【導(dǎo)讀】酒店是一個勞動密集服務(wù)的行業(yè),它通過完善服務(wù)設(shè)施以及結(jié)合員工勞動,為客人提供住宿,餐飲與娛樂等服務(wù)。由此可見,在酒店經(jīng)營管理中,留住人才。是非常重要的一個環(huán)節(jié)。而在當(dāng)今酒店業(yè)普遍存在一個現(xiàn)象——員工流動性非常。大,并呈高增長的態(tài)勢。到底是什么原因造成這一不利局面?這是因為如今的酒。屬感從而無法自我實現(xiàn)。因此,在中國酒店業(yè)市場競爭激烈,人才對于就職酒店。高核心競爭力,盡快與世界同行業(yè)接軌。人的本質(zhì)作出了自然主義的理解,開創(chuàng)了西方人本主義的先河??秃蛦T工相遇在產(chǎn)業(yè)和社會時》。現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理原則要求是吻合的。人力資源管理模式的差距,從而分析我國酒店業(yè)在人性化管理中的缺失與不足,委員會申請開題。開題報告進(jìn)行嚴(yán)格審核,確定能否開題。未通過者在一周內(nèi)完成修改并再次報審,準(zhǔn)備論文中期檢查。資料方面尚不全面,可能會造成對課題的認(rèn)識不夠深入和系統(tǒng)。習(xí)時對該酒店的管理運作了解,為筆者對本課題的研究提供了保證。