǎn)工藝流程上的壓力、溫度和液位等監(jiān)測、報(bào)警和安全連 鎖裝置、設(shè)備行程限位裝置、設(shè)備上用于保護(hù)操作者的安全連鎖裝置、設(shè)備緊急關(guān)斷裝置、火災(zāi)探測與報(bào)警系統(tǒng)等；禁止長期隔離或拆除關(guān)鍵安全保護(hù)裝置或系統(tǒng)；如因作業(yè)或維護(hù)保養(yǎng)、維修需要臨時(shí)隔離關(guān)鍵安全保護(hù)裝置，則應(yīng)由一定級別的負(fù)責(zé)人審批，審批人的級別依據(jù)相應(yīng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)先確定；隔離關(guān)鍵安全保護(hù)裝置須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果制定相應(yīng)的替代保護(hù)措施，如果潛在后果比較嚴(yán)重且沒有有效的替代保護(hù)措施，則應(yīng)考慮在停車期間實(shí)施相應(yīng)的作業(yè)或維護(hù)保養(yǎng)；對臨時(shí)隔離的關(guān)鍵安全保護(hù)裝置應(yīng)做好記錄，內(nèi)容包括被隔離的裝置名稱、風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告 及相應(yīng)的臨時(shí)保護(hù)措施、審批人簽字、隔離的時(shí)間、隔離人簽字、解除隔離的時(shí)間以及相應(yīng)操作者的簽名等。 （ 3） 建立并實(shí)施變更管理制度，確保因變更對設(shè)施或設(shè)備完整性產(chǎn)生的影響得到有效地控制 ，包括： 變更是指永久性或臨時(shí)性拆除、增加或替換某些系統(tǒng)、設(shè)備、工藝或裝置等，包括改動(dòng)工藝流程、改動(dòng)控制系統(tǒng)、使用不同材質(zhì)的管線等；明確須按照變更管理制度進(jìn)行管理的具體的變更類別；對因變更而導(dǎo)致的設(shè)施或設(shè)備完整性的影響進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)的控制措施；變更由一定級別的負(fù)責(zé)人審批，審批人的級別依據(jù)相應(yīng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)先確定。 第 十 九 條 管理要素 4：人員培訓(xùn) 與 管理 目的：通過系統(tǒng)的 HSE培訓(xùn)與能力考核管理，使管理者和作業(yè)人員具備安全履行其崗位職責(zé)所需的資質(zhì)、知識(shí)與技能。 具體要求： （ 1） 通過崗位職責(zé)分析，明確各崗位的 HSE任職能力要求 。 明確各崗位的具體工作職責(zé)，確定崗位相應(yīng)的 HSE任職能力要求，包括資質(zhì)、知識(shí)與技能要求。 （ 2） 通過培訓(xùn)需求分析，確定培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施培訓(xùn) 。 培訓(xùn)需求分析是制定培 訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)。 培訓(xùn)需求分析包括崗位知識(shí)與技能培 訓(xùn)要求、所有法定培訓(xùn)要求、上崗前的三級教育要求、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)要求等。 培訓(xùn)需求分析 及下一年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定應(yīng)在每年下半年完成，并據(jù)此編制、落實(shí)下一年度相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算；按照制定的培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)。 （ 3） 培訓(xùn)效果保障 ： 根據(jù)培訓(xùn)需求分析 建立具體的培訓(xùn)課程目錄；內(nèi)部培訓(xùn)應(yīng)有培訓(xùn)大綱及培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)，且需通過各單