【正文】 設(shè)計(jì)圖紙復(fù)審及技術(shù)交底 工序及工種檢驗(yàn) 工 程 復(fù) 測(cè) 、 測(cè) 量 放 樣 工程試驗(yàn) 隱蔽工程檢驗(yàn)簽證 月 、 季 質(zhì) 量 檢 查 評(píng) 比 工 種 、 工 班 三 檢 工 作 指 導(dǎo) 原材料取證及檢驗(yàn)監(jiān) 督 橋墩及蓋梁QC小組 橋 梁 挖 、 鉆 孔 QC 小 組 預(yù)制梁板QC小組 橋梁安裝QC小組 擋防工程施工QC小組 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 工 班 、 工 種 嚴(yán) 格 三 檢 制 度 質(zhì)量承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 不合格品控制程序 質(zhì) 量 信 息 反 饋 符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求 優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)控制 主要工序始終處于質(zhì)量控制狀態(tài) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)管理 質(zhì)量監(jiān) 督機(jī)構(gòu)框圖 TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組 技術(shù)控制 工程質(zhì)量監(jiān)督 QC 小組活動(dòng) 施工過程控 制 質(zhì)量監(jiān)督工程師 下部構(gòu)造 施工隊(duì) 質(zhì)監(jiān)員 預(yù)制梁 施工隊(duì) 質(zhì)監(jiān)員 橋梁安裝 施工隊(duì) 質(zhì)監(jiān)員 39 （ 3）建立工程質(zhì)量崗位責(zé)任制 建立工程質(zhì)量崗位責(zé)任制是確保工程質(zhì)量的重要措施，項(xiàng)目經(jīng)理部需建立和健全各級(jí)質(zhì)量崗位責(zé)任制。 1）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任 項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對(duì)保證工程質(zhì)量起決定性作用。項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)工程項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理要正確處理施工質(zhì)量與進(jìn)度關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量，對(duì)不合格工程和質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，組織工程項(xiàng)目開展自檢，互檢交接檢驗(yàn)工作，推行工程樣板制，主持工程質(zhì)量分析會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，每月組織一次工程的質(zhì)量檢 查，針對(duì)主要問題親自組織攻關(guān)。 2）項(xiàng)目總工程師質(zhì)量崗位責(zé)任 嚴(yán)格按各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范，規(guī)程，施工圖紙施工，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量檢測(cè)，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生，組織人員按要求整質(zhì)量隱患。對(duì)技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，主持主要項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量交底，并經(jīng)常組織對(duì)工人的質(zhì)量教育和技能培訓(xùn)，提高班組技術(shù)素質(zhì)，組織班組對(duì)工程質(zhì)進(jìn)行自檢、互檢，不斷提工程質(zhì)量，參加質(zhì)量回訪和保修工作，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。 3）專業(yè)工程師的質(zhì)量崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)向施工隊(duì)、班組作技術(shù)質(zhì)量交底工作，在施工過程 中認(rèn)真檢查，對(duì)違反操作規(guī)程的班組有權(quán)糾正和制止，必要時(shí)令其返工和停工，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生，對(duì)測(cè)量放線，水準(zhǔn)點(diǎn)高程控制負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)隱藏工程檢查接收，及時(shí)檢查進(jìn)廠原材料質(zhì)量情況。 4）質(zhì)檢員質(zhì)量崗位責(zé)任 對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行隱患預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，糾正違章施工，違章操作，參加施工質(zhì)量定期檢查，施工中間檢查及工序間交接檢查，檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。 5）生產(chǎn)班、組長(zhǎng)崗位責(zé)任 負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)本班組人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施 工，并對(duì)本班組的工程質(zhì)量負(fù)操作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，拒絕和制止使用不合格的材料，隨時(shí)糾正違 40 章操作現(xiàn)象，接受質(zhì)檢人員技術(shù)人員檢查指導(dǎo)。 6）操作工人質(zhì)量崗位責(zé)任 堅(jiān)持按要求施工，愛護(hù)工程材料，接受質(zhì)檢員和技術(shù)人員檢查指導(dǎo)，凡屬不按操作規(guī)程，不按施工圖紙和技術(shù)交底要求施工造成返工和質(zhì)量事故者，要負(fù)直接責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 （ 4）建立工程創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制 1）建立健全創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制。由項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工隊(duì)成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求本項(xiàng)目工程交驗(yàn)合格率 100％，優(yōu)良率 90％以上。