人本管理在酒店工作中的應(yīng)用開題報(bào)告(編輯修改稿)
2024-10-19 17:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 意識(shí)不強(qiáng) 。 張宏與武如飛在《酒店人性化管理誤區(qū)辨析》（商場現(xiàn)代化中旬刊 ， 2020年 6 月）中更直擊要點(diǎn)地提出我國酒店業(yè)人性管理中存在的 5 個(gè)誤區(qū)： 1.“人性化”管理不等于“人情化”管理 屬 。 綜上所述， 國內(nèi)外關(guān)于本課題的相關(guān)研究歷史與現(xiàn)狀，由于參考文獻(xiàn)與資料很多，因此在內(nèi)容上較零散。筆者認(rèn)為在整理資料基礎(chǔ)上，應(yīng)該針對(duì)國內(nèi)外酒店人力資源管理模式的差距，從而分析我國酒店業(yè)在人性化管理中的缺失與不足，提出解決方法與建議，以提高我國酒店業(yè)的整體核心競爭力。 三、 本課題研究的基本內(nèi)容和方法： （一） 研究的基本內(nèi)容 本課題內(nèi)容包括四部分： ：講述國內(nèi)外酒店人力資源管理研究現(xiàn)狀。 ：現(xiàn)國內(nèi)酒店人力資源管理現(xiàn)狀及問題 —— 以星河灣酒店為例。 ：提出人本管理思想在酒店實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)勢。 ：綜合資料，提出人本管理思想是提高我國酒店競爭力關(guān)鍵的觀點(diǎn)。 （二）研究方法 ：通過到星河灣酒店實(shí)習(xí)，了解其人力資源管理運(yùn)作，核實(shí)和補(bǔ)充各種相關(guān)資料，從而獲得第一手資料。 ：通過書 籍，期刊及網(wǎng)絡(luò)，獲取課題相關(guān)資料進(jìn)行收集整理，對(duì)所收集文獻(xiàn)中學(xué)者的觀點(diǎn)進(jìn)行歸納總
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