組織檢查、督促創(chuàng)優(yōu)工程。 2）爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng) ，對(duì)工程質(zhì)量高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，精心組織、精心施工，樹精品意識(shí)，創(chuàng)一流工程。 3）建立經(jīng)常性、階段性檢查、考核評(píng)比優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，使創(chuàng)優(yōu)工程制度化，規(guī)范化。 4）加強(qiáng)施工技術(shù)管理，在施工中做到認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行“三檢查”即施工前檢查，施工中檢查，完工檢查，嚴(yán)格把好“五關(guān)”即施工技術(shù)圖紙復(fù)核關(guān)，測(cè)量定位復(fù)核關(guān)，技術(shù)交底關(guān)，工程檢驗(yàn)關(guān)，隱敝檢驗(yàn)關(guān)。 5）開展難點(diǎn)工序技術(shù)功關(guān)活動(dòng)，針對(duì)本合同實(shí)際工程情況，制定課題與攻關(guān)計(jì)劃，開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，及時(shí)攻克、解決施工中的難點(diǎn)、重點(diǎn)和質(zhì)量問題，認(rèn)真推廣全面質(zhì)量管理，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行施工 過程的動(dòng)態(tài)管理，制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，計(jì)劃措施，層層分解到班組個(gè)人，隨時(shí)分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，執(zhí)行三檢查，即自檢、抽檢、專檢三制度。 （ 5）狠抓工序質(zhì)量，確保整體質(zhì)量 確立以群眾自檢為基礎(chǔ)，自檢、互檢與專檢相結(jié)合的三檢制度和工前試驗(yàn)、工后檢驗(yàn)的試驗(yàn)工作制度。程序是由班組質(zhì)檢員自檢合格后、報(bào)隊(duì)質(zhì)量檢查工程師，隊(duì)檢查合格后，報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師，經(jīng)檢查合格后，請(qǐng)項(xiàng)目總工程師檢查驗(yàn)收簽證，最后請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，確保各工序質(zhì)量?jī)?yōu)良。 堅(jiān)持“三服從、五不施工、一票否決”的制度，即進(jìn)度、工作量、計(jì)量三項(xiàng)服從工程質(zhì)量；質(zhì)量問題一票否決 ；在施工過程中做到：施工準(zhǔn)備工作不充分不施工、設(shè)計(jì)圖紙沒有批復(fù)的不施工、沒有進(jìn)行技術(shù)交底不施工、必要的試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的不施工、施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工；工程質(zhì)量不合格的工序堅(jiān)決返工；質(zhì)量工作要抓全、抓細(xì)，強(qiáng)化管理。 41 （ 6）選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍 從參加過多條高速公路工程和公路大橋施工的人員中，選調(diào)主要的技術(shù)骨干，組成挖（鉆）孔樁、梁板預(yù)制、 橋梁安裝 、擋防工程等 QC小組。 （ 7）成立工地試驗(yàn)室 加強(qiáng)對(duì)施工過程質(zhì)量的檢驗(yàn)和監(jiān)控，嚴(yán)格不合格品進(jìn)入任何工序，確保個(gè)工序一次成優(yōu)質(zhì)。詳件工程質(zhì)量保證體 系框圖 工程質(zhì)量保證體系框圖 ： 質(zhì)量保證體系 技術(shù)保證 設(shè)備保證 物質(zhì)保證 質(zhì)量監(jiān)督保證正 經(jīng)濟(jì)保證 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo) 學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范 學(xué)習(xí)公路工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格公路工程試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備綜合完好率達(dá)到 90% 設(shè)備綜合利用率達(dá)到 70% 水泥、鋼材集中采購(gòu) 實(shí)驗(yàn)室對(duì)原材料采樣合格 項(xiàng)目部成立質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組 隊(duì)、班組嚴(yán)格工序三檢制度 設(shè)專職質(zhì)檢員監(jiān)督驗(yàn)評(píng)制 質(zhì)檢責(zé)任制 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)掛鉤 質(zhì)量獎(jiǎng)懲連帶制 質(zhì)量獎(jiǎng)懲兌現(xiàn) 42 第 八 章 確保工程工期的措施 公司在參加了全國(guó)多條高速公路建設(shè)中，積累了較為豐富的公路、橋梁施工經(jīng)驗(yàn)，鍛煉出一大批技術(shù)水平較高的施工管理人員和技術(shù)全面的骨干隊(duì)伍，為保證本工程施工方案的科學(xué)性、實(shí)用性、可靠性奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，這些對(duì)確保工期也起到了保證作用。同時(shí)鑒于本工程施工的特點(diǎn)，為了保證本工程的優(yōu)質(zhì)、快速完成本合同段施工任務(wù)，將采取以下措 施： （ 1）調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化施工管理 我合同段進(jìn)場(chǎng)后，迅速組建了項(xiàng)目經(jīng)理部，成立了各種專業(yè)施工隊(duì)，將投入足夠的勞動(dòng)力和和技術(shù)骨干、建立各種管理領(lǐng)導(dǎo)體系，并迅速進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，保證主要工程盡早開工。 （ 2）進(jìn)行科學(xué)組織和精心施工 加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性，運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等技術(shù)編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工方案。做到工程施工點(diǎn)段明確、輕重分明、施工計(jì)劃可靠、資源配置得當(dāng)，確保工期按計(jì)劃完成。 （ 3）應(yīng)用先進(jìn)高效的生產(chǎn)設(shè)備及采用先進(jìn)合理的施工工藝： 1）廣泛應(yīng)用成套的路基、隧道等施工設(shè) 備，提高施工工效，加快施工進(jìn)度； 2）合理安排作業(yè)層次，減少冬雨季對(duì)施工的影響，適當(dāng)增加機(jī)械作業(yè)工序，減少農(nóng)忙勞力不足對(duì)施工的影響，利用有利季節(jié)加快路基、橋梁及防護(hù)等工程的施工進(jìn)度； 3）混凝土施工采用外加劑，提高混凝土的和易性和防凍早強(qiáng)性，縮短混凝土的模筑周期，混凝土的養(yǎng)護(hù)視氣候條件和進(jìn)度情況適時(shí)使用養(yǎng)護(hù)劑； 4）抓好協(xié)調(diào)減少施工干擾。項(xiàng)目部成立專門協(xié)調(diào)小組，下大力氣加強(qiáng)和有關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)作，主動(dòng)配合，力爭(zhēng)在每個(gè)工序開工前把干擾減少到最低程度，使工程施工順利進(jìn)行； 5）抓住時(shí)機(jī)掀起施工高潮。在施工中要適當(dāng) 開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)前無險(xiǎn)阻和特別能打攻堅(jiān)戰(zhàn)的好傳統(tǒng)。適時(shí)掀起施工高潮，振奮精神，加快施工進(jìn)度。 6）施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn) 建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到各施工隊(duì)的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)， 43 對(duì)重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。 7）強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。 對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。 8）實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。 既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益 和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調(diào)動(dòng)施工隊(duì)，個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。 9）雨季施工和夜間施工的工作安排 雨季施工安排： A 本工地雨季集中在 69月份，為使工程順利進(jìn)行，不耽誤工期，具體出現(xiàn)時(shí)間要及時(shí)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，收取氣象信息、作好施工安排，搞好雨季的施工及生產(chǎn)防護(hù)，有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序，專人負(fù)責(zé)已施工段落及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的防護(hù)，同時(shí)備足防風(fēng)、防暴雨用品，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，減少對(duì)施工的影響。 B 雨季到來之前解決好排水設(shè)施，路基土石方施工必須避開雨天施工，對(duì)已施工路段要加強(qiáng)防護(hù)，采取避雨與自身排水 相結(jié)合的措施。 C 汛前備足工程材料、成立防汛組織、查明汛情隱患，做好防汛準(zhǔn)備工作，有備無患。 夜間施工安排： 考慮到工程施工的連續(xù)性（如 預(yù)制梁、墩身施工 等）部分工程要安排夜間施工，夜間施工要有足夠的照明設(shè)施，設(shè)立安全警示燈，施工中特別派專人負(fù)責(zé)安全和質(zhì)量控制。 44 第 九 章 安全、文明施工保證措施 安全施工的主要措施 施工過程中，制定由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全管理體系，把施工安全作為工程建設(shè)的首要目標(biāo)，并具有合同責(zé)任。且一定遵照中華人民共和國(guó)有關(guān)部門及省頒發(fā)實(shí)行的有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)、污染法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。做 到“安全第一，預(yù)防為主”。 建立健全安全生產(chǎn)管理體系，成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職安全檢查員。項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，定期或不定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。實(shí)行逐級(jí)簽定安全責(zé)任制，使各級(jí)明確自己的安全管理目標(biāo)，制定好各施工場(chǎng)所的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參加、全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，做到消除事故隱患。貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。安全保證體系詳見框圖： 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)各個(gè)不同的工種、機(jī)械、車輛等，制定分項(xiàng)的切實(shí)可行的安全規(guī)則，編制成冊(cè)， 便于學(xué)習(xí)，用以提高全員的安全意識(shí)，確保施工安全生產(chǎn)。各主要工種均要配備專職安全員，按照規(guī)范條例履行職責(zé)。擬制定具體安全措施如下： 安全檢查 建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。 施工用電 本項(xiàng)目施工用電全部采用 交流 電。 隨時(shí)檢查電路及易發(fā)生事故的地方。 嚴(yán)防火災(zāi) 消除一切可能造成火災(zāi)的事故根源，控制火源、易燃物和助燃物，裝設(shè)滅火器材，培訓(xùn)專業(yè)滅火人員，一旦發(fā)生火情，要及時(shí)轉(zhuǎn)移器材，疏散人員 ，及時(shí)組織有效的滅火工作，當(dāng)火勢(shì)超過本單位消防能力時(shí)，要及時(shí)報(bào)警，以防火情擴(kuò)大造成更加嚴(yán)重的損失。 機(jī)械設(shè)備安全措施